Як зробити світ кращим чотири секрету, підкріплених наукою

Як зробити світ кращим: чотири секрету, підкріплених наукою

Багато людей не задоволені тим, як йдуть справи в їх житті в даний момент. Ви хочете зробити світ кращим, проте у вас немає сверхспособностей, які могли б допомогти вам у цьому.

Насправді все набагато гірше. Виявляється, що більшість філантропічних речей, які ми можемо зробити, не працюють так, як нам хотілося б. І якщо ми будемо занадто втягнуті в них, це загрожує проблемами, пов'язаними з когнітивними спотвореннями.

Виникає цілком розумне питання: коли ми робимо що-небудь для того, щоб допомогти інших людей, як дізнатися, що ми чинимо найправильнішим і найкращим чином?

Насправді це досить складна проблема, на кону стоять людські життя - в буквальному сенсі. Однак одна людина, можливо, знайшов рішення. І я подумав, що було б непогано зв'язатися з ним і поговорити на цю тему ...

Після коледжу Уїлл працював у благодійному фонді. Він занурився з головою в усі ті проблеми, з якими ми стикаємося, коли намагаємося поліпшити світ. Наводжу його слова: «Я працював в Care International [прим. велика міжнародна незалежна неурядова гуманітарна організація надання широкого спектру допомоги]. Я був одним з тих людей, які підходять до перехожих на вулиці і просять у них по долару на благодійність. Мені давали не так багато грошей. Кожен день я твердив про те, як важливо боротися з глобальною бідністю і що ми можемо зробити, щоб допомогти нужденним. Більшість людей реагували на мої слова байдуже. І я дуже сильно засмучувався з цього приводу. Потім я почав спілкуватися з науковими співробітниками, питаючи у них: "Наскільки впливовою є ваша діяльність?" Як правило, вони відповідали: "Вплив практично відсутня". І це призводило мене в зневіру ».

З цієї причини Уїлл вирішив, що потрібно терміново щось робити. Давайте дізнаємося, що він розповів про те, що ми робимо неправильно, коли мова йде про поліпшення нашого світу, як ми можемо зробити це найефективніше та які мінімальні зусилля ми повинні докласти, щоб в результаті одержати значний результат ...

Більшість програм не працюють

Ви коли-небудь чули про програму «Налякані, точно!», В ході якої важких підлітків поміщали в тюрми, де ув'язнені лякали їх до жаху, після чого діти поверталися до свого звичайного життя, будучи абсолютно іншими? Тільки є одна проблема ...

Це не працює.

Насправді такий підхід не є ефективним. Він не призводить до покращення, а, навпаки, лише погіршує ситуацію. Діти, які зазнали подібного роду жахам, з більшою ймовірністю ставали злочинцями.

На жаль, те ж саме стосується більшості благодійних програм і діяльності благодійних фондів.

Суть не в тому, що ми повинні скоротити програми і перестати намагатися. Певна кількість зусиль все ж дає успішні результати. Однак ефективність благодійної діяльності може бути різною, тому ми маємо бути розбірливі в тому, куди вкладати гроші і на що витрачати свій час.

З книги «Роби добро ще краще»: «Ми виявили, що благодійні фонди, які вважаються найкращими, працюють набагато ефективніше в плані поліпшення життя, ніж просто" хороші "благодійні організації».

Може здатися, що зараз я звинувачую людей, які намагаються робити добро. Ні. Насправді велика частина проблеми полягає в тому, як ми підтримуємо різні програми ...

Що ви робите не так

Коли ви вирішуєте, чи варто вкладати гроші в певну компанію, ви насамперед ретельно вивчаєте всю доступну про неї інформацію. Однак коли мова заходить про благодійні організації, ви не проявляєте особливої ​​педантичності. У цьому й полягає суть проблеми. Ось що каже з цього приводу Уілл: «Уявіть, що до вас на вулиці підійшов чоловік, одягнений у футболку з написом" Сліпуча косметика ", і почав розповідати, чим займається компанія, яку він представляє, наскільки успішною вона є, чи користується попитом її продукція. Можливо, він навіть згадав би про те, що генеральний директор компанії отримує середню зарплату і витрачає мінімальну кількість грошей на дослідження ринку та інше. Потім він запитав би у вас: "Не хотіли б Ви вкласти в засоби в нашу компанію?" Якби ви тут же погодилися, більшість людей назвали б вас божевільним. Якщо ви вирішили стати інвестором, ви напевно для початку вивчіть інформацію про різних компаніях, порадите з ким-небудь, щоб переконатися, що ви робите правильний вибір. Ідея інвестувати в ту чи іншу компанію лише тому, що вам запропонував це зробити людина з вулиці, є абсолютно божевільною. Однак ми постійно робимо щось схоже, коли мова йде про надання допомоги некомерційним організаціям ».

І це не єдина помилка, яку ми допускаємо. Насправді існує цілий ряд когнітивних спотворень, які заважають нам приймати розумні рішення, пов'язані з тим, як краще допомогти нужденним.

Одне з них має назву «моральної індульгенцією». Як показують результати досліджень, зробивши щось добре, ми ставимо галочку в своєму списку «добрих справ». Після цього ймовірність того, що ми зробимо ще один безкорисливий вчинок, зводиться до мінімуму. Коли ви робите дрібні або неефективні благодійні зусилля, в майбутньому це може перешкодити вам зробити те, що дійсно може змінити світ. Ось що каже з цього приводу Уілл: «В ході експерименту вчені надали випробуваним можливість купити екологічно чисту енергозберігаючу лампочку. Після цього вони виявилися в ситуації, коли їм потрібно було збрехати і скоїти крадіжку. Вчені виявили, що люди, які хотіли показати себе з хорошого боку, купивши екологічно чисту енергозберігаючу лампочку, з більшою ймовірністю брехали або крали в ході виконання подальшого завдання, причому мова йшла про невелику кількість грошей - парі дол або близько того. Однак той факт, що люди, зробивши одну добру справу, згодом робили вчинки, які не можна було назвати гідними, є вельми показовим ».

Можливо, деякі з вас знають, де Уілл міг спостерігати щось подібне: так, коли ви розміщуєте в Facebook статтю, яка підтримує добру справу, ви згодом з меншою ймовірністю самі виступите в ролі волонтера або пожертвуєте на цю справу. Ваші незначні зусилля завадили зробити важливі кроки, які дійсно могли б все змінити.

Правда звучить досить гнітюче, знаю. Гаразд, досить негативу. Давайте перейдемо до позитивного.

Якщо зараз ви робите неправильно, тоді як же усе повинно бути?

Ви хочете відчувати себе добре або надходити добре?

Розібравшись з проблемами, з якими ми стикаємося при спробі допомогти іншим і поліпшити світ, Вілл заснував співтовариство, яке займається пошуком того, що працює. Це називається «ефективним альтруїзмом».

З книги «Роби ласкаво ще краще»: «Ефективний альтруїзм полягає в тім, щоб задати собі питання" Що мене потрібно зробити у тому, щоб отримати найкращий результат? "І, використовуючи докази і ретельні міркування, спробувати знайти розумну відповідь. Щоб робити добро, потрібно застосовувати науковий підхід ».

Уявімо, що у вас є 50 тисяч доларів, які ви хочете пожертвувати людям, які з тих чи інших причин втратили зір. Віддасте ви ці гроші першого ліпшого волонтерів? Ні. Проведення невеликого дослідження може зробити величезну різницю.

З книги «Роби добро ще краще»: «Щоб навчити одну собаку-поводиря, потрібно 50 тисяч доларів. Це значно полегшить життя того, кому він дістанеться. Однак за ці ж гроші можна допомогти незрячій людині побачити світ. І цей варіант є набагато краще першого, оскільки він принесе більше користі. Однак в країнах, що розвиваються за 50 тисяч доларів можна позбавити від загрози осліпнути не одного, а цілих п'ять сотень чоловіка, якщо витратити ці гроші на операції по запобіганню втрати зору людьми, страждаючими трахомою (бактеріальна інфекція, коли він повіки вивертаються всередину, і вії починають дряпати рогівку ) ».

Звучить досить розумно, чи не так? Однак саме в цей момент і виникає реальна проблема, тому що перед вами постає питання компромісів, а більшість з нас терпіти не можуть подібного роду ситуації. Це одна з причин, чому ми вважаємо за краще «думати» серцем й не залучати до процесу голову.

Якщо ви пожертвуєте долар благодійної організації X, ви не зможете дати його благодійної організації Y. Якщо ви допоможете позбутися загрози осліпнути тієї півтисячі людей з країн, що розвиваються, ваш сліпий сусід не отримає собаку-поводиря. Упс. Ось що говорить Віл: «У нас є обмежені ресурси, тому ми не можемо вирішити всі проблеми в світі. Це означає, що нам доводиться робити дуже непростий вибір: якщо ви віддасте перевагу віддати гроші однієї благодійної організації, це означає, що інші нічого не отримають. В такому випадку ви повинні задати собі питання: "Це найкращий варіант використання грошей?" Якщо ви пожертвуєте кошти просто гарною, а не найкращою благодійної організації, то втратите можливість допомогти більшій кількості людей. І багато, як правило, не бажають думати про це, тому що це неприємний факт про наш світ ».

Саме через свою розважливість і холодність ефективний альтруїзм піддається нещадній критиці. Але чи буде краще, якщо він стане імпульсивним і неефективним?

З книги «Делай добро ще краще»: «Коли справа доходить до допомоги іншим, бездумно прийняті рішення часто виявляються неефективними».

Ваше серце спонукає вас жертвувати на благодійність. Однак вам потрібно задіяти і свої мізки, щоб отримати найкращий результат. Ми інстинктивно хочемо довіряти своїм почуттям, але навіть співпереживання піддається впливу когнітивних спотворень.

Одним з них є «ефект ідентифікованої жертви». Далі наведена цитата Уілла: «Вчені виявили, що якщо ви розповісте історію про один дитині, який буде голодувати, якщо ви не пожертвуєте йому певну суму, то ви отримаєте більше грошей, ніж якщо розповісте історію про двох голодних дітей, які потребують їжі, при цьому допомогти ви можете їм обом. І все тому, що співпереживання запрограмовано в людському мозку. Це означає, що коли люди починають думати про себе: "Тобі важливі тільки цифри, ти черствий людина", вони глибоко помиляються. Це більш складна форма співпереживання, при якій ви усвідомлюєте, що коли я говорю про статистику, коли я говорю про те, що сім з половиною тисяч доларів можуть врятувати життя дитини, я маю на увазі справжнього дитини, у якого є сім'я, надії і мрії , який хоче отримати освіту, який хоче жити повноцінним життям. І якщо я його не бачу, якщо він - не прямо переді мною, це не означає, що він менше заслуговує на те, щоб про нього переживали ».

Отже, що ж вам слід робити, якщо Ви хочете допомогти іншим і поліпшити світ?

Я знаю, деякі з вас бояться, що я скажу, що ви повинні перестати їсти той чи інший продукт, що Ви повинні бойкотувати то, що вам не подобається, що ви більше ніколи не зможете водити автомобіль або користуватися поліетиленовими пакетами, що вам доведеться кинути свою роботу і присвятити своє життя будівництву будинків для бідних жителів Африки ...

Насправді, за словами Уїлла, та єдина річ, яку вам потрібно зробити, не має ніякого відношення до того, що було перераховано вище ...

Найпростіший спосіб поліпшити світ

Просто пожертвуйте трохи грошей на ефективну благодійність. Так, саме так. Від вас не потрібно ніякого різкого зміни способу життя. Ось що каже з цього приводу Уілл: «Людям потрібно зробити всього одну єдину річ - пожертвувати гроші на той благодійний проект, який вони вважатимуть найефективнішим».

Насправді в деяких випадках просте пожертвування може стати набагато ефективніше, ніж зміна способу життя. У випадку з викидами вуглецю, "компенсація" дає результати, що навряд чи вдалося б отримати, просто змінивши спосіб життя. Уілл говорить: «З компенсацією у вас є можливість повністю скоротити обсяг викидів вуглекислого газу до нуля. Зробити це, змінивши спосіб життя, просто неможливо. Людям все одно доведеться купувати і вживати будь-які продукти, подорожувати. При такому розкладі викиди вуглекислого газу є неминучими ».

Отже, ми дізналися досить багато. Давайте підіб'ємо підсумки і дізнаємося найбільшу помилку, яку всі допускають, коли справа доходить до допомоги іншим людям і поліпшення світу ...

Що говорив Уїлл з приводу того, як зробити альтруїзм ефективним?

Більшість програм не працюють: 75% програм практично не мають ніякого впливу.

Пожертвування - це інвестиція: щоб домогтися певного ефекту, ми повинні робити це з розумом.

Ви хочете відчувати себе добре або надходити добре? Використовуйте як серце, так і свою голову.

Часто найкраще рішення, яке ви можете прийняти - це просто зробити пожертвування.

Найбільша помилка, яку ви допускаєте - це очікування.

Це легко пояснити. Реально легко. Ми всі чули про те, що складний відсоток є найпотужнішою силою у Всесвіті. Так, може бути, вам слід просто економити гроші і, коли накопичиться певна сума, написати заповіт, щоб після вашої смерті їх віддали на благодійність?

Ні. Погана ідея, оскільки фінансова ефективність благодійних заходів знижується швидше ніж складний відсоток збільшує розмір вашого пожертвування. Ось що говорить Віл з цього приводу: «Ви будете мати набагато більш сильний вплив, якщо зробите пожертвування відразу, а не потім. Світ стає багатшим. Ми робимо успіх на безлічі проблем. А це означає, що творити добро в майбутньому стане набагато важче. Я думаю, що через десять років ми просто не можемо жертвувати на закупку протимоскітні сітки (як один із способів зробити добро) лише тому, що їх фінансування буде повністю передбачено. Замість цього, ви будете фінансувати речі, які є малоефективними. І цей ефект набагато більше, ніж ефект складного відсотка. Швидкість, при якій фінансова ефективність найкращих пожертвувань знижується, є більше швидкості, при якій складний відсоток збільшує розмір вашого пожертвування ».

Але, можливо, у вас немає грошей прямо сьогодні, щоб робити будь-які пожертвування. І у вас немає часу займатися волонтерською діяльністю. Що ж, нехай тоді «моральна індульгенція» вас не турбує ...

Альтруїзм - це хороша річ. Ефективний альтруїзм - ще краще. Як говорить Віл: «Добрі наміри не досить гарні».

Спеціально для Новомосковсктелей мого блогу Muz4in.Net - за статтею з сайту bakadesuyo.com - перевела Rosemarina