Календарне планування в будівництві складу і призначення календарних планів
Як уже зазначалося, на певних стадіях проектування в розділі «Організація будівництва» розробляються проекти організації будівництва (ПОВ) і проект виконання робіт (ППР). У складі ПОС і ППР містяться календарні плани.
Календарний план - це проектний документ, який визначає послідовність і терміни виконання окремих робіт, встановлює їх технологічну взаємозв'язок відповідно до характером і обсягом будівельно-монтажних робіт. У складі ПОС розробляється зведений календарний план будівництва, в складі ППР - календарні плани виконання робіт по окремих об'єктах.
Вихідними даними для розробки календарного плану є робочі креслення, дані будівельних вишукувань, відомості про матеріально-технічних ресурсах і нормативні (директивні) терміни будівництва. При складанні календарних планів передбачаються застосування передової технології виробництва робіт; виконання будівництва потоковим методом з максимальною поєднання роботи, рівномірним завантаженням основних виконавців і рівномірним споживанням ресурсів; виконання вимог технічних умов і правил техніки безпеки.
У зведеному календарному плані в якості планованих одиниць приймають об'єкти з обсягами будівельно-монтажних робіт в грошовому вираженні і визначенням термінів будівництва за роками, кварталами і місяців. У календарних планах виробництва робіт по окремих об'єктах планованими одиницями є види будівельно-монтажних робіт, виражені в натуральному вимірі. Календарні плани виконують у вигляді лінійного або мережевого графіків. а також циклограм.
Складання календарного плану здійснюється в певній послідовності: детально вивчаються проектні матеріали з призначенням методів зведення об'єкта будівництва і вибором основних будівельних механізмів; підраховуються обсяги робіт з визначенням нормативної трудомісткості для виконання робіт за встановленою номенклатурою, число машино-змін і склад робочих бригад; встановлюються номенклатури етапів і комплексів будівельно-монтажних робіт, що підлягають включенню до календарного плану; визначається змінність робіт, будівельних машин, розраховується складу комплексних бригад, обчислюється тривалість виконання окремих робіт і сумарна тривалість всіх робіт на об'єкті.
Вивчення проектних матеріалів ведеться з метою призначення найбільш прогресивних технологічних і організаційних рішень. Визначається можливість поточного ведення робіт як в спеціалізованих (приватних) потоках, так і в комплексному потоці будівництва об'єкта. Конструктивні елементи і будівельні вироби є вихідними даними для встановлення числа захваток, кількості спеціалізованих і комплексних бригад та ін.
Трудомісткість будівельно-монтажних робіт визначають згідно з чинними ЕНіР відповідно до обсягів, підрахованими за робочими кресленнями. При виконанні робіт в специфічних умовах, які не передбачені ЕНіР, підрахунок трудомісткості виконують за місцевими нормами. Оскільки на величину трудовитрат значний вплив мають способи виконання будівельно-монтажних робіт, їх визначають і призначають до підрахунку трудомісткості. При наявності багатьох способів виробництва робіт проводять техніко-економічне порівняння варіантів. Після підрахунку трудомісткості окремих видів будівельно-монтажних робіт приступають до складання календарного плану з визначенням термінів і технологічної послідовності їх виконання.
Підрахунок трудомісткості по ЕНіР всього переліку робіт, що містить дуже багато позицій, привів би до зайвої подробиці в календарному плані, тому однотипні роботи в плані об'єднуються і вказується їх нове найменування.
Терміни виконання окремих видів робіт визначаються виходячи з їх трудомісткості і залежать від фронту робіт, методів виробництва, кількості робітників та механізмів, числа змін. Необхідна кількість робітників у зміну, що працюють з механізмами (трубоукладчики, гідравлічні домкрати і т. П.), Визначається за ЕНіР; на виконання робіт, не пов'язаних з використанням важких механізмів, число робочих в зміну розраховується залежно від фронту робіт.
Кількість змін призначається залежно від нормативних (директивних) термінів будівництва і приймається рівним двом або трьом. При виконанні деяких видів робіт не допускаються технологічні перерви, які можуть знизити якість будівельних конструкцій. У цих випадках роботи ведуться у три зміни. Уривку траншей в зимовий час для прокладки зовнішніх мереж водопостачання та каналізації з метою уникнення повторного заморожування грунту виконують також в три зміни.
Тривалість механізованих робіт встановлюється виходячи з умов повноцінного завантаження провідних будівельних машин з урахуванням перевиконання виробничих норм виробітку. Тривалість робіт, що виконуються вручну, визначається в залежності від максимальної кількості робочих на одній захватці. Послідовність виконання і технологічна ув'язка робіт переслідують цілі скорочення термінів будівництва, максимального суміщення робіт в часі з дотриманням встановленої технології та вимог безпечного виконання робіт при їх високій якості.
При будівництві типових об'єктів в ППР входять типові технологічні карти на окремі види робіт або етапи будівництва. У складі кожної технологічної карти є проектний документ, званий технологічної нормаллю. Технологічні нормалі визначають технологію конкретних будівельних процесів, вказуючи послідовність і тривалість їх виконання, по кожному процесу наводяться обсяги робіт, трудомісткість і склад ланки або бригади.
Якщо типовий проект не відповідає умовам споруджуваного об'єкта, то розробляється новий календарний план, який ґрунтується на даних типового проекту з його технологічними нормалями.
Послідовність робіт встановлюється з урахуванням багатьох факторів. Так, наприклад, закладення стиків трубопроводів зовнішніх каналізаційних мереж виконують тільки після перевірки правильності укладання трубопроводів по заданому напрямку і ухилу за допомогою постійних і ходової визирок. Перед гідравлічним випробуванням зовнішніх мереж водопостачання на кутах поворотів повинні бути встановлені бетонні упори.
Потік надземних робіт, розпочатих після закінчення робіт нульового циклу, розбивається на ділянки. Це особливо важливо при виконанні робіт у зимовий час, коли перерва між земляними роботами і пристроєм фундаментів може призвести до проморожування дна траншей і котлованів.
Монтаж внутрішніх санітарно-технічних систем в багатоповерхових будинках допускається виконувати паралельно зі зведенням будівлі, з відставанням не менше ніж в два поверхи і за умови, що над приміщенням, де монтується санітарна техніка, не ведеться монтаж будівельних конструкцій або кладка стін. Монтаж трубопроводів внутрішніх санітарно-технічних систем повинен закінчуватися до початку опоряджувальних робіт (за винятком установки санітарних приладів).
Малярські та шпалерні роботи ведуться тільки після влаштування покрівлі над обробляти приміщення.
Календарні плани будівництва промислових будівель передбачають закінчення будівельно-монтажних робіт раніше терміну введення будівель в експлуатацію для організації налагодження і пуску технологічного обладнання. В основу організації послідовності робіт закладається їх виробництво потоковим методом, безперервне і рівномірне виконання провідних робіт, суміщення загальнобудівельних робіт зі спеціальними та монтажем технологічного обладнання.
Для простих будівельних процесів склад ланок робітників приймається згідно ЕНіР. При виконанні механізованих і немеханізованих комплексних будівельних процесів розраховується кількісний, професійний і кваліфікаційний склад комплексних бригад з робочих, які володіють суміжними професіями. У тому випадку, коли будівельний процес виконується за допомогою комплекту машин, з комплекту виділяється провідна машина, по роботі якої визначаються витрати машинного часу, змінність роботи і її тривалість. Для виробництва однойменних простих процесів (наприклад, укладання трубоукладачем залізобетонних труб) призначається спеціалізоване ланка монтажників.
Розрахунок загальних витрат часу провідною машини ведеться по трудомісткості робіт ланки кожного простого процесу, виконуваного за допомогою машини.
Професійний склад бригади встановлюється за процентним співвідношенням трудових витрат на кожен вид робіт і загальних трудовитрат на комплексний процес. Кваліфікаційний склад визначається за складовими простим процесам, згідно з відповідними ЕНіР.
Склад комплексної бригади може бути прийнятий за рекомендаціями технологічної карти або по карті трудового процесу.
На основі календарного плану складається графік руху робочих в часі як по окремих професіях, так і зведений. Він представляється у вигляді діаграми, розташованої під планом в тому ж масштабі часу.
Графік руху робочих складається шляхом прямого підрахунку кількості робочих, зайнятих на будівництві об'єкта в певний момент часу, і характеризує рівномірність зайнятості на цьому об'єкті робітників основних провідних професій. Прагнуть, щоб завантаження робочих на об'єкті була постійною. При наявності робіт, виконуваних епізодично (ізоляція зварних стиків), допускається незначна зміна рівномірності завантаження.
Зведені графіки руху робочих найчастіше виходять нерівномірними, однак занадто різкі перепади (западини), що означають тимчасові перерви в роботі, вказують на невдалу структуру календарного плану, що вимагає коригування до тих пір, поки графіки стануть допустимими.
При поточному методі будівництва графіки руху робочих, як правило, характеризуються хорошою рівномірністю завантаження, використання комплексних бригад виключає появу провалів в графіку, так як робітники цих бригад мають одну-дві суміжні професії.
Графік руху основних будівельних машин і механізмів повинен враховувати їх типи і марки.
Відповідно до календарного плану складається графік надходження на об'єкт будівельних виробів і матеріалів, потреба в яких визначається за робочими кресленнями, СНиП та іншим нормативним джерелам.
На основі графіка надходження на об'єкт матеріальних ресурсів щомісяця складаються лімітні карти, що визначають потребу в матеріалах, конструкціях, напівфабрикатах і інших будівельних виробах.