Наказ про затвердження організаційної структури суспільства

Програма професійної перепідготовки «Управління персоналом (Професійний стандарт)»
Очно-дистанційний курс професійної перепідготовки Національної спілки кадровиків і Московського технологічного університету (МІРЕА) відповідно до вимог професійного стандарту «Спеціаліст з управління персоналом». Диплом державного зразка державного університету про проходження професійної перепідготовки і посвідчення Національної спілки кадровиків.

FAQ
ПРАВИЛА
Пошук по форуму
Реєстрація
профіль
Увійти, щоб переглянути приватні повідомлення
чат (зараз в чаті 1)

Добридень!
Підкажіть будь ласка, хто-небудь і коли-небудь робив наказ про зміну оргструктури суспільства (не плутати зі штатним розкладом), в якому прописувалась б вся структура підпорядкування відділів, директорів заступникам і т.п.
І ще, чи існує формула розрахунку максимально ефективного процентного співвідношення керівних працівників на кількість підлеглих.

cja. я б порадив наступне: перш за все намалюйте на папері що Ви хочете мати (структуру - схему з квадратиками, ромбами, трикутничками і стрілками підпорядкованості). Надалі ця схема буде додатком до наказу. У схемі постарайтеся логічно вибудувати вертикалі і горизонталі (в залежності від того яка саме організаційна структура у Вас застосовується: лінійно-функціональна, матрична, дивізійна або їх суміш і т.п.). По вертикалі раджу розбити на блоки (наприклад: фінансовий блок, комерційний блок, блок основного виробництва, блок персоналу, режиму і захисту інформації і т.п. в залежності від кількості реальних вищих менеджерів і їх зон відповідальності). По горизонталі розбити на рівні (наприклад: рівень генерального керівництва, рівень Управління - виконавчого апарату, рівень структурних підрозділів і т.п.). А далі в наказі:
З метою вдосконалення структури управління і т.д.
1. Затвердити з такого-то числа організаційну структуру ТОВ шарашмонтаж згідно з додатком.
2. Встановити, що в ТОВ Шаражмонтаж організаційна структура складається з (і описуєте свою схему на словах з перерахуванням всіх квадратиків, розбивши їх на логічні блоки та рівні, наприклад: підрозділів фінансового блоку, що підкоряються безпосередньо заступнику генерального директора Іванову, що включають: - відділ економіки та планування; - фінансове управління; - казначейство, і так далі і тому подібне Можна вказувати і загальну чисельність по підрозділах).
3. Організувати в структурі ТОВ в складі фінансового блоку бюро оптимізації оподаткування (при організації чогось нового) підпорядкувавши його безпосередньо тому-то;
4. Виключити зі структури ТОВ (скасувати) відділення обліку цвяхів (при ліквідації чогось);
5. Тому-то підготувати зміни до штатного розпису відповідно до пунктів 3 і 4.
6. Тому-то забезпечити проведення заходів щодо переведення і вивільненню персоналу в установленому законом порядку (соблбденіе термінів, профспілки, особисту згоду і т.п.).
З приводу формул розрахунку - не скажу. Загальноприйнята норма - 3%. Можна порадити затвердити в ТОВ нормативи організаційно-штатної побудови, як ще один додаток до цього наказу (наприклад, відділ організовується при чисельності не менше 4 працівників, заступник вводитися при чисельності не менше 7 працівників і т.п.) Тут, як то кажуть, господар - пан. У різних галузях існують свої нормативи, відомчі.
Творіть, удачі!