стратегічний резерв

У резерву є два призначення, дуже відмінні один від одного, а саме, по-перше, продовження і відновлення бою і, по-друге, використання в непередбачених обставин. Перше призначення на увазі корисність послідовного застосування сил і внаслідок цього не може з'явитися в стратегії. Випадки, коли корпус з тилу направляється до місця бою, де склалося критичне становище, можна сміливо віднести до другого призначенням, бо опір, яке тут доводиться надавати, мабуть, не було заздалегідь передбачено.

Військова ж частина, призначена виключно для продовження бою і залишена позаду, поза дією вогню, що знаходиться в підпорядкуванні полководця, керівного боєм, буде вже тактичним резервом.

Однак необхідність в силах, готових до непередбачених подій, може зустрітися і в стратегії, а тому може знадобитися стратегічний резерв, але тільки там, де можна допустити непередбачені події. У тактиці, де заходи, вжиті противником, зазвичай стають відомими, коли відкриваються нашому погляду, але там, де вони можуть ховатися в будь-якому лісі, за кожною складкою горбистій місцевості, ми, природно, повинні бути готовими до зустрічі з непередбаченими подіями.

Такі випадки бувають і в стратегії, тому що стратегічні дії тісно пов'язані з тактичними. У стратегії теж багато заходи вживаються за результатами безпосередніх спостережень або за даними недостовірних повідомлень, що приходять щодня або навіть щогодини, і, нарешті, по дійсним результатами боїв. Отже, головна умова стратегічного командування полягає в тому, щоб, в залежності від ступеня невпевненості, тримати в резерві військові сили, які можна буде ввести в бій при виникненні непередбачених обставин.

Це слід мати на увазі при обороні взагалі, але особливо при обороні деяких перешкод, таких, наприклад, як річки, висоти і т. Д. Де такі непередбачені обставини, як добре відомо, трапляються постійно.

Але ця невизначеність стає все менше, коли стратегія відходить від тактики, і майже зникає в тих областях, де вона межує з політикою.

Є всі підстави сказати, що стратегічний резерв проте необхідний, але може бути потрібен і навіть небезпечний, чим ширший і багатогранніше призначення цього резерву.

Момент, коли ідея стратегічного резерву починає бути шкідливою, неважко визначити: це вирішальне зіткнення. У момент вирішального зіткнення повинні бути задіяні всі наявні сили, і всякий резерв (готові до бою збройні сили), який призначався б для використання після цього зіткнення, стає безглуздим.

Таким чином, якщо тактика розглядає свої резерви як засобу для того, щоб не тільки протистояти непередбачених дій супротивника, але також виправляти ніколи не піддається передбаченню результат бою, яким би жалюгідним він не був, то стратегія повинна відмовитися від цього засобу, по крайней мере, щодо вирішальної сутички. Як правило, вона може відшкодувати втрати, понесені на одній ділянці, успіхами на іншому, і в дуже рідкісних випадках шляхом перекидання військ з однієї ділянки на іншу; але в стратегії неприпустима навіть думка зберігати позаду частина армії на випадок виникнення непередбачених обставин.

Поділіться на сторінці