Соціальні функції організації

Головна | Про нас | Зворотній зв'язок

У центрі уваги школи виявилися проблеми внутрішньої рівноваги організації та її балансу із зовнішнім середовищем, інтеграції.

§ механізми розвитку і освоєння організаційної культури;

§ співвідношення формальної і неформальної систем відносин в організації,

§ співвідношення штучного і природного в організації;

§ відносини з зовнішнім середовищем;

§ процеси інституціоналізації; механізми прийняття рішень;

§ проблема дісфункційі пошуку латентних функцій в організації;

§ співвідношення інституціональних і індивідуальних цілей, проблема рольового та позиційного конфлікту і ін.

Запропонував свою класифікацію організацій за двома підставами:

1. ознака масштабу і спеціалізації

§ загальні - на социетальном рівні (держава)

§ приватні - на локальному рівні

2. ознака жорсткості структури управління

§ скалярні (централізовані, ієрархічні, структуровані). Функція: здатність швидкого ефективного придушення конфлікту всередині організації.

§ латеральні (безструктурні, засновані на спільності інтересів).

1. продуктивну (цільову)

Сенс цієї функції:

§ забезпечити баланс і співробітництво всередині організації - інтеграція

§ забезпечити баланс і співпрацю з зовнішнім середовищем - адаптація. У нього вперше з'явилася модель середовища, яка називається цільове оточення - модель зовнішнього середовища, коли середовище представляється як сукупність інших організацій, від яких залежить дана організація.

§ забезпечити рівновагу з ситуацією - культура

1. Формальна організація - жорстко структурована система свідомої координації цілей, побудована під рішення загальної мети. Це система відносин між ролями. Вона передає інформацію.

2. Неформальна організація - система несвідомої і бесструктурірованной координації діяльності. Передає інформацію (неофіційну, чутки), пом'якшує конфлікт і забезпечує інтеграцію, захищає особу (функція подушки).

Забезпечення особистої цілісності, збереження особистості всупереч впливу формальної організації

Система - цілісність, що складається з різнорідних елементів, взаємопов'язаних між собою і мають властивість синергії (властивість цілого бути більше, ніж сума елементів, з якого воно складається).

§ по-перше, завжди соціальний об'єкт впливу (люди і групи, залучені до діяльності);

§ по-друге, суб'єкт впливу теж соціальний,

У даній моделі організація - це природна і еволюційно розвивається культурна система, тому її розвиток пов'язується з функціональної і структурної диференціацією і підвищенням здатності до виживання і самовідтворення в зовнішньому середовищі; а механізм розвитку - з освоєнням її членами організаційної культури. При цьому рівень жорсткості управлінського контролю з боку керівництва залежить від рівня розвитку і засвоєння працівниками організаційної культури.

Умовою виникнення організації є необхідність здійснення певної складної цільової спільної діяльності. При цьому з'являється інстанція, яка виконує функції об'єднання, регламентації поведінки людей і координації різноспрямованих їх зусиль. В явному вигляді ці ознаки присутні в адміністративних організаціях, а в неявній - у всіх типах організацій.

Таким чином, функціями організації є:

2. інтеграційна (підтримка цілісності)

3. адаптивна (пристосування до зовнішнього оточення).

Ці функції нерівноважні.