Конкурентоспроможність на ринку праці

Конкурентоспроможність на ринку праці - Приватне якість конкретної людини, що виявляється в співвідношенні рівня професійної компетенції та заробітної плати, яку він готовий отримувати за свою працю, і що виражається в легкості, з якою він може знайти собі роботу.

Чим вище домагання працівника в області зарплати при тому ж рівні кваліфікації - тим нижче його конкурентоспроможність. Хоча, зрозуміло, можуть бути і виключення з правила - роботодавець з двох однакових здобувачів вибере того, у кого вище домагання в заробітній платі. Причина цього в тому, що роботодавець не має можливості якось об'єктивно порівняти рівень кваліфікації пошукачів і при цьому він виходить з досить наївного припущення, що "більш дороге - більш якісне". Але все-таки більшість роботодавців вміє досить непогано рахувати свої гроші і внесок окремих працівників у загальну справу.

Інша обставина полягає в тому, що в більшості професій існує кілька рівнів компетенції, які при цьому можна розглядати як ніші. Всім відомі робочі розряди, які збереглися ще з радянських часів: слюсар або кухар можуть бути першого, другого, третього і т.д. розрядів. Відповідно зарплата у кухарів третього і п'ятого розрядів буде істотно відрізнятися. І ця різниця об'єктивно буде витікати з того, що кухар п'ятого розряду знає більше рецептів, більш технічний і т.д. Те ж саме може бути серед юристів: один юрист знає більше іншого в десять разів, досвід у нього в десять разів більше, і зарплата тому в рази більше.

Будь-який роботодавець, звичайно, був би радий мати у себе кухаря п'ятого розряду, але платити йому по третьому, або ж мати досвідченого юриста, але платити йому як молодому спеціалісту. Приємно мати і двірника або прибиральницю, що працюють за звичайну зарплату, але вільно розмовляють на п'яти іноземних мовах.

Але в реальному житті такі чудеса трапляються рідко, тому роботодавець змушений вибирати, що вигідніше: мати дешевого недосвідченого спеціаліста або ж дорогого досвідченого. У багатьох випадках виявляється, що вигідніше мати дешевого недосвідченого спеціаліста. Наприклад, це буває в організаціях, де бізнес-процеси вже добре поставлені, робота розкладена на операції, які просто треба акуратно виконувати.

Тому для конкурентоспроможності важливо орієнтуватися на певну нішу. Інакше цілком може статися так, що, перейшовши на новий рівень компетенції, фахівець втрачає в конкурентоспроможності - бо мало місць де потрібні "класні специ".