Що буде з меблевим бізнесом під час кризи

Меблі не відноситься до товарів першої необхідності. А значить і криза меблевий бізнес переживає важко, з великими втратами. Втрати терплять як меблеві магазини, які нічого не можуть продати, так і виробники, яким доводиться нову меблі не реалізовувати, а складувати. І при будь-яких умовах меблевий бізнес не переживе кризу без втрат, зате зможе вийти з нього з мінімальними втратами. Досить дотримуватися лише кількох правил.

Готовність. Існує два види попиту - еластичний і нееластичний. Еластичний попит поширюється на товари першої необхідності: продукти харчування, ліки і т.д. При будь-якій кризі на них буде існувати попит. Меблі, на жаль, має нееластичним попитом, а значить і будь-яка криза буде по ній сильно бити. Який з цього вихід? Завжди бути в режимі повної готовності. Необхідно в резерві мати чималі заощадження, рівні не менше ніж піврічному доходу всього бізнесу. Ці гроші не повинні витрачатися на загальні потреби, а використовуватися лише під час кризи - в крайніх випадках.

Склади. Якщо ваш бізнес - меблевий магазин, то проблем зі складами бути не повинно. Досить просто перестати купувати меблі. У разі якщо у вас укладений договір на поставку певної кількості меблів, його слід або розірвати, а якщо цього не дозволяють фінансові умови, постаратися переглянути його умови.

Якщо ви уявляєте меблеве виробництво - завдання ускладнюється. З одного боку зупиняти виробництво і відправляти людей в неоплачувані відпустки - не найкращий вихід. З іншого боку, це набагато краще, ніж якщо сотні зразків нових меблів будуть у вас припадати пилом і псуватися. До того ж не забувайте, що меблі схильна до віянням моди і те, що модно зараз - навряд чи буде модним потім. А значить і попит на ту меблі, яка припадає пилом на складах, в майбутньому тільки впаде. І є лише два виходи - або скорочення, або неоплачувану відпустку.

Використовуйте плакати, різноманітні знижки, акції виду: «Купи дві шафи - отримай табуретку в подарунок» і т.д. Так, ці акції доведеться оплачувати, але і віддача від них буде відповідна.

Ще один момент - продаж меблів в розстрочку, без відсотків. Цей варіант в кризу поганий тим, що гроші починають знецінюватися. Але, з іншого боку, це ще одна можливість продати меблі.

Розширення послуг. Від цього теж нікуди не піти. Якщо не продається меблі - почніть продавати те, що добре розходиться - інструменти, фурнітуру, будматеріали. Так, це болюче для бізнесу процес, але якщо хочете вижити - треба ризикувати. Головне - не слід повністю відмовлятися від свого основного бізнесу. Пам'ятайте, що рано чи пізно криза закінчиться, а вам з нього потрібно вийти гідно. Принаймні на тих же позиціях, на яких в були і до кризи.