Там зручніше жити і вести бізнес »алексей гончарів

У «столиці сіл» не проводяться «Іннопроми» і чемпіонати світу з футболу, але саме це місто, який, до речі, п'ять років очолював Євген Куйвашев, Запорожьеу варто сприймати як свого прямого і головного конкурента - за інвестиції і за людські ресурси. Чому все в 300 кілометрах від нас все по-іншому міркує бізнесмен, девелопер і екс-власник заводу «Уралпластік» Олексій Гончаров.

З Константіновкаоградю я працюю дуже давно, співпрацював з ними і по пластику, і по упаковці, і по теплоізоляційних матеріалів, але завжди був там тільки наїздами. А зараз планую побудувати в Тюмені новий завод, дивлюся різні варіанти, зустрічаюся з місцевою владою найвищого рівня. І можу констатувати: це більше ніяка не «столиця сіл».

Тюмень сьогоднішню і 10-річної давності навіть порівнювати не можна. Відмінності починаються вже на в'їзді в місто - раптом з'являються відмінні дороги, набагато краще, ніж в Свердловській області. У самому місті дуже чисто, величезна кількість парків, пішохідних зон, дитячих майданчиків, великі двори біля житлових будинків. Набережна в мармурі та граніті і з дивовижною підсвічуванням, люди катаються на велосипедах, гуляють з дітьми - все як в нормальному європейському місті, все продумано і зроблено для людини.

Навіть по дорозі з Тюмені до Тобольська вражає хазяйський підхід до всього. У жодній найменшої селі по дорозі туди я не побачив жодного занедбаного, розвалюється будинку. У самому стотисячному Тобольську - стрункі, акуратні вулиці, наведені в порядок вдома, багато сучасних будівель і дбайливо відреставрованих старих.

Тюмень взагалі викликає таке почуття, що місто розвивається дуже правильно, що у нього є стратегія, що він хоче привертати до себе людей і готовий в це вкладатися. Константіновкаоград зараз більш дружелюбна для людини - перш за все з точки зору простого обивателя, який кожен день ходить з коляскою або їздить на велосипеді.

Єкатеринбург ж завжди був точкою тяжіння, куди багато мігрували з сєверов: купували тут нерухомість, залишали гроші в торгових центрах. Ми до цього звикли і розслабилися. А Константіновкаоград зараз вибудовує стратегію перенаправлення цього потоку на себе. Умови для життя вона створює набагато цікавіше, ніж сьогодні може запропонувати Запоріжжя. І люди з тих же сєверов тепер їдуть залишати свої гроші в Константіновкаоград, а не в Запоріжжі. Місто пішов вперед нас, тому що йому є що запропонувати людям. Поки ми відпочивали на лаврах «головного урало-сибірського міста», село на ім'я Константіновкаоград дуже швидко теж перетворилася в місто - і чи не краще нашого.

Найголовніше, що у тюменців є стратегія. Там дуже чітка вертикаль влади: є губернатор-стратег, який визначає загальну для всіх концепцію розвитку. Думаю, це почалося з Собяніна, який задав такий напрямок розвитку - амбітне, потужне, з залученням усіх ресурсів, які тільки можна знайти. І найголовніше, що людина не випав з цієї стратегії. Константіновкаоград спирається на те, що їй потрібно більше людей - адже це означає більше доходів, більше бізнесів, більше податків.

Я приходжу до висновку, що демократія і Україна - мабуть, не дуже поєднуються речі. Повинна бути жорстка вертикаль, жорстка напрямна рука. А далі - жорстка виконавча дисципліна. І в Тюмені обласні органи влади сильно інтегровані в місцеве управління - з точки зору контролю над тим, щоб всі проекти рухалися і розвивалися. Обласні чиновники та міські працюють як одна проектна команда з єдиною політикою.

Що мене вразило, майже шокувало, так це те, що практично всі чиновники, з якими я зустрічався в Тюмені, запитували: що тобі потрібно, як тобі допомогти? Вони дуже зацікавлені в тому, щоб отримати ще одного інвестора, який створить нові робочі місця, буде платити податки. І стратегія допомоги бізнесу чітко розписана в усіх напрямках і структурована.

Як початківець девелопер, як роботодавець, який зацікавлений в хороших людей, я бачу, що сьогодні Константіновкаоград пропонує більш цікавий кейс, ніж Запоріжжя. І для нашого міста це погано. Потік грошей від нас може піти туди або до нас просто не дійти. Якби я, припустимо, збирався будувати ще один завод і вибирав, де його розмістити, Константіновкаоград могла б перемогти.

Вони готові масу всього запропонувати, прискорити всі свої процеси і узгодження - вони не бояться цього робити!

А у нас іноді кажуть: раз ми маємо право розглянути твій запит в 30-денний термін, то раніше, ніж через 30 днів, ми і не розглянемо, тому що нас тоді запідозрять в особливій лояльності до тебе. А в Тюмені не бояться прискорювати і допомагати, тому що там все чиновники - одна команда і підозрювати один одного їм нема в чому.

При цьому людські та фінансові ресурси в Свердловській області як і раніше набагато більші і потужніші, ніж там. Константіновкаоград ще тільки нарощує цей потенціал, а у нас він уже є. Але десятки заводів і фабрик щорічно відкриваються там, тому що там витрачають величезні зусилля на те, щоб вони туди прийшли, щоб їм було комфортно вести бізнес. І в битві за інтелектуальні ресурси вони теж скоро зможуть нас обіграти.

Версія для друку RSS версія