Положення про відділ матеріально-технічного постачання

I. Загальні положення

1. Відділ матеріально-технічного постачання (МТС) є самостійним структурним підрозділом підприємства.

2. Відділ створюється і ліквідується наказом директора підприємства.

3. Відділ підпорядковується безпосередньо директору * підприємства.

4. Відділ очолює начальник, який призначається на посаду наказом директора підприємства.

5. Начальник відділу матеріально-технічного постачання має _______ заступника (ів).

6. Обов'язки заступника (ів)

начальником відділу матеріально-технічного постачання.

7. Заступник (и) і керівники структурних підрозділів (бюро, секторів, пр.) В складі відділу матеріально-технічного постачання, інші працівники відділу призначаються на посади і звільняються з посад наказом директора підприємства за поданням начальника відділу матеріально-технічного постачання.

8. У своїй діяльності відділ керується:

8.1. Статутом підприємства.

8.2. Справжнім становищем.

1. Структуру і штатну чисельність відділу затверджує директор підприємства виходячи з умов і особливостей діяльності підприємства за наданням начальника відділу матеріально-технічного постачання і за узгодженням з ____________________ (відділом кадрів; відділом організації й оплати праці)

2. Відділ матеріально-технічного постачання має в своєму складі структурні підрозділи (групи, сектори, бюро, ділянки, пр.) Згідно нижченаведеної схемою.

1. Відповідальність за належне і своєчасне виконання функцій відділу несе начальник відділу матеріально-технічного постачання.

2. На нього, зокрема, покладається персональна відповідальність у випадку:

2.1. Невідповідності законодавству виданих відділом інструкцій, наказів, виписаних рахунків, порушень правил обліку і звітності.

2.2. Складання, затвердження і надання недостовірної зведеної звітності і порушення термінів її подання до відповідних підрозділів підприємства.

2.3. Незабезпечення збереження матеріально-технічних ресурсів.

2.4. Перевищення меж витрачання коштів, виділених на матеріально-технічне забезпечення підприємства.

2.5. Розтрати грошових коштів, виділених на придбання матеріально-технічних ресурсів.

2.6. Порушення планів матеріально-технічного забезпечення за термінами, обсягами та номенклатурою, що спричинило простій виробництва.

2.7. Незабезпечення чи неналежного забезпечення керівництва підприємства інформацією з питань роботи відділу матеріально-технічного постачання.

2.8. Несвоєчасного, а також неякісного виконання документів і доручень керівництва підприємства.

2.9. Допущення використання інформації співробітниками відділу в неслужбових цілях.

2.10. Недотримання трудового розпорядку співробітниками відділу.

3. Відповідальність співробітників відділу матеріально-технічного постачання встановлюється посадовими інструкціями.