Що таке субконтрактация

ЩО ТАКЕ Субконтрактація

Більшість суб'єктів господарювання реального сектора економіки в даний час гостро відчувають різке підвищення конкурентної боротьби на промислових ринках. Економічна необхідність підштовхує їх до пошуку відповідних організаційно-господарських рішень і схем функціонування, адекватно протистоять виникаючих проблем ринкового конкурентного протистояння.

Таким рішенням стає розширення використання спеціалізації та кооперації малих, середніх і великих підприємств, одночасно розвиває найбільш динамічний і конкурентостійкості сектор економіки - мале і середнє підприємництво в сфері промислового виробництва. Таке коопераційне взаємодія дозволяє великим підприємствам сконцентрувати свої ресурси на найважливіших напрямках і розвивати ключові компетенції, а значну частину виробничих функцій при цьому передати малим і середнім підприємствам на субконтракт і аутсорсинг.

Це дозволяє таким взаємодіє учасникам ринку домагатися значного підвищення конкурентоспроможності як на рівні окремого підприємства, так і на рівні національних виробничих систем.

ОСНОВНІ ВИЗНАЧЕННЯ

Субконтрактація - одна з форм загальновідомою виробничої кооперації.

Під терміном субконрактація відповідно до прийнятої в практиці міжнародної промислової кооперації термінологією розуміються такі види виробничої діяльності:

виготовлення та поставка замовнику компонентів і комплектуючих машинно-технічної продукції, що виробляються відповідно до міжнародних (белоукраінскімі) стандартами і поставляються великими партіями (наприклад, кріпильні вироби, пакувальний матеріал та ін.);
виготовлення та поставка вузлів і окремих деталей (виробів), вироблених за специфікаціями замовника і поставляються йому, як правило, в обмежених кількостях і в строго визначені терміни;
проектування, виготовлення і постачання замовнику вузлів, блоків і окремих деталей (виробів) відповідно до узгодженого технічного завдання.

Субконтрактація в сфері послуг надзвичайно близька до поняття «Аутсорсинг». Для того, щоб уникнути складнощів з визначеннями, центрами субконтрактації прийнято наступне рішення: термін «субконтрактация» ( «субконтрактинг») включає в себе всі види аутсорсингу, що мають пряме відношення до промислового виробництва продукції.

Учасники субконтрактації

Основними учасниками процесу субконтрактації є:

складальні підприємства з мінімально необхідними власними технологіями потужностями (контрактори);
вузькоспеціалізовані підприємства - виробники комплектуючих (субконтракторів).

Контрактор - головне (як правило, складальне) підприємство з мінімально необхідними власними виробничими потужностями. Виробничий процес підприємства - контрактора передбачає передачу юридично самостійним організаціям частини робіт, які виконуються для реалізації третім особам і використання виробничого потенціалу субконтракторів, що постачають комплектуючі, виконують на замовлення роботи, деякі види спеціалізованих НДДКР, що надають послуги.

Як правило, підприємства - контрактори зберігають за собою такі найважливіші елементи виробничого циклу, як НДДКР, промисловий дизайн, маркетинг, складання, фарбування, наладка, упаковка і лише окремі виробництва, найбільш вигідні і / або несуть у собі ключові «ноу-хау».

Субконтракторів - підприємство, яке постачає на замовлення контрактора необхідні комплектуючі, яке виконує роботи і т.д. тобто самостійна юридична особа, яка виконує відповідно до розпоряджень контрактора і під його контролем частину роботи, призначеної для реалізації третім особам (споживачам). У міжнародній практиці, як правило, розглядається основний варіант, коли субконтракторів є мале або середнє вузькоспеціалізоване підприємство.

Переваги субконтрактації для бізнесу і регіону

контрактор:

Оптимізує виробничий процес, вибудовуючи більш дієву та ефективну організаційну структуру.
Позбавляється від всіх нестратегічних виробництв і замовляє необхідні комплектуючі субконтракторів, зберігаючи за собою такі елементи виробничого циклу, як НДДКР, промисловий дизайн, маркетинг, складання, фарбування, наладка, упаковка, що несуть в собі «ноу-хау». Отримує можливість сконцентрувати ресурси і зусилля на ділянках, що визначають стратегічні переваги, приділяючи підвищену увагу розвитку нових технологій, виробництва технічно складних і високотехнологічних виробів, розробки нових каналів збуту.
Найважливішою перевагою використання субконтрактації є порівняно низька собівартість комплектуючих і послуг, одержуваних від малих і середніх підприємств, оскільки у таких підприємств накладні витрати нижче. Організація закупівель комплектуючих на тендерній основі дозволяє домогтися значного зниження цін по кожній позиції і веде до зниження собівартості готової продукції.
Контрактор оголошує модельний ряд. скорочує терміни поставки на, виробництво нових виробів, полегшує процес їх сертифікації, підвищує продуктивність праці і конкурентоспроможність підприємств, скорочує запаси комплектуючих на складах і прискорює оборотність коштів у виробництві. Крім того, дозволяє скоротити управлінський штат і робочу силу.
Необтяжена невиробничими витратами кінцева продукція стає конкурентоспроможною.

субконтракторів:

Отримує довгострокові замовлення і постійну співпрацю.
Спеціалізуючись на виконанні обмеженого числа виробничих процесів, підвищує якість продукції.
Досвід розвинених країн показує, що підприємство - контрактор часто за свій рахунок виробляє на підприємствах - субконтракторів впровадження і сертифікацію системи управління якістю, надає приміщення і обладнання.
Промислові МП часто налагоджують між собою тісні партнерські відносини, що дозволяє їм підвищити ефективність своєї діяльності на всіх етапах виробничого циклу за допомогою створення виробничих асоціацій або кластерів, мережевих об'єднань.

Аутсорсинг (outsoursing) - бізнес-технологія, яка передбачає передачу стороннім спеціалізованим компаніям (аутсорсинговим компаніям - аутсорсерам) процесів або функцій всередині свого бізнесу разом з відповідальністю за результат виконання цих процесів. Сутність аутсорсингу полягає в розподілі функцій бізнес-системи відповідно до принципу «залишаю собі тільки те, що можу робити краще інших, передаю зовнішньому виконавцеві те, що він робить краще за інших». Потрібно розрізняти терміни «аутсорсинг» та «субконтрактинг» (subcontracting). У разі аутсорсингу замовник повністю доручає виконавцю ведення проекту і отримує від нього тільки кінцевий результат (тобто всі ризики проекту, як правило, несе виконавець). При субконтрактингом замовник отримує результат і управляє всіма роботами субпідрядника по проекту (тобто ризики проекту розділені між замовником і виконавцем).

Види аутсорсингу: На сьогоднішній день виділяють три основних види аутсорсингу:

аутсорсинг інформаційних технологій (IT-аутсорсинг);
аутсорсинг бізнес-процесів (ВРО - business process outsoursing);
виробничий або промисловий аутсорсинг.

МІЖНАРОДНИЙ ДОСВІД Субконтрактація.

Форми субконтрактації, класифікація

У міжнародній практиці субконтрактация набула широкого поширення в різноманітних формах. Для цілей цієї роботи використано опис

форм субконтрактних відносин, розроблене UNIDO.

Загальновиробничих субконтрактация (за даними європейських досліджень, понад 60% договорів субконтрактації).

При підвищенні попиту на свою продукцію головне підприємство - Контрактор може виявитися в ситуації, коли у нього недостатньо можливостей для нарощування власних виробничих потужностей. У цьому випадку на субконтракт передається виробництво партій продукції (комплектуючих, вузлів, блоків). Всі технічні умови, дані, необхідні для організації виробництва, інша необхідна технічна документація передаються субконтракторів, має вільні виробничі потужності. Маючи в розпорядженні технічну документацію, субконтракторів зобов'язується виробляти продукцію, що відповідає тим же стандартам якості, що і продукція, вироблена самим контрактором. Розрізняють такі типи загальвиробничою субконтрактації:

за обсягом продукції, що випускається. При підвищенні попиту на продукцію, що випускається контрактор не збільшує власні виробничі потужності, а організовує розширення обсягу випуску продукції по СУБКОНТРАКТИ на потужностях інших підприємств.
по виду продукції, що випускається. Контрактор розширює асортимент (модельний ряд) за рахунок нових видів продукції, що виготовляються нема на власних виробничих потужностях, а по СУБКОНТРАКТИ.

Спеціалізована субконтрактация (більше 30%).

Контрактор не володіє необхідними для виготовлення продукції спеціалізованим обладнанням і організовує виконання певних технологічних процесів по СУБКОНТРАКТИ.

Субконтрактація на основі переміщення виробництва

Виробник - контрактор, який діє в країні з високими виробничими витратами, приймає рішення про переміщення виробництва продукції (її компонентів) в країну з більш низькими виробничими витратами, як правило, за рахунок використання більш дешевої робочої сили. Субконтрактація цього типу досить часто використовується в текстильній, електронної та інших галузях промисловості. Діяльність субконтрактора повністю контролюється контрактором, який в більшості випадків сам поставляє сировину і матеріали, здійснює повний контроль виробництва і забирає всю вироблену продукцію. У подібних випадках субконтракторів, залишаючись юридично самостійним господарюючим суб'єктом, стає по суті виробничим підрозділом контрактора.

Особливі відносини між контрактором і субконтракторів

Субконтрактних взаємодія, як правило, передбачає виникнення «особливих відносин» між контрактором і субконтракторів:

Субконтрактація на основі використання сировини, що поставляється контрактором

Контрактор бажає, щоб субконтракторів постачав йому продукцію, характеристики якої в точності відповідають його вимогам, і поставляє субконтракторів заготовки, матеріали або сировина для обробки (переробки).

Субконтрактація, що включає в себе використання спеціальних інструментів і / або обладнання, що поставляються контрактором.

Субконтрактних продукція може бути дуже специфічна і в деяких випадках може проводитися тільки з використанням спеціальних інструментів, оснащення та обладнання, іноді розроблених самим контрактором і переданих для виконання замовлення. Цей тип субконтрактації вимагає, щоб були чітко визначені умови надання обладнання, а також умови навчання поводженню з ними персоналу субконтрактора.

Субконтрактація, що передбачає виконання науково-дослідних і дослідно - конструкторських робіт.

У деяких випадках контрактор не передати субконтракторів докладні креслення і специфікації, а замовляє технічне рішення поставленого завдання. Продукція, що поставляється за субконтрактом продукція включає в себе втілювані в конкретні вироби результати НДДКР, проведених субконтракторів за сприяння інженерних служб контрактора. Як правило, такі багатоетапні роботи передаються на субконтракт підприємствам, які мають власні конструкторські бюро, дослідні виробництва, можливості для проведення випробувань та ін.

Тимчасова (короткострокова, періодична) субконтрактация.

У деяких випадках субконтрактних відносини носять непостійний характер і виникають у зв'язку з укладенням разових угод. Контрактор є підприємцем або виробником, який, виходячи з міркувань доцільності, виявляє бажання залучити субконтрактора для виконання певної виробничої операції або етапу роботи, або ж для виробництва певної продукції. Контрактор і субконтракторів повинні укласти між собою договір, детально регламентує всі аспекти їх взаємовідносин, оскільки сторони не мають передісторії співпраці. Це не означає, що виникне необхідність у використанні складних правових формулювань: мова йде тільки про те, що сторони повинні дати чіткі визначення всіх факторів, які можуть вплинути на характер їх взаємовідносин.

Постійна або довгострокова субконтрактация.

В ході виробництва складної промислової продукції найчастіше виникає необхідність в залученні субконтракторів для виготовлення окремих компонентів на тривалий період часу, наприклад, до моменту зняття такої продукції з виробництва. Виробники автомобілів, літаків і т.п. часто довіряють виготовлення приладів і навіть авіаційних двигунів субконтракторів, які, фактично, стають співвиробник, оскільки відповідні зразки проектуються з урахуванням майбутнього використання їх продукції. У таких випадках договори укладаються на довготривалій основі, їх умови обумовлюються з самого початку, а самі договори містять положення про можливість внесення в них змін і доповнень з метою врахування чинників, характер дії яких може змінитися з плином часу.

Подібні відносини передбачають наявність ієрархічно організованих юридичних відносин між замовляє стороною і стороною, яка виконує замовлення, і тяжіють до відносин партнерства, в рамках яких обидві сторони рівні в своїх правах і займаються спільним виробництвом продукції, яка, за певних обставин, може носити товарні знаки обох сторін або їх спільний товарний знак.

Всі вищенаведені схеми і форми коопераційного (субконтрактаціонного) взаємодії забезпечують як взаємовигідність таких контактів, так і загальну конкурентостійкості заснованої на них економіки господарювання.