6 Принципів компанії-вбивці конкурентів - бізнес-клуб

За п'ятнадцять років існування Netflix вже робила це: кілька разів кардинально розбудовувала свою бізнес-модель і в результаті сильно змінювала навколишній світ. Один із секретів її завидною живучості - унікальна корпоративна культура, основні постулати якої зібрані в цій презентації. Технічний директор Facebook Шеріл Сендберг, друга людина в компанії після Марка Цукерберга, недавно назвала цю інструкцію без малого «найважливішим документом в історії Кремнієвої долини»:

1. Бюрократія - справа хороша, але шкідливий

Принцип Netflix: Прихильність бюрократичних процедур в короткостроковій перспективі дозволяє досягати успіху, проте коли ринок змінюється в результаті технологічних інновацій або появи нових бізнес-моделей, вони гублять компанію.

Про те, як легко Найдинамічніші компанії можуть зруйнувати бізнес забюрократизованих мастодонтів, в Netflix знають краще за інших.

2. Свобода приносить більше грошей, ніж несвобода

Принцип Netfllx: Ідеальні менеджери вміють приносити результат, створюючи правильний контекст для талановитих людей, а не контролюючи їх.

3. Зайві правила шкодять

Принцип Netflix: У нас немає ніякого дрес-коду, проте люди не приходять голими. Іноді правила - це зайве.

У компанії ще на початку століття вирішили повністю відмовитися від практики обмеження відпусток. Тепер будь-який співробітник може відпочивати стільки, скільки йому заманеться, головне - робити це відповідально. Чи стали в Netflix після цього проводити у відпустці більше часу або, навпаки, менше? Невідомо: компанія не веде такої статистики.

За словами Хастингса, топ-менеджмент намагається подавати приклад підлеглим, залишаючи робоче місце «дійсно надовго».

4. Чим більше помиляєшся, тим більше заробиш

Принцип Netflix: У медицині або атомній енергетиці помилки дешевше запобігати, ніж виправляти. У технологічній сфері все навпаки.

5. Секрет простоти - в складності

Принцип Netflix: Щоб досягти простоти в бізнесі, одного разу доведеться різко все ускладнити.

6. Хочете рости? Потрібні елітні бійці

Принцип Netflix: З ростом компанії її бізнес стає складніше. Одночасно вона змушена наймати більше співробітників, що зазвичай призводить до зниження концентрації талановитих людей. Результат - менш талановита команда змушена вирішувати більш складні завдання. Вихід - витрачати будь-які кошти на залучення елітних співробітників.

Компанії Кремнієвої долини відомі своєю щедрістю. Однак Netflix виділяється навіть на цьому тлі - на людей тут грошей не шкодують. Щороку зарплати в компанії перераховуються в залежності від ситуації на ринку праці. Якщо раптом попит на яку-небудь професію стрімко виріс, то працюють в цій галузі фахівці Netflix повинні отримати істотну надбавку: інакше їх поведуть конкуренти. Іноді це призводить до того, що зарплата людини за один рік може збільшитися на 50%. Netflix також дозволяє співробітникам самостійно вибирати, як вони хочуть отримувати зарплату - акціями або грішми. Однак, щоб підтримувати рівень команди на рівні, потрібно в той же час і без зайвих сумнівів позбуватися від баласту. «Потрібно бути не сім'єю, а командою. Щоб бути дійсно професійною командою, потрібно звільняти людей », - говорить один з принципів Netflix. У компанії платять гігантське вихідну допомогу. Вважається, що через це менеджери менше переживають, коли відправляють своїх підлеглих на вулицю

Нормальна компанія. Причому тут вбивці? У такій компанії хоча-б півроку попрацювати.
Видав ідею - отримав гроші і вали відпочивати до нової ідеї. В середньому той же отримаєш, що і середній найманець.
Зате скільки вільного часу. А якщо ти не іржавий, то ідеї будуть обов'язково. Номально стан нормальної людини.
І в справу швидко піде. Цікаво, а керівництво теж часто змінюється? Або робота вампірениша - соснул - вигнав на пасовище? Оскільки сам не дурень.
Чудова схема. ХАААЧУ.
А. Романов

Володимир, велике спасибі за відгук. На жаль я не фінансист. Геофізик з ухилом в радіаційну безпеку, а також пошук і переробку корисних копалин. Навряд-чи подібне поєднання зацікавить компанію. Якщо тільки в плані інвестицій і / або участі з їхнього боку. Хоча всяке може бути.
Про всяк випадок про себе: кандидат геол-мінер наук, м.б. скоро стану доктором, написані 4 дуже нахабні монографії (до сих пір ніхто не присікався), кілька винаходів, купа статей. Серйозні проекти Казахстан не тягне. а шкода (вудку вже закидав, і не один раз). Тому перебуваю в ролі полковника, який сидить в далеких точках, яким робити нічого і з претензією на рішення істотних проблем. Власне, один фізик-доктор мене так і обізвав. Помста моя була жахлива. Мій бронепоїзд є більш крутим. З тих пір не листуємося.
А поки є зам директора по науці маленької фірми і намагаюся, хоча-б частково, впровадити свої напрацювання. Дуже дрібні, зате виходить.
На заслання вже заглянув.

Чи не виганяють, це називається по іншому - "скорочення". на своїй "шкірці" скільки разів зазнавала, ось тепер і до чоловіка дійшла це ж "заразна хвороба".
А щодо "втіли в життя" - якщо ви син чийсь - то звичайно у вас 101% все зберегти, і триматися на плаву. а якщо у вас немає "дядьки" - то ваше прибуткова справа, незважаючи на ваші "сім п'ядей во лбу" - або "клонувати" почнуть, або з часом самі закриєтеся (податки, внески, оренда, і т.п. і т. д.).

У нас в місті шиномонтажу досить, але я, як і більшість знайомих, їздимо в інший край города.Просторное приміщення, завжди чисто, все автоматизовано (що можливо), включаючи мийку шин (безкоштовно), помітні знижки на диски і колеса.Рядом, в двох кроках, ще три шиномонтажу працюють по-старому (колеса треба знімати самому, мити теж, бруд, стародавні верстати) і справи їх по ходу все гірше і гірше.

Здорово! Особливо думка про свободу. Коли подібне Новомосковськ, думаю: а у нас, у країни є шанс?

У нас в країні не тільки є такі шанси а вони вже й прекрасно працюють. Сама знаю працюю в МЛМ

Адже ось все було добре, але знову. - МЛМ-шники паскудять в гілці.

Вішати на березах.

беріз не вистачить.

На березах, колективно.

Мда. З першим пунктом згоден. Час витрачений на бюрократичні бар'єри і час "життя" ідеї неспіврозмірні.

Ці принципи годяться тільки для ДУЖЕ багатою і ДУЖЕ успішної фірми. Продуктивні ідеї видавати дуже складно і лише деякі на це здатні, як би вони про себе не думали високо :-)) Інша справа, якщо тобі вдався вдалий старт, то для того, щоб утриматися на верху, слід застосовувати ці принципи - адже є маса прикладів того, як успішно стартував і навіть здобув світову славу і багатство, в кінці-кінців зливав знов з'явився конкурентам

Я згодна, компанія - дійсно супер. Шкода, що тільки не завжди керівники розуміють, що вони створення практично ідеальну компанію творчих людей. Легко жити, коли твориш. (Тим більше на благо)

Бюрократизація виробництва завжди душить кампанію і приносить їй на жаль летальний ісход.Молодих і талановитих завжди багато, тільки ось досвід хромает.Конкурент необхідний, інакше кірдик.Дишать в потилицю нікому буде.
Люди повинні розуміти, що один господар не напрацює багато заказов.От кількості замовлень безпосередньо пов'язана зарплата.
Хочете добре жити-боріться за фірму

Правильно. Молодці зараз в будь-якій сфері контроль тотальний це природно обмежує внутрішні права і свободи людини і особистості і менеджмент компанії Netflix знайшов слабку п'яту особистості і цієї слабкої п'ятої насправді була є і буде свобода. свобода (В РАМКАХ законодавства тієї держави, вихідцями якого є співробітники компанії), роздуми, дії і т.п. Коли людям дають свободу то люди відповідають не байдужістю а довірою, самовіддачею, і відмінною працездатністю)))

Можна платити чиновникам,
Можна платити за талант,
Можна видавати ідей, отримувати бабло і відпочивати,
Можна все если осторожно, знаючи мету, шлях і кінцевий результат.
Але вільний графік і інтерес працівників як в зарплаті так і у відпочинку, плюс постійне перебудування фірми зсередини * бюрократія, баласт у вигляді ні потрібних працівників, постійне відстежування зарплати. Яке завжди дає зрозуміти працівникові що він потрібний цій компаній *
Тоді можливо у нас перестане існувати така приказка як.
Поганий той працівник який перейшовши на нове місце роботи ні починає шукати нове.

Підведу підсумок моїх роздумів з приводу конкуренції. Я розумію, що багатьох зачіпає такі радикальні заяви по відношенню до країни. Швидше мене зрозуміють люди які самі засновували будь-якої бізнес, тому що вони полюбому на якомусь етапі проходили неофіційне узгодження своєї діяльності. в кабінетах або через третю особу. ніж менеджера які струму думають. що досвідчені.

Яка може бути здорова конкуренція якщо вирішують що так як кілька осіб в цілому місті, хто нашол хід до них той реалізує якісь проекти в действітелно або хоча б роблять їх з купою незрозумілих обмежень.

Всі ми сильні. заднім розумом. Знав би я що буде з Україною років 15-20 назад. Забив би великий і товстий на родёмий завод і пер б з нього все наподряд. Сама система побудови Бізнесу в будь-якій країні світу, кромеУкаіни, зовсім інша. Тому там у них все і виходить. Давно пора зрозуміти цю просту істину!

Думаю, що такі принципи можливі тільки в Америці або в інший зарубіжній країні, але ніяк не вУкаіни. Оскільки правила бізнесу вУкаіни не пов'язані з принципами конституції. Свобода у нас з ооооочень сильними обмеженнями, крок в сторону і ти вже. "Вільний" (м'яко кажучи). Також це не може бути вУкаіни тому, що характер нашого народу дуже швидко звикає до гарних речей, тобто отримавши свободу дій і можливість не напружуватися - людина не буде працювати взагалі. Причина цього - різний підхід до системи бізнесу в цілому, пов'язаної як і з настроєм суспільства так і політикою країни, спрямованої на цей настрій.

Хочеш змінити світ - змінися сам!
цей принцип, хоч і незвичний, і вимагає більше зусиль для досягнення -
але все ж має ефективний результат,
ніж "махання" корочками для зміцнення пихи співробітників
Чи не мечите бісер перед свинями - народна мудрість, яка пережила століття - хіба не на цьому будуватися Бюрократія?
Будь-яка система виживає поки є хоча б один, хто її підтримує,
тоді направляти її потрібно мудро, дотримуючись не правилом, а міжособистісних відносин,
які виникають внаслідок тривалого спілкування і передачі досвіду.
Талановиті люди - це ті, хто мають потрібну сміливістю, для досягнення мети -
тому вони є передовими в сучасному монополістичному ладі