Об’єкт і предмет вивчення і цілі науки управління персоналом

Управління персоналом - це комплексна, прикладна наука про організаційно-економічних, адміністративно-управлінських, технологічних, правових, групових і особистісних факторах, способах і методах впливу на персонал підприємства для підвищення ефективності і досягнення цілей організації. Фактори, що впливають на персонал:

- організаційно-економічні (організація праці та виробництва, нормування праці, економіка праці);
- адміністративно-управлінські (адміністративні методи управління, що визначають відносини ((влада - підпорядкування »і ієрархію системи);
- техніко-економічні (вплив техніки на соматичне і психічний стан працівників, на ставлення до праці);
- правові (законодавство в галузі праці, трудових відносин, умов праці);
- групові (пов'язані з процесом соціалізації особистості, її потребою бути в групі і взаємодіяти);
- особистісні (вивчаються психологією і відображають процес вбудовування особистості в трудові операції).

Об'єкт науки управління персоналом - особистість, групи, організації.

Суб'єкт - керівництво або власники, що представляють інтереси організації.

Предмет науки управління персоналом - основні закономірності та рушійні сили, що визначають поведінку людей, груп, організацій в умовах спільної праці.

Управління персоналом є сферою діяльності, характерною для всіх організацій, і її головне завдання полягає в забезпеченні організації персоналом і цілеспрямованому його використанні. Управління персоналом - це наукова дисципліна, яка займається таким комплексом проблем: підбір персоналу (виходячи з цілей і завдань організації, за чисельністю, структурою та кваліфікації); активізація персоналу (вплив на поведінку і мотивація); координація персоналу (структурування завдань, розподіл персоналу, створення ієрархії, вироблення показників і норм, складання планів); зміна структури і адаптація персоналу.

Характерною рисою сучасного менеджменту є визнання зростаючої ролі людського фактора в системі виробництва і розвиток нових форм і методів управління персоналом, в першу чергу на рівні підприємств і фірм. Сьогодні основними факторами конкурентоспроможності стали забезпеченість робочою силою з необхідним рівнем кваліфікації, ступінь її мотивації та організаційні структури і форми роботи.

Система управління персоналом повинна бути спрямована на реалізацію однієї мети - домогтися розкриття всіх потенційних можливостей кожної особистості в процесі її трудової діяльності і підвищити зацікавленість персоналу в роботі саме на цьому підприємстві, одним словом, підвищити мотивацію до продуктивної праці.

Якщо Вас зацікавили описані в статті товари або послуги, Ви можете:

+375-29-5017588
+375-29-1438110