Уникнення ризику - студопедія

Метод уникнення ризику заснований на відмову фірми від взаємодії з власністю, видом діяльності або особами, з якими даний ризик пов'язаний. Рішення про відмову від того чи іншого ризику може бути прийнято як на стадії підготовки рішення, так і на стадії реалізації проекту, в якому фірма вже бере участь. Відмова від діяльності, в яку вже вкладено кошти, тягне за собою додаткові втрати. Тому важливо приймати такі рішення на початковій стадії проекту. Наприклад, щоб усунути ризик для життя, людина може відмовитися літати на літаку. Уникнути ризику фірма може, відмовившись від сумнівного контракту. Такий спосіб впливу на ризик найбільш простий. Він передбачає повне зниження втрат, але в той же час не дозволяє отримати прибуток в повному обсязі. Тому, приймаючи рішення про відмову від ризику, необхідно звернути свою увагу на такі питання:

- Чи можливо повністю уникнути ризику? (Для малих фірм це малоймовірно.)

- Як співвідносяться передбачуваний прибуток і збитки? (Прибуток може виявитися значно вище можливих втрат. В цьому випадку даний метод не використовується.)

- Чи приводить відмова від одного ризику до виникнення інших? (Так, відмова від ризику, пов'язаного з авіаперевезеннями, може спричинити ризик, викликаний залізничними або автомобільними перевезеннями.)

З усього вищесказаного можна зробити висновок, що відмова від ризикованих операцій застосовується лише по відношенню до великих ризиків. Наприклад, банки, прагнучи знизити свої ризики, видають великі кредити тільки під заставу нерухомості. Для фінансового підприємництва відмова від ризику рівносильний відмови від прибутку.

Даний метод підрозділяється на поглинання і лімітування. Метод поглинання застосовують, коли сума збитку мала і нею можна знехтувати. Він полягає у визнанні шкоди та відмову від його страхування. Лімітування передбачає встановлення ліміту, т. Е. Деяких граничних сум (витрат, продажу, кредиту). Він активно застосовується банками при видачі позик, при видачі договорів на овердрафт. Господарюючі суб'єкти використовують його при продажу товарів в кредит, визначенні сум вкладення капіталу.

Стратегія компанії в області ризиків продиктована стратегією діяльності підприємства. Як правило, чим агресивніше стратегія, тим вище може встановлюватися плановий показник. При агресивній політиці межею втрат розглядається капітал підприємства, а при консервативної - прибуток.

Виділяють наступні види лімітів:

- Структурні ліміти. Структурні ліміти підтримують співвідношення між різними видами операцій: кредитування, цінні папери. Вони встановлюються в процентному співвідношенні до сукупних активів і підтримують загальні пропорції при зміні розмірів сукупних активів. Розміри структурних лімітів встановлюються політикою банку в області ризиків. Їм не притаманний жорсткий характер.

- Ліміти контрагента. Вони включають три підвиди:

а) ліміт граничного ризику на одного контрагента (або групи контрагентів);

б) ліміт на конкретного позичальника або емітента цінних паперів;

в) ліміт на посередника (покупця, продавця, брокера).

- Ліміти відкритої позиції. При здійсненні великих угод, пов'язаних з відкритою позицією (валютні операції, акції), ризик втрати і помилки зростає. Тому висновок і оформлення угод повинні проводити старші за посадою. В угодах на відкритій позиції кваліфікація і досвід дилера мають першочергове значення.

- Ліміти на виконавця і контролера угоди. Даний вид лімітів обмежує повноваження осіб, безпосередньо здійснюють, оформляють і контролюючих операції.

- Ліміти ліквідності. Завдання даного виду лімітів - обмежити ризик нестачі грошових коштів для своєчасного виконання зобов'язань.

Система фінансових нормативів, що забезпечують лімітування, повинна включати:

- граничний розмір (питома вага) позикових коштів, що використовуються в господарській діяльності;

- мінімальний розмір (питома вага) активів у високоліквідної формі;

- максимальний розмір товарного (комерційного) або споживчого кредиту, наданого одному покупцеві;

- максимальний період відволікання коштів в дебіторську заборгованість.

Приклад. Одним із способів зниження кредитного ризику є встановлення кредитних лімітів. Однак цього недостатньо. На додаток до цього прийому необхідно здійснювати регулярний моніторинг клієнтської бази, відстежуючи кредитоспроможність клієнтів. Також доцільно періодично переглядати встановлені ліміти. Уникнення ризику притаманне більшою мірою керівникам консервативного типу, які не схильні до інновацій, не впевнені в своїй інтуїції і професіоналізмі, а також в кваліфікації своїх працівників. Уникнення ризику передбачає повне усунення загрози або джерела ризику, яке може бути досягнуто шляхом внесення змін до рішення по організації проекту.