Що таке психологічна сумісність
Так трапляється, що з одними людьми ми відчуваємо себе комфортно і впевнено, а з іншими постійно знаходимося на межі конфлікту. З першими швидко наближаємося, з другими ніяк не можемо знайти спільну мову. В чому причина?
Ми такі різні.
На здатність зрозуміти партнера (по спілкуванню, спільну роботу) і взаємодіяти з ним впливають багато чинників: освіта, вік, коло знайомих і навіть культурний рівень. Якщо щось з перерахованого вище у людей кардинально відрізняється, між ними часто виникають розбіжності і непорозуміння, аж до повного неприйняття. У такому випадку говорять про психологічної несумісності.
Що таке психологічна сумісність? Чи можна її визначити заздалегідь, не доводячи справу до конфліктів? Що означає термін "психологічна сумісність"?

Рівні психологічної сумісності
А вищим рівнем сумісності можна назвати таке ціннісно-орієнтаційна єдність, коли партнери не просто погоджуються з думкою один одного, а розділяють спільно прийняте рішення і покладають відповідальність за нього не тільки на іншого, але і на себе.

Психологічна сумісність в колективі
Велику частину часу ми проводимо на роботі. Тому цілком зрозуміле бажання кожної людини відчувати себе серед колег легко і впевнено. Часто люди між високою зарплатою серед ненависних колег і нижчою в дружньому колективі вибирають останній варіант. Спокій і позитивні емоційні контакти виявляються для багатьох важливіше грошей і кар'єри. Адже напружені відносини на робочому місці можуть здорово отруїти наше життя. І таких «отруєних» нерозумінням на роботі людей досить багато. Щоб цього уникнути, при комплектуванні кожного колективу керівник повинен враховувати не тільки професійні якості претендента, але і передбачити результати спільної діяльності з іншими членами колективу. Іншими словами - врахувати психологічну сумісність співробітників. Але що означає термін "психологічна сумісність членів колективу"?
Це прояв певних психологічних властивостей окремих його членів, від яких значною мірою залежить успіх виконання групової діяльності. Простіше кажучи, термін "психологічна сумісність членів колективу" визначається як можливість або неможливість назв людей продуктивно працювати разом, відчуваючи себе при цьому комфортно і захищено.

Коли сумісність особливо важлива
Тепер, коли стало зрозуміло, що означає термін "психологічна сумісність колективу", можна стверджувати, що можливість плідної співпраці колег визначається декількома вирішальними факторами. Психологи впевнені, що особистісна сумісність стає тим важливіше для психологічного комфорту в колективі, чим довше люди працюють разом.
Важливість сумісності залежить і від чисельності колективу. У групах з великою кількістю співробітників чинники психологічної сумісності мають менше значення.
А ось в невеликих - від 3 до 7 осіб - колективах велике значення для створення нормального психологічного мікроклімату має максимальну схожість природних властивостей колег, сполучуваність їх характерів, типів нервової системи, рівнів фізичної витривалості, працездатності, емоційної стійкості.
У нечисленних групах психологічна сумісність членів команди часто навіть важливіше, ніж їхні професійні навички. Останнім можна навчити, а от чи можливо побороти психологічну несумісність?

Види психологічної несумісності
Психологічна несумісність членів одного колективу проявляється в нездатності зрозуміти один одного в критичних ситуаціях, несинхронности психічних реакцій, відмінності в мисленні, увазі, ціннісних установках. Такі люди не вступають в дружні зв'язки, не поважають один одного, а іноді навіть відчувають по відношенню до колег неприязнь. Психологічна несумісність не тільки отруює людям життя, а й негативно впливає на якість роботи.
Така несумісність виявляється по-різному:
Чи можна боротися з психологічною несумісністю?
Часто буває, що партнери в критичних ситуаціях зовсім не розуміють один одного, «не чують» свого візаві, не можуть прийняти спільного рішення в ситуації, що склалася. Після таких психологічних непорозумінь все просто валиться з рук, знижується працездатність, і якість життя різко падає. В такому випадку завдання керівника - постаратися зблизити колектив, створити в ньому дружню атмосферу довіри.
Але як це зробити? І чи можливо в принципі створити комфортну робочу атмосферу в колективі, що об'єднує людей абсолютно різних психологічних типів, часто несумісних один з одним?

Три способи усунення розбіжностей в колективі
Якщо психологічна сумісність членів колективу залишає бажати кращого, можна скористатися одним з нижченаведених способів:
- Постаратися не допустити конфлікту. Для цього уникати провокують виникнення розбіжностей і суперечок ситуацій.
- Вчасно нагадувати найбільш конфліктним колегам про професійну солідарність, про те, що всі ми - одна команда. Таким чином можливо згладити конфлікт, який розпочинається і не допустити, щоб члени колективу почали проявляти агресію.
- Дієвий спосіб - знайти компроміс, прийнявши точку зору опонента в повному обсязі, а до такої міри, яка дозволить призупинити конфлікт.
Врахувати психологічні типи людей
Успішне вирішення завдання формування психологічно сумісного колективу багато в чому залежить від того, чи знає керівник, який формує команду, психологічні типи людей. Відомі два психологічних типи: інтроверти і екстраверти.
У чистому вигляді інтроверти і екстраверти зустрічаються рідко. В кожній людині присутні риси обох психологічних типів. Але їх потрібно вміти визначати і враховувати при формуванні колективу.
Психологічна сумісність подружжя
Сумісність в сім'ї також є найважливішою умовою стабільності пари. Розуміння подружньої сумісності близько до задоволеності чоловіка і дружини шлюбом. Сумісність люблячих людей, які створили сім'ю, проявляється в узгодженості установок, схожості духовних укладів, відповідно характерів. Важливою складовою подружньої сумісності можна назвати узгодженість уявлень обох про функції сім'ї.
Говорячи про психологічну сумісність подружжя, не можна не враховувати побутову сумісність, національності подружжя, їх віросповідання. Важливе значення для сумісності мають також ставлення подружжя до родичів, єдність принципів виховання дітей, розподіл побутових обов'язків. І навіть різний почуття гумору може стати причиною несумісності люблячих людей.

Як впливає на сумісність темперамент
Важливі для сумісності людей в групах, будь то робочий колектив, або сім'я, поєднання типів темпераментів і характерів. Якщо характер людини формується на основі досвіду і може змінюватися протягом життя, то темперамент дан від народження, змінити його неможливо. А ось враховувати для визначення психологічної сумісності потрібно неодмінно.
Звичайно, в чистому вигляді холериків, сангвініків, меланхоліків або флегматиків практично не зустрінеш, але один з типів темпераменту в кожній людині все-таки переважає. Чим же вони відрізняються і що саме потрібно враховувати?
Люди з однаковими темпераментами реагують на те, що відбувається навколо приблизно однаково, подібні при цьому як їх відчуття, так і поведінкові реакції. Тому таким людям легко зрозуміти одного, передбачити хід думок і дій.
Але ось парадокс: чим відносини між людьми ближче, тим більш сумісними є якраз протилежний темпераменти, які прекрасно доповнюють один одного.
Особливості людей з різними темпераментами
Холерики відрізняються сильною нервовою системою, вони без проблем змінюють види діяльності. Але нервова система людей цього типу кілька неврівноважена, що часто є причиною їх нелагідності з іншими людьми. У холериків може без видимих причин різко змінюватися настрій. Вони запальні, нетерплячі, схильні до емоційних зривів.
У сангвініків також нервова система сильна, вони відрізняються відмінною працездатністю, легко переходять до іншої діяльності, без проблем спілкуються з усіма людьми. Сангвініки практично завжди в гарному настрої, вони шукають нових вражень, швидко відгукуються на те, що відбувається навколо них, порівняно легко переживають невдачі.

У флегматиків теж сильна нервова система, вони досить працездатні, але включаються в нову діяльність з працею. Складно флегматикам і пристосовуватися до нової обстановки. Настрій у флегматика зазвичай рівне, він завжди спокійний і впевнений у собі. Людей цього темпераменту також характеризує сталість у відносинах.
Меланхоліки - люди слабкого типу нервової системи, у них низький рівень психічної активності, вони швидко втомлюються. Для меланхоліків характерна велика емоційна чутливість, чуйне ставлення до оточуючих. Завдяки цим якостям з меланхоліки легко ужитися. Але самі вони, переживаючи проблеми всередині себе, найчастіше знаходяться в поганому настрої, вони недовірливі і слізливий.
Застава сумісності - оптимальне поєднання ціннісних орієнтацій, генотипу і. альтруїзм
Підводячи підсумки, необхідно відзначити, що психологічна сумісність визначається як взаємне прийняття людьми один одного, яке засноване на схожості або взаємне доповнення їх ціннісних орієнтацій та особистих особливостей.
Ідеально сумісними були б люди приблизно однакового віку, темпераменту, біологічних ритмів, стану здоров'я, активності в сексуальному житті, одного рівня освіти, і які до того ж мають однакові цілі, і способи їх досягнення у них теж не розрізняються. А ще ідеально сумісні люди готові взяти на себе відповідальність один за одного і спільні рішення. Але в житті такі збіги практично неможливі.
Але тим не менше ми маємо психологічну сумісність з людьми, багато в чому від нас відрізняються. А досягти в своєму житті сумісності з близькими людьми та колегами допоможе, мабуть, невчасно проведений психологічний тест на сумісність, а бажання зробити так, щоб оточуючим було з нами добре. Може, саме в цьому і є запорука психологічної сумісності?
