З підлеглих - в конкуренти

Спокуса створити свою справу відчуває кожен ініціативний і енергійний підлеглий, але в розпорядженні кожного керівника є противаги цій спокусі.

Я ПІШЛА, СТВОРИВШИ НОВУ ФІРМУ, І НЕ ВВАЖАЮ СВОЇ ДІЇ ганебним - КОЖЕН ЖИВЕ ОСОБИСТИМИ ІНТЕРЕСАМИ

Ірина В., власниця бізнесу по реалізації канцелярського приладдя та офісної техніки, Полтава. Два роки тому я пішла з фірми, в якій працювала, і створила власну - практично таку ж, але з деякими перевагами. Я не вважаю свої дії ганебними - кожен живе власними інтересами. Це один із законів бізнесу, і будь-якому керівникові варто бути готовим, що його підлеглі - потенційні майбутні конкуренти. Мені була цікава ця сфера бізнесу, хотілося працювати на себе, а не на «дядю», і, оцінивши свої сили, я прийшла до висновку, що зможу потягнути щось подібне. Про те, що піду, знала вже через кілька місяців після того, як прийшла працювати. Але на те, щоб отримати всю необхідну мене інформацію, вникнути в усі тонкощі, обзавестися корисними знайомствами і заробити стартовий капітал, знадобилося кілька років. Дивуюся наївності і непередбачливість своїх вчорашніх колег і керівників. Я замкнула вирішення ключових питань на собі, зробила вигідну пропозицію партнерам, згодом - моїм інвесторам, і мій відхід став для фірми шокуючим подією. Непередбачливість в бізнесі - недозволена розкіш! Колишнім моїм керівникам треба було помітити, що у їх співробітниці очі горять по-особливому. Звинувачувати мене їм не варто, не дарма ж народна мудрість говорить: поганий той солдат, який не мріє стати генералом. А ось я зі своїми співробітниками гранично уважна. Відразу даю зрозуміти, що наша сфера ринку переживає далеко не кращі часи, і завжди, навіть з перевіреними людьми, залишаюся насторожі. Поняття «секрет фірми» для мене не порожній звук. Я знаю, куди можуть привести керівників мріяння їх енергійного персоналу.

ДУМАЮ, БІЛЬШІСТЬ «відкололися» ПОЧАЛИ СВОЮ СПРАВУ ТОМУ, ЩО ЇХ НЕ цінували НА СТАРОЇ РОБОТІ

Я ВИЯВИВСЯ В РОЛІ «відкололися» ТІЛЬКИ ТОМУ, ЩО КЕРІВНИЦТВО НЕ ПРИЙНЯВ НАШИХ ПРОПОЗИЦІЙ

У МЕНЕ НІКОЛИ НЕ ВИНИКАЛО БАЖАННЯ відбрунькувалися, ПІТИ В СТОРОНУ І ОРГАНІЗУВАТИ СВОЮ СПРАВУ

Олег ЗЛОБІН, президент прес-агентства «Саратов - Столиця Поволжя», Суми. Я 20 років в бізнесі. Довгий час основний пакет акцій компанії, в якій я працюю, знаходився в Москві. Але у мене, відверто кажучи, ніколи не виникало бажання відмежовуватися, піти в сторону і організувати свою справу. Хоча були випадки, коли з мого підприємства йшли заступники, помічники і благополучно створювали свої фірми. Найчастіше вони копіювали технології, які використовувалися мною.
І зараз в Сумие величезна кількість точок з продажу преси, які були створені моїми колишніми працівниками. Але я ставлюся до цього спокійно. Життя є життя, ринок є ринок, - це абсолютно нормальна ситуація. Самостійним підприємством сьогодні є і моє прес-агентство «Саратов - Столиця Поволжя». Воно цивілізовано відійшло в сторону від московської материнської компанії, прекрасно живе, ні від кого не залежачи, і займає свою нішу на ринку.

ДИРЕКТОР ОФІЦІЙНО ВИЙШОВ ЗІ СКЛАДУ ЗАСНОВНИКІВ І ВІДДАВ НАШЕ ПІДПРИЄМСТВО У УПРАВЛІННЯ МЕНІ

До ЧЕСТІ НАШИХ СПІВРОБІТНИКІВ, ІНФОРМАЦІЮ ПРО ТЕ, ЩО ЇХ переманює, ВОНИ ВІДРАЗУ ДОВЕЛИ ДО НАС

Які володіють інформацією ВОЛОДІЄ І СИТУАЦІЄЮ - ЦЕ ВІДОМО НЕ ТІЛЬКИ ВАМ, А Й вашим підлеглим

Олександр Полтавський, власник мережі магазинів будматеріалів, Полтава. Важливо, щоб в трудовому договорі було чітко прописано пункт про нерозголошення комерційної таємниці. Краще навіть скласти окремий договір, щоб співробітники спочатку задумувалися про можливі наслідки своїх дій. Чи не розкидайте важливі документи де попало, не залишайте їх, як це часто можна спостерігати, на столах. Захистіть від доступу комп'ютер керівника. Інформація - це цінно, і про те, що її можна продати, знаєте не тільки ви, але і ваші підлеглі. Плюс до того ж, знає інформацію володіє і ситуацією. Тому керівник повинен убезпечити себе всіма способами - від паролів до знімних носіїв.
Керівнику варто боятися співробітників, які перед ним підлабузнюватися і запобігають. Велика ймовірність, що це саме ті люди, які в кризовий момент зрадять або просто відкриють свою справу і поведуть за собою клієнтів. Захищайте таких «приємних» співробітників від інформації!
Одна з ознак майбутнього відходу співробітників з метою створити конкуруючу фірму - прояв зайвої, «непотрібної» зацікавленості в справах компанії. Не втрачайте пильність, не забувайте, що всі, крім директора, повинні займатися вирішенням безпосередньо поставлених завдань.
Заснувавши успішно працюючий бізнес, не можна розхолоджуватися: одна справа - створити його, інше - зберегти і примножити.

Шість ознак розкольника

Колишній співробітник стає конкурентом не в один день. Цьому повороту передує період, під час якого можна розгледіти початок руху до ренегатства і вжити запобіжних дії.