Труднощі бізнес-мами
Труднощі бізнес-мами

Модне слівце і нерідке явище в сучасному світі - «бізнес-мама». Слово одне, а типажів за ним багато. Взяти хоча б чинники добровільності і часу, приділяти бізнесу.
- Хтось стає бізнес-мамою добровільно, коли є можливість займатися виключно дитиною, але хочеться і іншої діяльності.
- Деякі приходять до цього вимушено - не вистачає на життя декретних і зарплати чоловіка (якщо він взагалі є).
- Одна мама займається своєю підробітком (яку, втім також має право гордо іменувати бізнесом) кілька годин в день.
- Інша віддає дитину няням (або бабусям) і бачиться з ним раз на тиждень / місяць / півроку.

Взагалі, про труднощі бізнес-мам говорити якось «не комільфо». Негласно вважається, що слово «бізнес» має йти в одному ряду з поняттям «успіх». Успіх і бездоганність у всьому. Бізнес-мама завжди посміхається, завжди при укладанні і манікюрі. Вона ніколи не хворіє. Вона все встигає. Її діти ходять в гуртки і лягають спати о 9 годині вечора після клацання пальців. А чоловік пишається своєю бізнес-дружиною і у всьому підтримує. Одним словом, назвалася бізнес-мамою - відповідай! У бізнес-мами все завжди «пучком»!
Труднощів не буває у бізнес-мам з легким характером і сприятливим збігом життєвих обставин. І ще труднощів «не буває» у «залізних леді» і у тих, хто лицемірить, намагаючись бути ідеальною на публіку. Перші їх просто ігнорують, другі приховують, відіграючись на собі подібних за допомогою пред'явлення завищених стандартів «я можу, а ти ні? ось курка! ». Однак це не означає, що проблем немає.
Я не буду в цій статті говорити про тих, у кого більше однієї дитини. У них ситуація трохи інша. У чомусь складніше, у чомусь простіше. Я сама не знаю - якого це, бути бізнес-мамою з кількома дітьми. Так навіщо писати про те, чого не розумієш?
Додаткові складнощі у тих бізнес-мам і просто мам, у кого погані відносини з рідними, при цьому всі живуть в одному місті, що передбачає часте і тісне спілкування. Так що там, деякі в одній квартирі з цими родичами живуть! А якщо і з чоловіком при цьому складнощі?

«Ну це вже занадто!»
Отже, повернемося до теми (хоча відступ про труднощі з родичами і чоловіком тут теж було важливим). Для кого-то відносини з дитиною не на першому місці. А ось я хочу і з маленьким, і з виросли дитиною жити «душа в душу» (наскільки це можливо з урахуванням одвічної проблеми «батьків і дітей» і вікових криз у обох сторін). І в той же час слабо уявляю своє життя без підробітку - витоків у цій установки багато, і вони різні - і внутрішні, і зовнішні. Загалом, напевно, як у багатьох.
І ось я завжди помічала що поєднувати заняття справою і материнство досить складно. Не в плані, що мені лінь займатися бізнесом або дитиною. А в тому, що складно робити добре і те, і інше. Так, для мене багато складно, тому що у мене високі ... Емм. душевні стандарти. Я дуже чутлива.
Коли з'явився моя дитина, я готова була піти в заняття з ним з головою. Весь вільний час я Новомосковскла сайт Babyblog, дізнавалася що і як треба робити - щоб з малюком все було добре. Для мене це був ... не просто дитина, син ... а я не знаю ... гість з іншої планети, добрий чарівний чоловічок, якого треба любити і берегти. Я дуже багато тримала його на руках, і годувала грудьми на вимогу (а «вимагають» новорождениші і до півроку приблизно - дуже часто). Придумувала різні ігри, щоб викликати його усмішку, навіть намагалася навчити говорити (починаючи з народження, як це не смішно). Він дивився на мої губи, йому було смішно, і говорити виходило тільки «а-аа». Ми з ним були на одній хвилі. Це було щастя.

У проміжках між моментами щастя мені було складно, тому що, чесно скажу - мене не підтримували і багато в чому заважали родички і чоловік. Я за освітою педагог-психолог. Вони - немає. У своїй вітчизні ніхто не пророк. Напевно, справа була в цьому. (В подробицях цю історію краще і не розповідати тут).

Напевно, в баченні деяких я була чокнутой «овуляшкой». Не знаю, як це виглядало з боку, та тільки я знаю, що я була права. Я вважаю, що всьому свій час, і що в турботу про новорожденише «піти з головою» - це моє право і навіть обов'язок. І, природно, це не означає, що так буде завжди. Японська, тибетська концепції виховання, сучасна психологія - збігаються з моїми поглядами. А у тих, хто муштрує дітей з пелюшок ( «покричить і засне» і т.п.), нереалізовану материнську любов прориває якраз тоді, коли вона їх дитині в такому вигляді і кількості взагалі не потрібна - років так після 14-18- ти (і далі - до кінця життя.) - у вигляді нав'язливої уваги і постійних питань а ля «Ти поїв?», «Ти покакать?», «Ти не забув пов'язати шарфик?», запізнілих спроб виховання і т. д.
Отже, незважаючи на те, що я була «чокнутой овуляшкой» і зациклилася на своє дорогоцінне новоявленому рідному чоловічка, проблеми в родині змусили мене вже в 2 ребенкіних місяці подумати про підробіток. І що ж я виявила?
Я зрозуміла, що мені дуже подобається займатися цікавою справою - придумувати і реалізовувати нові ідеї, йти в це знову ж практично «з головою». Але от невдача ... займаєшся ти своїм «бізнесом» .... а дитина знову кличе. І тут я, на своє величезне жаль, помітила, що малюк став сприйматися як якийсь отвлекающе-дратівливий чинник. Що ми більше з ним не на одній хвилі. Що спілкування з ним вже не приносить колишнього ЩАСТЯ. Тому що робиш щось одне - міняєш чи пелюшки, годуєш чи грудьми - а голова-то забита думками про «бізнес», і хочеться швидше продовжити кинуту роботу. Раніше я думала, в які нові ігри ми будемо завтра грати, а тепер вся голова була забита триклятим «бізнесом»!
У фундаментальній психології є просте пояснення цьому явищу. Це «Вчення про домінанту».
Домінанта - стійкий осередок підвищеної збудливості нервових центрів, при якому порушення, які надходять в центр, служать посиленню збудження в осередку, тоді як в решті частини нервової системи широко спостерігаються явища гальмування.
Тобто концентруємося на одному - втрачаємо з уваги інше. Сильно захоплюємося одним - не можемо думати про інше.
У всі моменти життєдіяльності створюються умови, при яких виконання будь-якої функції стає більш важливим, ніж виконання інших функцій. Виконання даної функції пригнічує інші функції.
Ось і постає питання - а чи можна домогтися в чомусь успіху, не захоплюючись, ставлячись поверхнево. Ось, скажімо, в материнстві або в бізнесі? Якщо так ставитися до дитини, то мало того, що він не відчуває маминої любові і зацікавленості в ньому. Таке ставлення створює ризик для здоров'я і життя дитини. Якщо ви захоплені бізнесом і не залучаєте тата, бабусь і нянь, то є велика ймовірність за дитиною недоглядеть, не помітити, що щось переплутати ...
З бізнесом те ж саме. По-перше, тим, що не цікаво, займатися лінь, не хочеться. Доведеться напружувати силу волі і дуже сильно. По-друге, з таким ставленням вам ніколи не прийдуть нові і важливі ідеї. По-третє, ви і чужі ідеї не зрозумієте і не усвідомлюєте, навіщо вам про це взагалі думати, і пропустіть купу грошей.
Виходить, треба вибирати щось одне - дитини або, як би це цинічно звучить, бізнес. Але це нелегкий вибір. І взагалі не у всіх він є. Є дитина, і є необхідність його утримувати, і тому - є бізнес. Так що ж робити?
Думаю, вихід є, і він надто очевидний і в той же час не настільки простий, щоб більшості сподобатися. Однак інших виходів я поки не знаю. Треба навчити себе перемикатися максимально швидко. Та ще й без втрат інформації (які там ідеї назрівали в той момент, коли вас покликав дитина). Для цього, можливо, записувати в блокнотик.


А виходить ось так ...
Так, якщо чесно, для мене це поки складно. Коли я писала цю статтю, до мене підійшов дитина, я поговорила з ним, але я не відчувала його душею, тому що в моїй голові переважала ідея написання цієї статті, бажання «утримати нитка», пам'ятати про що ще хотіла сказати.
Згадалася цитата з лекції Р. Нарушевич:
Розумієте, такий парадокс, тато пише книги по вихованню дітей і своїх дітей ніколи не бачить. Я так зі своєю дочкою іноді жартую, зі старшою донькою: у мене троє дітей. Дочка приходить до мене поговорити, я сиджу ... я говорю: «Доню, не заважай мені». Вона приходить поговорити, доньці 20 років, вона хоче спілкування з татом. Я кажу: «Доню, не заважай мені. Мені треба готуватися до семінару по вихованню дітей ». Ну це ж нормально, робота ж важливіше, ніж діти, навіть якщо робота пов'язана з дітьми. Правильно?
Ну і що ще сказати, на основі тієї ж системи «тибетської-японського» виховання ( «з дитиною до 5 років звертатися« як з царем », не карати, не забороняти, а відволікати» - трохи перебільшено, звичайно) бізнес у багатьох сферах з дитиною, яка не досягла 5 років, будувати буде важкувато. Гаразд, якщо ви не будете морочитися і віддасте його в садок на 3 роки. І якщо дивом все буде добре і гладко, у вас з ранку до вечора буде купа часу для вашого бізнесу або роботи. Хоча зазвичай реальність така, що діти, які ходять в садочок, як мінімум, часто хворіють.
Але якщо ви зрозумієте, що ваша дитина до садка не готовий або просто вирішите його поберегти (а яке ще рішення може прийняти адекватний люблячий батько після звісток про те, що в одному садку дитині на тихому годині заклеїли рот скотчем, в іншому - діти наїлися « спайса », в третьому - дівчинка пропала і знайшли мертвою і т.п.?) або хоча б почекати, то доведеться якось викручуватися, чимось жертвувати (бажано дійсно непотрібним - наприклад, часом проведеним в« Однокласниках »або в «Веселої фермі»), саморозвиватися і т.д.
Тільки це не так сумно і безнадійно, як може здатися. Якщо пощастить, то навіть вдається зробити висновки і на їх основі зробити кроки, які зроблять наше майбутнє більш сприятливим, ніж сучасне. Якщо ми не дивимося в майбутнє заздалегідь і не починаємо розвиватися завчасно і «без стусана», то життя становить нам свою прискорену програму розвитку. Тим вона й прекрасна.
Власну справу «з дитиною на руках» розвинути не просто - з одного боку. А з іншого боку, сам факт появи дитини і його потреби мотивують мам на пошук додаткового заробітку. Але що ж можна порадити жінкам, які хочуть поєднати бізнес і материнство?
Поради щодо суміщення материнства і бізнесу
- Не варто складати руки, і приймати рішення «ніякого бізнесу, поки дитина не виросте». У вас буде вільний час - не так багато, щоб побудувати бізнес-імперію за кілька місяців (Не закидаючи дитини), але і досить, щоб закласти для неї «фундамент». Та й не всім потрібні бізнес-імперії, до речі. Можна почати і невелику справу.
- Якщо є ідеї, які вам здаються вдалими (особливо не потребують великих і регулярних грошових і часових вкладень) починайте їх реалізовувати у вільний час. Вільним часом слід вважати час, коли домашні справи зроблені, ви ще повні сил, а дитина заснула, захопився самостійною грою і т.п. - тобто ви йому в даний момент не потрібні. У мам новонароджених дітей такого часу може не бути. Це мине.
- Вчіться швидко перемикатися. Завдяки цьому навику ви зможете швидко і ефективно почати використовувати вільний час.
- Будьте цілеспрямовані і послідовні. Не кидайте свої починання без вагомих причин.
- «Курочка по зернятку клює». Не бійтеся зробити мало. Набагато гірше зовсім нічого не зробити або піти в бізнес з головою і закинути дитини.
- Заведіть блокнотик. Записуйте свої плани і прийшли ідеї, щоб почати їх реалізацію відразу ж, як тільки видасться вільна хвилинка. Після того, як думки записані, відпускайте зі своєї голови. Адже тепер вони знаходяться в надійному місці - у вашому блокнотику, і ви можете подумати про своїх материнських справах.
- Ну і звичайно, якщо постає вибір - бізнес чи дитина, вибирайте дитини.