Віра Савенко як будується кар’єра жінки в it-сфері - ladies code

Як боротися зі стереотипами про те, що жінка і високі технології - поняття несумісні? Так чи необхідно технічна освіта для успішної реалізації в цій сфері? Чи реально досягти управлінської позиції, якщо ти працюєш в компанії всього 3 місяці? Віра Савенко. керівник управління IT-інфраструктури груп компаній агрохолдингу ВАТ «Група Черкізово», розповіла Career For Woman про своє кар'єрному шляху і поділилася корисними рекомендаціями для жінок, які хочуть розвиватися в IT-сфері.

Початок шляху

Дотримуючись сімейної традиції, я хотіла присвятити своє життя медицині і допомоги людям. Однак моя мама мене переконала, що робота медика - важка, яка потребує великих фізичних і моральних ресурсів, при цьому мало оплачувана вУкаіни.

Крім медицини з дитинства мене дуже захоплювала математика, я із задоволенням вирішувала різні математичні задачки з татом на кмітливість і логіку. У підсумку я вирішила вступати на мехмат, будучи впевненою, що дане утворення забезпечить мені необхідну базу знань, і після університету я зможу працювати в різних галузях.

Перша робота

Як і кожного випускника, мене турбував важливе питання: а що робити далі? В ту пору в країні був страшний криза, роботи катастрофічно не вистачало. Якимось дивом мені вдалося влаштуватися системним адміністратором на Ростовський вертолітний завод.

У перший робочий день я була шокована: мехмат був досить демократичним факультетом, там панували, в хорошому сенсі, вільні звичаї. А тут - закрите підприємство, пропускний режим, строгий графік. Загальна атмосфера, як у фільмі «Службовий роман»: співробітниці фарбувалися, потім пили чай і потім годинами щось обговорювали. Дуже своєрідна корпоративна культура, жорстка ієрархія - працювати в таких умовах важко, зате отримуєш хороший досвід.

Я вирішила розвиватися в IT-сфері, але не знала яку саме область вибрати. Тому вивчала все, що здавалося мені цікавим - веб-дизайн, бази даних, програмування і т.д. Найбільше в той час мене цікавили open-source технології: так я розширювала не тільки свій кругозір, але і коло цікавих знайомств. Наприклад, я була однією з небагатьох дівчат в українському Linux-співтоваристві.

На вертолітному заводі я протрималася три роки: чесно кажучи, піти з цього «сонного царства» мені хотілося з першого дня. Допомагало те, що я постійно ставила перед собою нові завдання, вивчала ринок IT-технологій, шукала більш цікаві варіанти працевлаштування. І як тільки знайшла хорошу вакансію, відразу скористалася шансом і влаштувалася в велику телекомунікаційну компанію. До сих пір пам'ятаю цей прекрасний день, коли мене розраховували в бухгалтерії, через спеціальне віконце. Я була на сьомому небі від щастя. Зараз я розумію, що ті три роки загартували мене і як фахівця, і як особистість.

Кар'єра в «Вимпелком»

Я йшла на вакансію фахівця з адміністрування мереж, не знаючи, що влаштовуюся в «Вимпелком». Але саме тоді я зрозуміла, що сфера IT стане справою мого життя. Коли з'ясувалося, хто мій роботодавець, була дуже приємно здивована: компанія в той момент демонструвала інтенсивне зростання, використовувала передові технології.

Централізований підхід до розвитку, всі процеси ідеально налагоджені згідно з останніми світовими тенденціями. Я потрапила в ідеальний світ, корпорацію, де все функціонувало саме так, як повинно бути. Тоді активно розвивалися регіони, йшло будівництво семимильними кроками.

Політика і стандарти роботи йшли з Москви, проте на місцях потрібні були власні представництва. Я працювала в Південному регіоні (всього було шість штаб-квартир) фахівцем з підтримки мереж, про які я в той час тільки в книжках Новомосковскла і на практиці не стикалася з такими технічними рішеннями. Досить швидко наростила експертизу, знайшла контакт з московськими колегами і через 3 місяці мені передали кермо влади і розвитку мережі Південного регіону.

Безумовно, мені було складно і дуже цікаво - будувати щось нове самої. Відчуття, ніби реалізовані проекти - це твої діти. Було важко передавати їх на підтримку іншого фахівця, коли я стала керівником підрозділу ІТ-інфраструктури.

По суті, я менеджер-будівельник, який не любить обмеження і формує команду з цілями для розвитку компанії.

Про декреті і дітей

У свій перший декретну відпустку, з моменту народження дочки я віддалено підключалася до проблем підрозділи, мені дуже допомагала мама. Через дев'ять місяців вийшла на роботу, і доводилося працювати навіть ночами. З другої донькою я вийшла на роботу через півроку, брала дитину в слінгу з собою в офіс. Мені пощастило, що дочка - спокійна і здорова дівчинка - зовсім не заважала мені включатися в робочі процеси.

Життя жінки після народження дітей не зупиняється, вона стає новою, насиченою та яскравою. Все повинно бути в балансі: якщо береш на себе таку відповідальність, потрібно вчитися поєднувати і кар'єру, і материнство. Рішення стати мамою необхідно приймати свідомо, бути мамою з першого місяця вагітності, бачити в дитині Людини, ставитися до нього як до самостійної особистості.

Звичайно, було складно поєднувати все, але головне - бажання. Найскладніше час - поки першій дитині не виповнилося 1,5 року. Потім стало легше. Діти - це праця, це треба усвідомити. Я відчуваю себе у відповіді за їх майбутнє, від мене залежить, як вони будуть будувати своє життя і виховувати своїх дітей. А ще мені здається важливим приймати допомогу близьких людей, але віддавати дітей бабусі повністю «на виховання» не варто. Адже ви не хочете, щоб ваші діти сказали, що про них дбали тільки бабусі і дідусі, а мами не було? Особисто я намагаюся любити своїх дітей беззастережно.

Дівчатам, які тільки починають свою роботу в it-сфері, я хочу порадити наступне:

Пам'ятай, що прийняті рішення і в житті, і в кар'єрі повинні бути усвідомленими. Доросла людина несе відповідальність за всі свої вчинки. Можна слідувати порадам мами, близьких людей, але в підсумку - рішення приймаєш саме ти, самостійно.

Стереотипи в професії

Молода дівчина в IT-сфері, та ще й блондинка ... Природно, доводилося боротися зі стереотипами. Але на старті все не так погано: тобі хочуть допомагати, пояснити тонкощі роботи. Однак як тільки ти стаєш професійніше і помітніше, почнуться конфлікти. Тебе будуть постійно контролювати, штучно створювати проблемні ситуації.

Хтось до цих пір не впевнений, що жінці під силу керувати чоловічим колективом. Але на мій погляд, зараз цей стереотип відходить на другий план, дуже скоро нас чекає матріархат. Коли в перший раз мене призначили керівником - дуже добре пам'ятаю першу співбесіду - довго відчували і задавали каверзні питання. По очах інтерв'юерів було видно, що бентежить їх тільки те, що чоловічим колективом стане керувати жінка. Адже в інших штаб-квартирах компанії керівниками були виключно чоловіки. Мене це зачіпало і одночасно підстьобувало, я доводила, що з усім впораюся, боролася за своє місце. Так, іноді було дуже важко.

Насправді кордонів немає: у жінок і чоловіків рівні можливості в IT. Одна моя колега могла вирішити проблемну ситуацію, навіть не розуміючи, що відбувається з технічної точки зору. Якщо чоловіки більш логічні, у нас є та сама «жіноча інтуїція».

Мої поради для боротьби з дурними стереотипами:

• Завжди давай відсіч. Не можна залишати неправильні вчинки проти тебе безкарними.
• Рухайся до своїх цілей покроково, незважаючи на неприємності. Життя не ідеальна, несе в собі труднощі. Порядним і розумним людям не завжди щастить, на відміну від дурнів. Важливо робити висновки і рухатися далі до своєї мети.
• Якщо хочеться поплакати - поплачь, випусти пар. Для жінки це важливо. Було і таке, що я по дві години сиділа і плакала.
• Керуй своїми страхами. Будь-яка робота має на увазі стрес і певний страх, що нічого не вийде. Став правильні цілі, які будуть рухати тебе вперед і розвивати.

Про розвиток та мотивацію

Людина живе тільки тоді, коли розвивається. Це необов'язково має бути робота, кожен сам визначає для себе свої пріоритети. Якщо ти хочеш управлінську посаду, до цього потрібно прийти.

Щоб зробити ривок, повинен бути або внутрішній мотиватор, або сильний зовнішній мотиватор - те, що виведе тебе з обмеженого стану. Не потрібно боятися щось поміняти, не потрібно боятися звільнення і через це сидіти на місці. Страхом потрібно вміти управляти. Буває, що ти приходиш на нове місце і не справляєшся, але це не фатально. Це можна виправити. Потрібно чітко тримати це в голові і нічого не боятися. Страх - сильне почуття, яке заважає і в кар'єрі, і в житті.

У мене ніколи не було наставників, всього доводилося домагатися самій. Часто моє правило «я сама по собі» мені заважає, але я над цим працюю. Якщо мені пропонують допомогу, найчастіше відмовляюся. У певних життєвих ситуаціях ця установка мені не допомагає.

Тяжке життя. Якщо хочеш чогось досягти, то потрібно пройти 7 морів і 7 океанів маленькими кроками. Кожна людина має право на помилки, але важливо робити з них висновки і не повторювати їх. Часом потрібно докласти титанічних зусиль, щоб домогтися чогось. Але дія ЗАВЖДИ породжує результат - це закон.