Вибираємо роботодавця західний бренд або українська компанія (газета the careerforum online, 1

Вибираємо роботодавця: західний бренд або українська компанія? (Газета про кар'єру і освіті Careerforum.ru)

Спокій або амбіції
Придбання міжнародного досвіду менеджменту залишається основною перевагою роботи в іноземному представництві для тих, хто хоче робити управлінську кар'єру. Однак не варто забувати, що нерідко управлінські посади в українських філіях займають далеко не кращі імпортні фахівці, так що і вчитися у них часом буває нічому. Можливість зробити міжнародну кар'єру і потрапити, наприклад, в штат європейського підрозділу західної компанії теоретично існує у будь-якого її співробітника.
Але тут, як з кар'єрою актора - з декількох тисяч везе одному. До того ж іноземці вважають за краще готувати менеджерський склад з числа відібраних за спеціальною програмою обдарованих молодих фахівців - ось у них шанс отримати посаду в іншій країні значно вище. Хоча в будь-якому випадку рядок з резюме здобувача про досвід роботи в західній компанії справляє гарне враження на українського роботодавця.
Вважається, що такий співробітник буде володіти навичками організованою і структурованою роботи. У великих вітчизняних компаніях, які сповідують західний стиль управління, на менеджерські позиції навіть не беруть без досвіду роботи в іноземних фірмах.
Безліч працюючих вУкаіни іноземних фірм мають усталений бізнес, багатоступеневу ієрархічну драбину і обмежені можливості для росту працівників, що скорочує шанси швидкого підйому по службових сходах. Від працівників часто потрібно лише чітке виконання певних процедур, а не креативний підхід і новаторство. Додайте до цього жорстку систему субординації і необхідність скрупульозно дотримуватися накази головного офісу, часто позбавляють співробітників можливості діяти самостійно і оперативно, і ви зрозумієте, як часом нелегко доводиться тут талановитим і амбітним натурам.
Так, інженер підмосковного заводу, що належить європейської компанії, запропонував «ноу хау» по організації роботи основного цеху. Пропозиція дійсна було вигідно роботодавцю, але його відхилили в головному офісі холдингу: завод не мав вибиватися із загального ряду подібних підприємств холдингу, крім того, розробка нових проектів не входила в обов'язки цього інженера. Однак ентузіазм співробітника був відзначений керівництвом, і тепер він на правах лояльного працівника може розраховувати на підвищення, якщо з'явиться відповідна вакансія.
Давно помічено, що швидше за все кар'єру можна зробити в умовах ринку, що розвивається, постійного зростання бізнесу і компанії. Не випадково кілька років тому наші співвітчизники - випускники західних університетів і бізнесшкол, відмовившись від дохідних пропозицій закордонних фірм (які обіцяли «запаморочливу» кар'єру за 15-20 років), повернулися в Україну, отримавши від українських роботодавців величезне поле діяльності для втілення амбіцій і творчої реалізації . Сьогодні багато хто з них очолюють великі вітчизняні компанії.
І зараз в більшості українських компаній гарному професіоналові часом буває досить просто «потрапити в струмінь», щоб стати на чолі відділу, підрозділу або навіть філії. Але ось на цьому етапі і виявляється, що навички і знання такого «скоростиглого» менеджера не встигли за його посадовим ростом. Правда, в більшості вітчизняних компаній, на відміну від західних, набагато легше потрапити на управлінську посаду, ніж з неї «вилетіти». український бізнес у своїй масі рідко користується зарубіжними ефективними технологіями оцінки менеджерів, тому ви можете кілька років просидіти в «теплом» кріслі, перш ніж з'ясується ваша профнепридатність.

Порядок або креатив
Дійсно, на думку іноземців, в нашому бізнесі, як правило, панує страшний безлад. Однією з проблем багатьох українських компаній є відсутність чіткого опису бізнес-процесів, систематизації посад, розподілу повноважень і функцій співробітників.
Погодьтеся, український начальник швидше сам затримається, ніж стане вимовляти підлеглому за п'ятихвилинне запізнення. Не випадково відповідно до Трудового кодексу «прогулом» можна назвати тільки відсутність працівника без поважних причин більше чотирьох годин поспіль. В офісі іноземної компанії навіть затримка на пару хвилин загрожує серйозними неприємностями. Такий проступок з точки зору роботодавця на кшталт крадіжок - адже ви крадете у нього гроші, які він заплатив за вашу працю.
Ось приклад вітчизняного підходу до роботи. Якийсь український холдинг недавно продав частину видавничого бізнесу європейської компанії. Від зміни керівництва працівники видавництва не очікують нічого хорошого для себе. Зараз вони мають необтяжливий працю за середню зарплату, веселий колектив, в якому можна годинами «ганяти чаї» і обговорювати все на світі, і дуже розмиті службові обов'язки. При цьому в перервах між посиденьками, завдяки авральною роботі і творчому підходу, вони примудряються випускати досить якісні видавничі продукти, тому компанія стійко стоїть на ногах.
Найбільше співробітники побоюються, що новий роботодавець проведе атестацію персоналу, яку більшість з них не зуміють пройти, тому що не мають стандартний набір компетенцій, необхідних для виконання їх службових обов'язків. Крім того, деякі відкрито заявляють, що самі не залишаться в компанії, якщо їх змусять «гарувати» всі вісім годин робочого часу і позбавлять неформального спілкування з колегами.
Відмінності українського менталітету від західного вельми точно виявило проведене влітку дослідження ВЦВГД про ставлення Украінан до роботи на підприємствах, що належать зарубіжним власникам. Крім знання іноземної мови, системи штрафів і недружні колективу від роботи на іноземців Украінан відлякують висока інтенсивність праці, сувора виробнича дисципліна, надмірна регламентація службових обов'язків, система оплати праці за результатами. При рівних умовах праці 69% опитаних воліли б працювати в українській компанії і лише 21% - в іноземній. Цікаво, що подібне дослідження ВЦВГД дворічної давності показувало дещо інші результати: «проти» іноземних фірм висловилися 48% респондентів, а «за» - 41%. Виходить, що незважаючи на зростання числа іноземних компаній Украінане все менше горять бажанням на них працювати.