Потрібна допомога прибрати керівника з посади, дуже терміново

Всім привіт, знову звертаюся до вас за допомогою шановні форумчани)) у нас склалася дуже критична ситуація з одним керівником підрозділу, коротко розкажу суть, трохи більше року тому у нас в компанії були кадрові перестановки, створили кілька відділів, в тому числі відділ продажів, поставили керівником нашого співробітника, набрали торгових представників, все б добре. але як керівник цього співробітник не справляється, не може ні персонал утримати, ні мети їм поставити, ні проконтролювати їх роботу. дир. хоче змістити цього співробітника з посади, яким способом це можна зробити? чи можна написати повідомлення, що в свзяи з тим то, через 2 місяці ви будете звільнені від цієї посади (написано кострубато, але думаю, суть зрозуміла)) які ще варіанти можна розглянути? і ще, хотілося б зробити це все швидше (не пізніше, 2 місяців). звільняти зовсім ми не хочемо цього співробітника, просто понизити в посаді, якщо він погодиться (можемо запропонувати попередню посаду). і ще за рік була величезна текучка в відділі продажів, люди просто не можуть з ним спрацюватися, самі про це заявляли. ніякі розмови з цим співробітником не допомогли.

Я хочу звернути увагу модератора на це повідомлення, тому що:

Без його згоди Ви зробити нічого не зможете! Тільки звільнити за п.5 ст.81 - за неодноразове невиконання посадових обов'язків. а це процедура тривала і заморочно. а в чому заморочки можуть бути? доповідні записки від вищого керівництва або скарги клієнтів можуть бути підставою? або наприклад, в ДІ є пункт щодо зменшення дебіторської заборгованості, яку вона з кожним місяцем збільшує, тому що недостатньо контролює роботу свого відділу?

Я хочу звернути увагу модератора на це повідомлення, тому що:

або скоротити саму посаду, тільки її потім відразу ввести не можна буде а якщо скоротити посаду начальника відділу продажів, а ввести супервайзер? по суті одне і теж, тільки назва змінюється, ну або додати кілька функцій і оклад змінити? такий варіант може жити? Можна, але є ризик того, що перевіряючі органи (якщо нападутт на вас) зацікавляться обов'язками працівників цих двох посад, а вони у вас схожі дуже будуть. І тоді скорочення може бути визнано незаконним.
Краще скрупульозно фіксувати невиконання обов'язків, брати пояснювальні, а потім поговорити по душам: мовляв або сама, або ми за статтею, благо порушень зафіксовано багато.

І не бійтеся її сліз і істерик, на роботі є робота, і все. Сльози будинку треба залишати.

Я хочу звернути увагу модератора на це повідомлення, тому що:

Надсилання повідомлення.

Згоден з Алей, простіше "ловити" на порушеннях, а потім зробити пропозицію "від якого людина не зможе відмовитися" Або за статтею, або можна запропонувати угоду сторін з невеликими відступними (якщо вже дуже її шкода).

Я хочу звернути увагу модератора на це повідомлення, тому що:

Надсилання повідомлення.

Вік визначається не по роках, а за кількістю по-звірячому вбитих ілюзій.

спасибі всім велике за поради, будемо думати. та ще ось таке питання, чи можна знизити заробітну плату співробітнику, попередивши її про це за 2 місяці (мовляв вибачте обсяги падають, можемо навіть якусь рекомендаційний лист сваять з головного офісу). матеріальна сторона її найбільше лякає, може це вирішить нашу проблему швидше, ніж невиконання обов'язків?

Я хочу звернути увагу модератора на це повідомлення, тому що:

Надсилання повідомлення.

Я хочу звернути увагу модератора на це повідомлення, тому що:

Надсилання повідомлення.

Я хочу звернути увагу модератора на це повідомлення, тому що:

Надсилання повідомлення.

Для того щоб відповісти в цій темі Вам необхідно зареєструватися.