Позбутися від нерішучості

Нерішучими ви стаєте тоді, коли втрачаєте внутрішню здатність знаходити свій шлях у житті і наполегливо просуватися по ньому. В останньому випадку ви не можете цілком присвятити себе вирішенню якоїсь певної задачі, втрачаєте контакт зі своїм внутрішнім провідником і відчуваєте себе втраченим.

У своїх думках і бажаннях ви стаєте занадто залежним від інших. Ви занадто слабкі, щоб прийняти рішення. Ви втрачаєте властиву душі здатність йти прямим шляхом. Ви не даєте обіцянок, і тому не розвиваєте свою внутрішню здатність здійснювати бажання.

Основна причина нерішучості криється в нашому розчаруванні. Якщо життя ставить перед розчарованим людиною скільки-небудь серйозне завдання, йому важко прийняти рішення і рухатися вперед. Часто це відбувається тому, що ми недостатньо добре розглянули свої минулі невдачі і не пропрацювали їх. Минулі прорахунки і поразки ще відгукуються в нас болем. Якщо ми прийняли рішення, наслідки якого виявилися негативними, природно, що потім нам буде важко приймати нові рішення.

Нерішучість означає, що минулі прорахунки і поразки все ще викликають у нас біль.

Якщо ми повірили людині, а він нас зрадив, буде важко знову довіритися комусь. Нередка і така ситуація: в минулому, повіривши в себе, ми обпеклися. Тому тепер, коли все в ажурі (необхідно лише прийняти відповідальне рішення), раптом починаємо сумніватися і відступаємо.

Така поведінка надзвичайно перешкоджає досягненню успіху. Ледь до нас починає приходити впевненість в своїх силах, ми відступаємо і не можемо зважитися зробити крок в потрібному напрямку. Щоб уникнути можливої ​​невдачі, нам доводиться плентатися в хвості. Адже якщо ми не впевнені в собі, іншим важко покладатися на нас і тим паче - слідувати за нами.

У певний момент свого життя я вирішив, що краще потерпіти нищівну поразку, ніж зовсім не докладати зусиль до досягнення перемоги. Стримуючи себе, я відчував себе кепсько. Чим пасивно страждати, краще зважитись на стрибок. Таке рішення я прийняв не тому, що був упевнений в його правильності, а тому, що необхідно було щось зробити. Не будучи цілком впевнений, що я роблю те, що слід, я все ж зважився на вчинок. Подумав: якщо моє заняття виявиться не тим, що мені треба, це неодмінно з'ясується. І тоді мені стане зрозуміліше, ніж слід займатися надалі.

Краще програти, ніж зовсім не докладати зусиль до досягнення перемоги.

Працюючи з поганими статистами, актори переконують себе, що будь-який спектакль - репетиція перед «Тунайт-шоу». Нічого не роблячи, ви ніколи не дізнаєтеся, що потрібно робити. Поступово ви зрозумієте, що у вас виходить. А там, дивись, і вам подзвонять, щоб запросити брати участь в найпрестижнішому американському телешоу.

Я прислухався до себе, коли мені було тридцять з лишком, і дуже надихнувся тим, що підказало мені моє серце. Вирішив, що мене не хвилює, чи подобаюся я всім, і не турбує, що я буду говорити. Просто пішов покликом серця і на досвіді з'ясував, що у мене виходить, а що ні.

Коли на початку вісімдесятих я став розвивати концепцію, викладену в книзі «Чоловіки з Марса. », Багато хто був мною незадоволені. У той час я, було, засумнівався в собі. Але наполегливість взяла гору, і я вирішив присвятити себе тій справі, для якого, як відчував, був створений. За шість років мої ідеї принесли людям величезну користь, але мої семінари відвідували не всі. Послідовники хотіли, щоб я викладав те, чого навчав раніше, а не викладав ідеї, що містяться в книзі «Чоловіки з Марса. ».

Щоб подолати розчарування, мені довелося ще більше повірити в свої ідеї. Згодом я зрозумів: щоб в мене повірили, я повинен сам повірити в себе. Загрузнувши в нерішучості, ми слабшаємо. В цьому випадку люди не можуть покладатися на нас і довіряти нам.

Щоб в вас повірили, вам треба самим повірити в себе.

Коли я переконався, що принципи, що містяться в книзі «Чоловіки з Марса. », Дійсно рятують сім'ї, ці ідеї прийняли і мільйони. Ось вам приклад того, як наполегливість і віра закладають фундамент успіху. Можна навести ще безліч історій про досягнення вражаючого успіху, який став результатом багатьох років наполегливих зусиль і неодноразового подолання своїх розчарувань.

Про себе можу сказати: не маючи внутрішнього наставника, я не зміг би стояти на своєму. Я пережив агонію невідання і молив Бога вказати мені шлях. Поступово ситуація прояснилася. Я дякував Богові за кожну нову ідею.

Прийняти рішення

Для досягнення зовнішнього успіху слід приймати багато рішень. Робити це дуже важко, якщо ви не відчуваєте себе вільним робити помилки. Після визнання права на помилку слід зробити наступний крок. А саме - усвідомити, що вам не потрібно знати все. На роботі мені щотижня необхідно приймати безліч рішень.

У більшості випадків доводиться довіряти інтуїції. Я вислуховую умови, думаю про те, що мені хотілося б зробити, а потім на кілька днів забуваю про проблему. Якимось чином інформація надходить в космічний комп'ютер (інтуїцію) »після чого на моє запитання приходить відповідь. Я навчився відпускати проблему; коли вона повертається, у мене вже є готове рішення.

Помилки все одно бувають, але ми не можемо рости і вчитися, якщо не приймаємо рішень і не намагаємося втілити їх в життя. Звичайно, промахи, які ми здійснюємо, можуть привести до падіння. Однак нерозумно думати, що ми завжди можемо знати, що робити. Життя повне несподіванок. Єдине, в чому можна бути впевненим: якщо ви поставите питання, через кілька днів отримаєте на нього відповідь.

Безглуздо думати, що ми завжди можемо передбачити майбутнє.

Якщо ви в повній розгубленості і не знаєте, що робити, краще до пори до часу почекати з ухваленням рішення. Зробіть паузу, розберіться зі своїми відчуттями. Після того, як ви попрацюєте над стресом, викликаним пошуком виходу із ситуації, і позбудетеся від нього, рішення стане для вас очевидним.

Однак володіння знанням про те, що потрібно робити, ще не має на увазі, що ви абсолютно впевнені в кінцевому результаті. Деякі роблять помилку, вичікуючи моменту, коли впевнені в успіху на всі сто. Це надзвичайно уповільнює наш розвиток. На ділі готовність до прийняття рішення визначається так: ви знаєте, що воно найкраще з можливих, і готові мати справу з його наслідками.

Знання про те, що потрібно робити, не має на увазі, що ви абсолютно впевнені в кінцевому результаті.

Я дуже обережний в прийнятті рішень, які зобов'язують мене робити щось. У більшості випадків, якщо я сказав, що буду щось робити, значить, дійсно впевнений, що буду. Це додає ваги моїм словам. Одна з причин, по якій мої книги допомагають людям, полягає в тому, що вони наповнені силою. Кожен рядок в них заснована на моєму особистому досвіді. Ідеї, закладені в книгах, спрацювали в моєму житті і продовжують впливати на неї. У них немає нічого, що не допомогло б мені колись і не продовжувало приносити користь.

Одного разу до Ганді звернулася з проханням жінка. Вона попросила сказати її маленькому синові, щоб той їв менше цукру. Індіанка вважала, що цукор винен в гіперактивності дитини і не йде йому на користь. Ганді сказав, що йому треба три місяці, щоб підготуватися до цієї місії. Через три місяці жінка прийшла з сином. Ганді дуже просто пояснив дитині, що є занадто багато цукру - погано для його здоров'я * І що якщо він перестане захоплюватися цукром, - буде сильніше і відчує себе краще. Це переконало хлопчика.

Пізніше жінка запитала Ганді, навіщо йому знадобилося три місяці для підготовки такого простого монологу. Ганді відповів: щоб його слова мали силу, йому потрібно було переконатися в їх правдивості і повірити в них. Він три місяці не їв цукру і міг з упевненістю сказати хлопчикові, що той стане міцнішим.

Якщо ви живете відповідно до своїх словами, вони наповнюються силою. А якщо завжди виконуєте свої обіцянки, то, просто давши слово, вже залучаєте до себе енергію для того, щоб його стримати. Коли я наближаюся з наміченого терміну завершення роботи над книгою, до мене приходять енергія і ясність думки, необхідні, щоб здати її в термін.

Якщо ви живете відповідно до своїх словами, вони знаходять силу.

Це не означає, що, не стримавши свого слова, ми слабшаємо. Іноді доводиться змінити рішення, щоб знайти вихід зі складної ситуації. Не треба думати також, що, чи не виконавши обіцянки, ви втратите все. Ви просто не будете ставати сильнішими. І навпаки - кожен раз, виконуючи обіцянку, ви купуєте більше можливостей тримати слово.

Краще порушити свою обіцянку, ніж ніколи нічого не обіцяти. Деякі люди нерішучі, оскільки бояться розчарувати інших. Причина найчастіше криється в дитячому переживанні своєї нездатності виконати волю батьків або в боязні зробити помилку, через яку буде втрачено отримане колись схвалення близьких. Якщо ви робите для виконання обіцянки все, що можете, то ваша душа отримує шанс рости. Не завжди ви зможете домогтися результату. Але краще все ж докладати зусиль і робити максимум можливого, щоб досягти мети.

Краще порушити свою обіцянку, ніж ніколи нічого не обіцяти.

Зробивши помилку в ухваленні рішення, ви, тим не менш, зможете усвідомити свої почуття і знайдете здатність повернутися до свого «я». Попрацювавши над своїм розчаруванням, ви знову знайдете силу. А ось ховаючись від труднощів, не беручи ніяких рішень, - втратите зв'язок зі своїм істинним «я». Ви не тільки не знайдете енергію, але станете слабкіше.

Кращий час для порушення обіцянки - період, коли ви намагаєтеся стримати його. Чим відступати, зробіть стрибок. Якщо це неможливо, змініть магістраль, що веде до мети. Коли ви рухаєтеся до того, що вважаєте правильним, то, по крайней мере відчуваєте в собі силу, стаєте цілеспрямованим і наполегливим.

Уривок з книги Джона Грея "Практичний посібник з виконання бажань".