Психологічна гнучкість - ключове якість лідера

Більшість сучасних експертів в області лідерства стверджують, що набуття справжніх якостей лідера неможливо без розвитку в індивідуумі психологічної пластичності - вміння відділяти поради розуму від веління серця, а також розвиненою інтуїції та вміння передбачати дії, як опонентів, таки соратників. Подібний набір умінь і навичок робить власника таких якостей ідеальним партнером для роботи в команді і природженим лідерів, здатним очолити будь-який проект.

Вплив психологічної пластичності на атмосферу в колективі важко переоцінити. Виконання будь-якої роботи в колективі може спровокувати конфлікт інтересів, а вміння відділяти приватні симпатії від ділових інтересів як раз і служить тим запобіжником, який не дозволяє вибухнути котла протиріч і образ. Крім того гнучкість в налагодженні контактів з товаришами по службі дозволяє підвищити продуктивність спільних зусиль. Співробітник, що володіє належним рівнем психологічної гнучкості здатний не тільки вислухати ідеї свого колеги, але і почути раціональну частину висловлених думок. Психологи стверджують, що подібними якостями володіють практично всі діти, що осягають мудрість навколишнього світу. У дитячих психологів вміння вислухати і зрозуміти співрозмовника позначається особливим терміном - «активне слухання», що означає наявність реакції слухача на слова співрозмовника. Саме ця якість, властиве людині від народження, і дозволяє зробити найбільш розумний вибір в самих різних життєвих ситуаціях.

Крім уміння чути співрозмовника сучасний лідер повинен володіти ще одною важливою якістю - умінням працювати в команді. Багаторівневі проекти стали нормою сучасного бізнесу. Реалізація подібних задумів вимагає залучення зусиль відразу декількох топ-менеджерів, що втілюють в реальність певну частину складного бізнес-плану. На певному етапі виконання таких складних проектів зникає саме поняття «лідер» в класичному розумінні цього слова. Найбільш відповідальні рішення розробляються силами колективного розуму учасників команди. Особисті інтереси й уподобання просто зобов'язані піти на «другий план», звільнивши місце для зважених і обдуманих вчинків. Саме на цьому етапі вміння працювати в колективі, приправлене психологічної гнучкістю, набуває особливого значення. Саме на цьому етапі вміння «активно слухати» і взаємодіяти з навколишнім соціумом, звичне для будь-якої дитини, знадобилося б дорослій людині. В іншому випадку, кожен керівник окремого пункту виконуваного плану буде «тягнути на себе» владу і повноваження, зриваючи виконання загального задуму. Група топ-управлінців, яка працює за принципами «командного лідерства», є серйозною силою, здатною втілити в реальність будь-який задум, а її учасники надзвичайно високо котируються і серед підлеглих, і серед власників бізнесу.

На жаль, більшість дорослих людей сплатило здатність до психологічної гнучкості, і не бажає ні реагувати на слова, ні прислухатися до думок, що висловлюються співрозмовником. Однак, на думку більшості психологів, психологічну пластичність можна відновити, використовуючи різні тренінги та кейси. Зрозуміло, заняття заберуть багато часу, але старанний учень буде винагороджений небувалими перспективами і вміннями. Втім, на думку деяких експертів, розвинути психологічну гнучкість можна далеко не в кожного відвідувача курсів та тренінгів. Для цього потрібно мати особливі риси характеру і ділові якості.

рекомендації