Навчання співробітників сбербанк технології шлях до успіху або бізнес-необхідність
Заступник начальника управління, начальник відділу розвитку персоналу та внутрішніх комунікацій Сбербанк Технології, Олена Франтова про зовнішньому і внутрішньому навчанні.
За минулий рік ми запустили основні навчальні процеси. Так, наприклад, більше чверті співробітників пройшли курси в Навчальних центрах Москви, Харкова, Мінська і Одессаа. У Сбербанк Технології було проведено близько 60 корпоративних тренінгів та навчань з проектного управління, більше 10% співробітників навчаються англійської мови. З'явилися внутрішні семінари по «Фабриці Розробки», «Аріадна», ПІР. Але багато ще треба доопрацювати і налагодити.
ІТ - одна з найбільш динамічних галузей бізнесу, і щоб завжди пропонувати актуальні рішення для бізнесу ІТ-фахівці змушені постійно оновлювати та поповнювати свої знання. Тому, сервіс по навчанню ми вибудовуємо виходячи з того, що він повинен відповідати потребам бізнесу в нових знаннях, практиках і досвіді і бути максимально прозорим і зручним для співробітників.
Зараз процеси навчання діляться на два великі блоки: зовнішній і внутрішній. Зовнішнє навчання необхідно планувати, внутрішнє - можна відвідувати без попереднього плану (обов'язково узгодивши свою відсутність з керівником).
Звичайно, ми розуміємо, що запланувати все з точністю до курсу на півроку вперед - вкрай складно. Тому, як і в минулому році, ми залишаємо опцію - пройти позапланове навчання. Але на узгодження позапланового навчання піде значно більше сил і часу.
Інформацію про навчання в компанії можна подивитися на Quickr «Сбербанк-Технології Навчання». Всі питання і, особливо, пропозиції ми раді отримувати по електронній пошті СБТ-Навчання (в сигмі або альфі). Ми намагаємося опрацювати кожну з ідей так, щоб вони втілилися в життя, хоч це не завжди можливо відразу ж. Деякі з них реалізуються протягом півроку, а інші лягають в основу більш великих проектів.
