Період планування не існує стандартного періоду планування

Не існує стандартного періоду планування. Фактично, різні види діяльності вимагають різного періоду планування. Деякі бізнеси окупаються протягом 4-5 і більше років, інші - окуплять себе протягом року. В сучасних умовах навколишнє нас реальність змінюється так стрімко, що найчастіше, інформація, отримана сьогодні, застаріває вже завтра. Змінюється платоспроможність і характер попиту, розоряються конкуренти і з'являються нові, немає надійних макроекономічних прогнозів. Все це ставить під сумнів

реалістичність планування на тривалі терміни. Якщо ще рік тому компанії розробляли стратегії свого розвитку на 3-5 (деякі навіть на 12) років, то сьогодні стратегічне планування обмежується, як правило, роком-двома, далі заглядати не має сенсу. При розробці бізнес-плану ви можете керуватися двома принципами.

Перший принцип, бізнес-план розробляється на період,

перевищує термін окупності проекту на один рік.

Другий принцип, його ще називають правилом «великого пальця» полягає в тому, що тривалість періоду планування повинна бути достатньою для генерування проектом необхідних готівкових коштів. Це означає, що в прогнозі потоку готівки надходження готівкових коштів постійно перевищують наявні платежі без залучення додаткових зовнішніх джерел фінансування.

У будь-якому випадку, якщо у вас довгостроковий проект вам буде складніше пропрацювати маркетинг і фінансовий план і складніше переконати потенційних інвесторів у привабливості свого проекту.