пм форсайт

Управління процесами і заходами Детальніше

Забезпечує вирішення ключових завдань проектного управління та дозволяє швидко і ефективно налагодити основні процеси управління проектами.

Забезпечує керівників і проектні команди необхідними інструментами для формування, відстеження і актуалізації детальних календарно-мережевих графіків робіт за проектами.

Забезпечує об'єднання проектів компанії в портфелі і програми (по типу, по спільності досягнення цілей, по структурному підрозділу і т.п.) і роботу з ними на більш високому рівні ієрархії.

Дозволяє виробничим компаніям вибудувати процеси взаємопов'язаного управління проектами та виготовленими продуктами, відстежувати і контролювати життєвий цикл продукту - від ідеї його створення до виведення на ринок і продажів.

Забезпечує роботу з договорами, що відносяться до проектної діяльності. Дозволяє відстежувати фінансові характеристики договорів і контролювати пов'язані з ними роботи.

Дозволяє планувати і відслідковувати бюджети проектів, портфелів і програм проектів # 40; як видаткової, так і дохідної частини # 41 ;, а також керувати договорами і закупівлями в рамках проекту.

Призначена для накопичення і подальшого використання інформації про досвід, здобутий в ході реалізації проектів. Зберігає спостереження і витягнуті уроки, створює підсумкові висновки щодо проектів

Автоматизує роботу з нарадами, які проводяться в ході роботи над проектами, портфелями, програмами. Передбачає планування нарад і підготовку порядку денного, ведення супровідних документів нарад, контроль виконання рішень.

Дозволяє вести реєстри доручень, контролювати оперативні рішення, прийняті в рамках проектних нарад, відстежувати виконавську дисципліну.

Пропонує комплексний і структурований підхід до управління ризиками і проблемами проекту. Допомагає виявляти і оцінювати ризики, вести їх моніторинг, планувати заходи з реагування на ризики.

Дозволяє контролювати і відслідковувати досягнення ключових показників ефективності # 40; КПЕ # 41; за окремими проектами, портфелям і програмами проектів, а також по співробітниках, залученим в проектну діяльність.

Забезпечує управління не тільки проектної, але і процессной діяльністю, а також облік, планування і контроль невеликих періодичних активностей, які не можна назвати повноцінними проектам. Особливо добре зарекомендував себе в компаніях, що займаються підготовкою, організацією і проведенням будь-яких великих # 40; наприклад, спортивних # 41; заходів, виставок, форумів.

ПМ Форсайт включає в себе пакет готових нормативно-регламентних
і методичних документів з управління проектами.
Залежно від організації команда впровадження вибирає потрібні
і адаптує їх для існуючої системи управління організацією.

Впровадження методології спільно з ІТ-рішенням дозволяє
підвищити якість системи управління проектами, знизити
вартість і терміни впровадження системи, скоротити трудомісткість
настройки ІТ під методологічні рішення.

Методологія ПМ Форсайт може розглядатися в тому числі, як
самостійний продукт, або застосовуватися при впровадженні з різними
ІТ-системами управління проектами:
на базі MS Project, Primavera, Spider і ін.

Технологія впровадження ПМ Форсайт - це швидкі результати, низькі ризики,
висока ймовірність «приживлюваності» в організації.

Технологія впровадження ПМ Форсайт відпрацьована на великому числі проектів
створення Корпоративної Системи Управління Проектами (КСУП), реалізованих
в різних галузях, і в повній мірі використовує переваги спільного
проектування методологічного та програмного блоків.

Більше 500 реалізованих
проектів в госудорственном
і комерційному секторі

Пенсійний фонд
Укаїни

Автоматизована система
проектного управління ІЦПУ ПФР

9 портфелів
150 проектів
1 172 контрольних точки
280 користувачів

Система координації,
планування та контролю
призначена для управління
продуктової діяльністю.

2 100 контрольних точок
57 продуктів
197 користувачів

Дирекція «Формула Сочі»

Розробка і впровадження методології
і ІТ-системи управління проектами
підготовки та проведення заїздів
етапів Формули-1 в Сочі

191 проект
1 077 контрольних точки
106 користувачів

4 200 контрольних точок
178 проектів
358 користувачів

Чемпіонат з водних
видам спорту в Казані

9988 контрольних точок
62 проекту
306 користувачів

Система планування, контролю
і моніторингу будівництва
автомобільних доріг в т.ч.
траси Київ - Харків.
Переможець конкурсу Проектний Олімп

35 проектів
90 000 завдань
358 користувачів

уряд Республіки
Мордовія

95 проектів
200 користувачів

18 проектів
20 контрольних точок
47 користувачів порталу