організуюча схема

Структура управління підприємством

Дуже важливо розуміти, що в бізнесі, будь то в будь-якій компанії чи групі є свої інструменти, від яких залежить ефективність управління і розвиток організації. Якщо говорити мовою військових, успіх будь-якої битви залежить, в тому числі, і від того, як будуть розставлені війська і на скільки ефективним буде взаємодія всіх підрозділів. І те, що правильна структура організації або, по-іншому, структура компанії, впливає на максимально ефективне отримання результату і прибутку.

Організуюча схема - ось про який з ефективних інструментів і піде мова в цьому бізнес-тренінгу по бізнесу. Це дуже прозаїчний і водночас надзвичайно захоплюючий предмет. Це кращий спосіб почати навчання побудові Вашого бізнесу!

Що ви дізнаєтеся з цього бізнес-курсу:

  1. Як організувати бізнес, щоб збільшити результат найменшими зусиллями;
  2. Сім основних етапів будь-якої діяльності;
  3. Як контролювати виконання роботи і впливати на результат;
  4. Як вибудувати підпорядкованість в компанії;
  5. Правильну і ефективну структуру будь-якої організації, бізнесу або компанії.

Спочатку розглядаються основні моменти, які відносяться до організації в принципі, і без яких жоден бізнес або компанія не може існувати і розвиватися. Це такі речі як:

  • - обмін;
  • - Цінний кінцевий продукт (ЦКП);
  • - Подпродукти.

Далі, щоб підкріпити отримані знання і дані щодо життєво важливих аспектів бізнесу, Ви виконуєте вправи. Вони виконуються прямо на комп'ютері.

Після завершення цього тренінгу, в "Моєму кабінеті" будуть доступні для скачування додаткові текстові матеріали.

Не відкладайте і пройдіть сьогодні наш курс "Організуюча схема"!

  • 10:54 Введення
  • 5:11 Бути, Робити, Мати
  • 7:35 Цінний Кінцевий Продукт
  • Вправа: ЦКП
  • 7:28 Обмін
  • 11:28 Подпродукти
  • Вправа: Подпродукти
  • 10:45 Основний потік діяльності
  • 2:32 Відділи і відділення (Частина 1)
  • Вправа: Назви відділень
  • 3:35 Відділи і відділення (Частина 2)
  • 6:55 Відділення 4
  • 11:31 Відділення 7
  • 15:33 Відділення 1 (частина 1)
  • 9:30 Відділення 1 (частина 2)
  • 10:15 Відділення 2
  • 7:43 Відділення 3
  • 9:54 Відділення 5 (частина 1)
  • 11:24 Відділення 5 (частина 2)
  • 15:31 Відділення 6
  • 1:00 Висновок (частина 1)
  • Вправа: Назви відділів
  • 8:17 Висновок (частина 2)
  • Вправа: ЦКП відділів
  • 12:47 Висновок (частина 3)
  • Ваш наступний крок

Відповідають на наступні питання

Президент консалтингового холдингу ATManagement Group

  • організуюча схема