Шість трендів, які повинен зрозуміти кожен, перш ніж зайнятися бізнесом, rusbase

Булат Ганієв, керуючий партнер студії розробки IT-рішень «Технократия», написав колонку про компанію майбутнього. Ось 6 трендів. які повинен зрозуміти кожен, перш ніж зайнятися бізнесом.

Мене надихають люди, які мене оточують. Ось і на чергову статтю мене надихнув мій друг. Нещодавно ми активно дискутували на тему майбутніх змін, які зазнають існуючі системи управління бізнесом. Ми ввели термін «Компанія 2.0».

Предметом бесіди стало наше загальне спостереження, що бізнес, який надає професійні послуги, який часто працює за канонами менеджменту виробничників, не досягає максимальних показників ефективності.

В процесі розмови ми виділили кілька головних трендів, без розуміння яких буде неможливо побудувати «Компанію 2.0»

1. Кінець строгих ієрархічних структур в управлінні

Бізнес в сфері надання професійних послуг продає талант своїх співробітників, перетворюючи його в ефективне рішення для клієнта.

Жорстка ієрархія обмежує творчий потенціал співробітників, а це найважливіша конкурентна перевага компанії надає професійні послуги.

Я не ховаюся менеджмент, я лише кажу про мотиваційному зсуві в управлінській стратегії.

2. Компанія - лише майданчик

Талановиті співробітники створюють цінність вашого бізнесу. Потрібно подивитися правді в очі, якщо в компанії їм не надати гнучких умов зростання, аж до можливості стати співвласником компанії або на базі вашої компанії запустити власний бізнес, ви втратите трудновосполнімий ресурс.

Ваша компанія повинна стати майданчиком, на якій координується діяльність талантів.

Ви повинні направити енергію талановитих співробітників на розвиток бізнесу і бути готовим, що одного разу вони вас переростуть.

3. Таланти інвестують свою працю в кілька проектів

Дотримуючись головному правилу Уолл-Стріт: «Не клади яйця в одну корзину», потрібно дати можливість кращим кадрам одночасно працювати на декілька компаній. Це пов'язано з тим, що технології оптимізували процес праці, що дозволяє найкращим ефективніше розподіляти свої трудочасов.

Доведеться звикнути, що талант вашого співробітника - не ваша власність і навчитися ефективніше розпоряджатися тим часом, яку він приділяє вашому проекту.

4. Тотальна інноваційність

Здатність швидко прогресувати на всіх рівнях бізнес-процесів стане важливою рисою виживання в динамічних умовах ринків.

Компанії, які будуть боятися експериментувати зі структурою діючих процесів, швидше за все, програють більш сміливим.

Науковий підхід (спостереження -> гіпотеза -> підтвердження / спростування -> впровадження / подальший моніторинг) стане нормою корпоративної культури на всіх рівнях організації.

5. Здатність кооперуватися стане ключовою перевагою

Компанія сильна настільки, наскільки сильне її слабка ланка. Зміцнення слабких ланок - заняття часто дороге, тому виграють ті, хто зможе швидко створювати взаємовигідні союзи.

Розвиток ключових переваг і пошук партнерів в тому, що ти робиш не краще за інших, стане життєво необхідною стратегією.

6. Домінування внутрішніх мотиваційних стимулів над зовнішніми

Це означає, що матеріальна мотивація перестане бути домінуючим інструментом.

Компанії 2.0 будуть іншими

Більш швидкі, якісні, креативні. Вони змінять правила гри. Стрімке інноваційний процес і кооперація на всіх рівнях стануть їх головними перевагами. Хочете бути в їх рядах? Вирішуйте змінюватися першими.