Стратегічне лідерство, саморозвиток і бізнес
Стратегічне лідерство - це потенційна здатність керівника висловлювати стратегічне бачення щодо цілої компанії або окремої її частини, а також мотивувати і переконувати інших у прийнятті цього бачення. Іншим визначенням стратегічного лідерства може бути використання певної стратегії в управлінні персоналом.
Іншими словами, стратегічне лідерство - це потенційна можливість впливати на співробітників компанії, а також на зміни щодо розвитку і діяльності самої компанії. Стратегічні лідери створюють організаційну структуру, розподіляють ресурси компанії і висловлюють стратегічне бачення.
Основною метою стратегічного лідерства є стратегічна продуктивність. Створення середовища, в якій співробітники можуть спрогнозувати потреби організації в контексті своєї роботи - це друга мета стратегічного лідерства.
Стратегічні лідери заохочують співробітників компанії, які слідують своїм власним ідеям. Вони широко використовують системи винагороди і стимулювання для заохочення продуктивної і якісної роботи своїх підлеглих, таким чином, досягаючи більш високої продуктивності компанії.
Функціональне стратегічне лідерство - це застосування винахідливості, розуміння і планування, щоб допомогти кожному співробітнику реалізувати свої цілі і завдання. Стратегічні лідери - це люди, які можуть створити бачення, висловити це бачення, несамовито зберігати його і наполегливо вести всю команду до його досягнення.