Типи і види проектів проекти, що реалізуються в різних областях, мають значні відмінності

Проекти, що реалізуються в різних областях, мають значні відмінності. Тому для вибору того чи іншого підходу до управління конкретним проектом необхідно попередньо розібратися з особливостями саме цього типу або виду проекту.

Класифікація проектів може бути проведена за різними підставами. Ми розглянемо лише найбільш поширені її варіанти.

Розрізняються за сферами діяльності, в яких здійснюється проект: •

технічний (будівництво будівлі або споруди, впровадження нової виробничої лінії, розробка програмного забезпечення і т.д.); •

організаційний (реформування існуючого або створення нового підприємства, впровадження нової системи управління, проведення міжнародної конференції і т.д.); •

економічний (приватизація підприємства, впровадження системи фінансового планування і бюджетування, введення нової системи оподаткування і т.д.); •

змішаний (проекти, що реалізуються відразу в декількох областях діяльності; наприклад, проект реформування підприємства, що включає впровадження системи фінансового планування і бюджетування, розробку і впровадження спеціального програмного забезпечення і т.д.).

Розрізняються по складу, структурі і предметної області проекту: •

монопроекти - окремі проекти різного типу і призначення, що мають певну мету, чітко окреслені рамки з фінансів, ресурсів, часу, якості, спрямовані на створення єдиної проектної групи (інвестиційні, інноваційні та ін.); •

мультипроекта - комплексний проект, що складається з ряду монопроектов і вимагає застосування многопроектной управління (реформування існуючих та створення нових підприємств, розробка і впровадження внутрішньофірмових систем); •

мегапроект - цільові програми розвитку регіонів, галузей та ін.

утворень, що включають ряд моно- і мультипроекта (план Маршалла, створення Загальноєвропейського ринку, розвиток Південної Кореї і т.д.).

В американській практиці існує поділ проектів за масштабністю: •

малі проекти - капіталовкладення до $ 10-15 млн .; трудовитрати 40-50 тис. людино-годин. Приклади: дослідно-промислові установки, невеликі промислові підприємства, модернізація діючих виробництв; •

мегапроекти - цільові програми, що містять безліч взаємопов'язаних проектів, об'єднаних спільною метою, виділеними ресурсами і відпущеними на їх виконання часом. Відмінні риси: капіталовкладення - від $ 1 млрд. І більше, нетрадиційні форми фінансування (акціонерні, змішані) - зазвичай консорціум фірм, трудомісткість - 2 млн. Людино-годин - на проектування, 15- 20 млн. Людино-годин - на будівництво, 5 -7 і більше років - термін реалізації.

Розрізняються за характером предметної області: •

інвестиційний проект - головна мета - створення або реновація основних фондів організацій, що вимагають вкладення інвестицій; •

інноваційний проект - головна мета - розробка і застосування нових технологій, "ноу-хау" та інших нововведень, що забезпечують розвиток організацій; •

короткостроковий - до 3 років; •

середньостроковий - від 3 до 5 років; •