Що таке кобрендинг, і з чим його їдять
Сьогодні, в конкурентній «битві» компанії все частіше і частіше шукають можливості спільної атаки ринку, компанії відправляються на пошуки союзників.
Останнім часом, в тематичних виданнях, в публікаціях, зачіпаються теми об'єднання, з активною переконаністю, що об'єднавшись, стане на багато простіше завоювати споживача. На мій погляд, з одного боку: відбудеться злиття і поглинання компаній (як варіант), що працюють в одному сегменті. З іншого боку, у компаній з'являться і відкриються нові горизонти, об'єднання і Унікалізація товарного асортименту, свого роду товарна «диверсифікація». У своїй компанії я б назвав це «кобрендингова проект» швидше за все тимчасового характеру)).
У чому ж виражається Кобрендінг? - сформулюю наступним чином: - Виражається в використанні (комплексному, спільному) каналів, комунікаційного характеру кількома компаніями-партнерами для збільшення частки і ваги в своїй ніші, при цьому об'єднаний ефект, повинен в рази перевищувати, результати діяльності, компаній в реалізації цих же товарів але окремо. Але ми живемо вУкаіни, і на сьогоднішній день, успішних реалізацій подібних, кобрендингових проектів зовсім не багато.
Але все ж про переваги і недоліки ...
Однією з вирішальних, ключові функції, можна виділити стимулювання першого звернення споживача, першої покупки, природно це і зміцнення емоційного зв'язку з покупцем, наступною функцією йде стимулювання повторного звернення покупця, шляхом пропозиції вже об'єднаного, мікс-продукту, цінність цього продукту на багато вище. Результативність кобрендингових проектів. Хотілося б відзначити, що при меншому інвестуванні, в порівнянні з традиційними маркетинговими операціями, ці проекти дозволяють в рази збільшити економічний ефект, за рахунок «накопичення» людських і фінансових ресурсів.
А ось і ще один, на мій погляд цікавий і успішний кобрендинговий проект:
Як приклади можна згадати об'єднання компаній Бакарді з колою, так само цікавий фінансово вигідний і ефективний кобрендинговий проект Рамблера з ICQ. А картка «Малина» взагалі, знайшла інструменти і технології і об'єднала ресторани, аптеки, бензоколонки, подорожі. І при формуванні концепції врят-ли замислювалася про сумісності, абсолютно різних брендів з різних галузей))
Малина, своїми гаслами, закликами і неймінговие прийомами типу: - «солодке життя, спадок, скарб і т.д.» в загальному, все що може асоціюватися з халяви. Не дивлячись ні на що навіть такий підхід до кобрендінга, буде удостоєний нагород і прагнути до успіху, як не крути - «Росія».
На сьогоднішній день, основними проблемами на шляху реалізації і запуску програм кобрендінга вУкаіни можна вважати абсолютну відсутність представників і компаній рівноцінних і схожих по брендам брендів в абсолютно різних сферах діяльності, а також всіляких обмежень у законодавчій структурі, стосовно укладення угод і документації про стратегічну співпрацю, як правило не вписуються в стратегічну маркетингову діяльність компаній. Ну не навчилися вУкаіни планувати більше ніж на рік-три вперед.