Шість способів звільнити керівника it-відділу, стаття, журнал «директор по персоналу»

Директор HR-служби спантеличений проханням генерального підшукати, не афішуючи, нового керівника IT-відділу. Колишнього начальника IT доведеться звільняти, не маючи на те законних підстав. Що робити, щоб не потрапити в халепу?

Не завадило б підстрахуватися. Якщо начальник IT-відділу дізнається про своє можливе звільнення, почнуться розгляду з докорами з його боку. А адже він фактично прав - у керівництва компанії немає реальних приводів для його звільнення. Скоротити неугодного з порушенням законодавства - це загрожує для компанії великими неприємностями.

Звичайно ж, керівник компанії сподівається, що директор по персоналу зуміє вирішити проблему, обійде всі законодавчі перешкоди, і зведе до мінімуму можливі негативні наслідки незаконного звільнення. Ось кілька способів грамотно попрощатися з руководітелемIT-відділу:

1. Перш постарайтеся дізнатися у гендиректора, ніж добра начальник IT-служби. Потім будуйте плани ваших дій.

Необхідно дізнатися справжню причину, по якій керівник фірми хоче позбутися від начальника IT-відділу. Може бути, співробітник недобросовісно виконує свої обов'язки, а може основою негативного ставлення служить особиста неприязнь до підлеглого. Відповідь має бути максимально правдивим. Це допоможе вам вибрати найбільш підходящий в даній ситуації варіант дій, що дозволяє уникнути небажаних для компанії наслідків.

2. Переклад нинішнього начальника на іншу посаду як один з найбільш безболісних варіантів.

Наприклад, запропонуйте йому стати на чолі служби проектних електронних розробок або на худий кінець зміститися на посаду заступника начальника IT-відділу. Звичайно, другий варіант здійснимо тільки з особистої згоди співробітника, адже по суті це переклад на нижчу посаду. Тому виконати подібне рішення за відсутності у працівника порушень досить складно, хіба що зумієте переконати його.

Заздалегідь, до того як знайдете керівнику IT-служби заміну, постарайтеся відверто з ним поговорити, пояснивши що склалося на даний момент положення і вашу особисту незацікавленість в ускладненні ситуації, вишукуванням усіляких недоробок з боку працівника. Якщо співробітник прийме пропозицію мирно перейти на іншу посаду, то, вручивши йому повідомлення про переказ, візьміть від нього письмове підтвердження його доброї волі на переклад.

3. Розлучайтеся з керівником за угодою сторін, якщо до нього немає претензій.

Дана угода можна зробити висновок незабаром після того, як буде знайдена заміна. Законом не передбачено певних часових рамок і особливих підстав для укладення угоди сторін.

Але слід очікувати, що грошове питання може стати перешкодою на шляху до підписання угоди. Найчастіше звільняють сторона, вважаючи себе незаконно скривдженої, починає вимагати непомірно велику суму (до 10 окладів) грошової компенсації. Спеціально піднімаючи розмір компенсації, працівник сподівається на те, що роботодавець не звільнить його, вважаючи це занадто витратним.

Не можна звільнити працівника вчасно його відпустки або хвороби, ні по скороченню чисельності, ні за скороченням штату (ст. 81 ТК РФ). Якщо станеться все навпаки, то за рішенням суду працівник буде відновлений в правах.

4. Не розлучилися за угодою сторін - звільняйте за скороченням штату.

Видається наказ про скорочення, в якому зазначаються конкретні виключаються зі штатного розпису посади і строго обмовляється розмір грошової компенсації (в даному випадку двомісячний середній заробіток), працівник не матиме права вимагати більше. Правда до звільнення доведеться терпіти співробітника ще два місяці, за таке саме час необхідно офіційно повідомити працівника про скорочення.

Звістка про майбутнє скорочення обов'язково повинна дійти до профспілкового органу, якщо він є у вашій компанії. Зробити це потрібно в письмовій формі і не менше ніж за два місяці до початку процесу по скороченню. При масовому скороченні співробітників ставте до відома профспілка компанії не пізніше, ніж за три місяці до скорочення штатної чисельності (ст. 82 ТК РФ).

Коли займаєтеся звільненням співробітника за скороченням штату, намагайтеся до дрібниць дотримати правила і порядок такого звільнення. Неодноразово протягом всього терміну з моменту вручення співробітнику повідомлення до звільнення пропонуйте йому іншу роботу вільні вакансії близькі по кваліфікації, яка є у керівника IT-відділу. Обов'язково робіть це в письмовій формі, і якщо працівник не бажає, переходить на іншу роботу, то повинен надати відмову в письмовому вигляді. Інакше, в разі розгляду справи в суді, дуже важко буде доводити, що вакансії йому дійсно пропонувалися. У тому випадку, якщо працівник згоден зайняти іншу посаду, оформляється переклад, і звільняти людину не доведеться.

У разі звільнення при скороченні трудовий договір можна розірвати і раніше ніж через два місяці

Подібне можна зробити відразу після вручення працівникові повідомлення про скорочення. При дотриманні однієї умови, згоди на це самого працівника (ст. 180 ТК РФ). Однак компенсацію в розмірі двомісячного окладу все одно доведеться виплатити.

5. Спробуйте умовити співробітника працювати за цивільно-правовим договором, віддалено.

6. У разі, коли керівник IT-служби не бажає домовлятися, починайте збирати проступки і порушення з його боку.

На підставі цього можна буде звільнити працівника за неодноразове невиконання без поважних причин трудових обов'язків (п. 5 ч. 1 ст. 81 ТК РФ). Дисциплінарних стягнень повинно бути не менше двох за кожну провину, а часовий інтервал між першим і другим стягненнями не повинен бути більше одного року. Якщо між стягненнями пройшло більше року, перше буде вважатися погашеним (ч. 1 ст. 194 ТК РФ).

У разі вчинення співробітником порушення, негайно оформляйте акт, в якому фіксуйте проступок - невиконання службових обов'язків. Після чого пишеться доповідна записка на ім'я гендиректора компанії, до якої додається акт. Керівник компанії оголошує недбайливому співробітникові зауваження або догану (ст. 192 ТК РФ).

Як тільки IT-керівнику оголосив другий стягнення, його можна звільняти. Видається наказ про застосування дисциплінарного стягнення до працівника у вигляді звільнення, а потім слід наказ про звільнення працівника.

Читайте матеріали по темі:

Анонси майбутніх номерів