Оптимізація вузу, велика епоха
«Час вУкаіни диктує те, що відбувається сьогодні в нашому університеті», - переконаний Андрій Руцький, оптимістично уточнюючи, що «промисловий розвиток [Росії] почалося і потрібно випереджаюче підхід до інноваційного етапу життя». Молодий фахівець, який закінчив вуз, не може нині, як в попередні роки, місяцями «входити» в виробничий процес. Він повинен не тільки володіти б # 243; льшим об'ємом знань, ніж чекають від нього на практиці, а й вміти застосовувати їх. «На підприємство повинен прийти фахівець-новатор XXI століття», - поставив мету перед своїм колективом Андрій Руцький.
А. Руцькой не відчиняє таємниці, кажучи, що в країні «за останні десятиліття відбувалися деструктивні процеси, що торкнулися всієї системи вищої образованіяУкаіни». Наукові та викладацькі кадри старіли, талановита молодь їхала за кордон, вивчаючи розмовну англійську по скайпу. або йшла в бізнес, число студентів інженерних напрямів скорочувалася. Часто конкурс на вступ до вузу був мінімальним. Відомо, що це загальне явище дляУкаіни. За останні пару десятиліть, як і в інших вузах, в Політеху з'явилися і непрофільні факультети. «Думаю, що це біда не тільки нашого вузу, - каже він. - Але ми вирішили виправити ситуацію якомога швидше ».
Структура Політехнічного також стала абсолютно нежиттєздатною. З'єднавшись з Інститутом машинобудування, він виріс до 28 факультетів. На деяких з них працювали не більше ста чоловік. «Стало цілком очевидно, що так далі тривати не може», - зробили висновок в вузі і кілька місяців розробляли його реструктуризацію.
Укрупнити і спростити
Було вирішено об'єднати факультети і перетворити їх в інститути. «Постало завдання по створенню повноцінних структур з єдиною освітньою програмою, що могло б дозволити проводити заняття, як це і було в старі добрі часи, в аудиторіях з великою кількістю студентів», - каже ректор. Дуже важливо, що в цих умовах з'являється можливість запрошувати для таких поточних лекцій провідних спеціалістовУкаіни і світу.
Цей завжди болюче питання, вирішується шляхом атестації всіх співробітників. Положення по атестації розробляються для кожної групи. З початку наступного навчального року будуть проводитися регулярні щорічні тестування, здатні об'єктивно підтвердити професійний рівень співробітника. «Після тестової перевірки ми не збираємося когось звільняти, але люди будуть розділені на кваліфікаційні групи, і від того, в яку з них потраплять співробітники, буде залежати їх заробітна плата», - зазначив він.
В останні п'ять років змінюється кількість і склад абітурієнтів. Сьогодні більше 60% студентів - це молоді люди зі всейУкаіни. Тому університет будує нові гуртожитки, одне на 700 місць для студентів, інше для аспірантів.
Заробляти на науці
Ректор вважає, що на науці можна і потрібно заробляти. Це також одна з найважливіших нових концепцій для української освіти. «Якщо співробітник університету хоче добре заробляти, він повинен активно займатися науковою діяльністю. Хто ж її оплатить? Ми повинні активніше взаємодіяти з промисловими підприємствами », - відповідає А. Руцькой. Цей напрямок університетської науки зараз все більш затребуваним, тому що «За останнє десятиліття в нашій країні зникла більшість НДІ, і цю нішу сьогодні повинні заповнити університети», вважає ректор. У Політеху цим займається Об'єднаний науково-технологічний інститут. У його завдання входить доведення наукових інновацій до створення дослідного зразка виробу, яке в подальшому буде виробляти промислове підприємство.
Швидше за все, будь-який Украінанін знає, як багато наукових ідей і відкриттів народжується в головах видатних вітчизняних вчених, але для їх розробки часто вже не дістає спеціального обладнання.
Політехнічний університет робить крок і в цьому напрямку. Лабораторія нанобіотехнологій має такі унікальні можливості для досліджень, що для роботи в ній з США повернулася група молодих вчених. «Науковий світ ... з кожним роком стає все більш і більш відкритим!», - підкреслює вчений. Наприклад, для роботи на унікальній установці «Лазерний пінцет» (так називається оптична пастка дл вивчення структури білків) приїжджають учениё і Німеччини і Франції.
Сьогодні в університеті готують спеціальне приміщення для установки суперкомп'ютера Ломоносов українського виробництва, який вуз отримав в якості нагороди.
Все це і створює у ректора університету впевненість в майбутньому, якщо він заявляє: «Ми можемо і повинні заробляти мільярди», і додає: «Ми не революцію робимо, а оптимізуємо управління і навчання».