Коефіцієнт конкурентоспроможності зарплат

Розуміючи порівняльний рівень зарплат у вашій організації по відношенню до конкуруючих компаній, ви отримуєте уявлення про конкурентоспроможність вашої організації в якості потенційного роботодавця і про рівень мотивації ваших співробітників, при зниженні якого вони будуть йти з вашої компанії на більш високооплачувану роботу.

Ключове питання, на який допомагає відповісти цей показник - наскільки конкурентоспроможна заробітна плата, яку ми пропонуємо нашим співробітникам?

Я повністю визнаю, що гроші не є єдиним значущим фактором, однак даний ключовий показник ефективності (КПЕ) корисно використовувати. Компанії хочуть бути впевненими, що вони пропонують обґрунтовані і конкурентоспроможні рівні зарплат. І порівняння рівнів зарплат, пропонованих вашою компанією, з зарплатами ваших конкурентів дає таке уявлення.

Як проводити вимірювання

Метод збору інформації

Для визначення коефіцієнта конкурентоспроможності зарплат (salary competitiveness ratio, SCR) збирається інформація про зарплати у конкурентів або про середні значення по галузі.

У ряді галузей вимір даного коефіцієнта порівняно нескладна. Візьмемо, наприклад, супермаркети, готелі і колл-центри, де посадові обов'язки чітко визначені і зарплати базуються на часових ставках або твердих окладах. У цих умовах можна порівняно легко зібрати інформації »про рівні зарплат у конкурентів і розрахувати КПЕ. Якщо така інформація не настільки легкодоступна, то варто провести маркетингове дослідження для виявлення середніх рівнів оплати праці по галузі.

При розрахунку коефіцієнта конкурентоспроможності зарплат ви порівнюєте зарплату по вашій компанії з зарплатою, пропонованої вашими конкурентами. Ви можете вибрати для порівняння одного або кілька безпосередніх конкурентів або порівнювати ваші зарплати з середніми по галузі.

SCR (по конкуренту) = Розмір зарплати, запропонованої вашою компанією / Розмір зарплати, запропонованої вашим конкурентом

SCR (по галузі) = Розмір зарплати, запропонованої вашою компанією / Розмір середньої зарплати по галузі

З використанням наведених формул можна визначити кон ності зарплат по відношенню до окремих спеціальностей.

У галузях з погодинною оплатою праці заробітна плата замінюється на годинну ставку.

У більшості галузей рівень зарплат досить стабільний, тому розрахунок розглянутого КПЕ має сенс проводити не частіше ніж один раз на півроку або рік.

Дані по зарплаті в вашої компанії містяться в документації кадрового відділу або системи кадрового обліку. Інформацію про зарплати у ваших конкурентів або про її середній рівень по галузі отримати кілька важче, і це зазвичай вимагає проведення маркетингового дослідження.

Трудовитрати і вартість збору даних залежать від ступеня доступності інформації про зарплати у вашій галузі. Якщо в галузі і у конкурентів ця інформація є відкритою, то трудовитрати невеликі. Якщо ж потрібно провести маркетингове дослідження, то витрати на нього слід взяти до уваги.

Цільові значення

Цільове значення для вашого коефіцієнта конкурентності зарплат залежить від вашої стратегії в цій галузі (див. Для прикладу www. Salary.com/docs/.../salarycom_wp_competitive_pay_philosophy. Pdf).

Основним правилом для компаній, що конкурують на ринку праці, є пропозиція дорівнює або трохи більшою (але не занадто) зарплати, ніж у конкурентів, т. Е. Величина 1,0 або 1,1 є хорошим цільовим значенням.

Отже, коефіцієнт конкурентоспроможності зарплати для даної посади дорівнює:

SCR = 23 000/25 000 = 0,92.

Величина показника занадто мала, і компанія приймає рішення про збільшення своєї пропозиції до рівня в 26 000 дол. Що збільшує КПЕ до більш конкурентоспроможного значення в 1,04.

Для галузей, де відсотки з продажів і бонуси складають значну частину заробітної плати, рекомендується ці виплати також враховувати для забезпечення точності розрахунку. Використання тільки рівня базової зарплати може призвести до спотворень при оцінці конкурентоспроможності зарплат.