Як зробити стартап без вкладень
Виють підприємці з усього світу зараз напевно моторошно заздрять кмітливості Ніка Ді'Алоісіо. Минулого місяця 17-річний хлопець продав компанії Yahoo свою програму для збору новин під назвою Summly за безпрецедентну суму - $ 30 мільйонів! Тепер, коли він збереться (якщо збереться) запускати новий стартап, то у нього точно буде хороше фінансування!
Звичайно ж, багато підприємців не мають доступу до такого капіталу, і тому ставлять запитання - Як створити стартап з нуля і без вкладень? Середньому бізнесу потрібні роки, щоб подолати рубіж збитковості, не кажучи вже про досягнення стабільного прибутку. На самому початку, до того, як у вас з'являться інвестори, немає нічого незвичайного в тому, щоб ви (і можливо ваші співробітники) не отримували оклад протягом тривалого часу. Важливо зробити все можливе, що закріпило б ваш продукт на ринку.
Хоча деякі засновники охоче залишають себе без грошей в надії вийти на серйозні обороти і великі прибутки, більшість найманих працівників навряд чи на це підпишуться. Щоб мотивувати співробітників працювати на ентузіазмі, обмеженим в бюджеті підприємцям важливо використовувати творчий підхід.
У багатьох стартапів просто-напросто немає грошей на забезпечення традиційної схеми окладу. Саме тому багато підприємців використовують початковий капітал. Пошук додаткових співзасновників або виплати співробітникам часткою акцій компанії іноді може допомогти встати на ноги спочатку, але ці методи не завжди стійкі.
На щастя, існують і інші, більш економічні або зовсім безкоштовні, методи мотивувати людей взятися за роботу.
StartupDigest, наприклад, стали чемпіонами Curator Model. Компанія шукає талановитих індивідуумів, які б управляли або «курирували» дайджестом в їхніх містах. Куратори не отримують грошовий компенсацій, і робота ґрунтується на ентузіазмі. Чому? Тому що платформа дозволяє кураторам випускати дайджести від власного імені. Така співпраця вигідна обом сторонам, і грошове взаємодія тут замінюється взаємної рукою допомоги.
Якщо куратор не є потенційним конкурентом компанії, він може просувати своє ім'я і підвищувати репутацію в обмін на невелику роботу. Коли співробітник або партнер бажають зробити те, що вам потрібно, за вас, тут відпадає необхідність у грошовій компенсації.
Лайфхак для юних стартаперів
Іноді в стартапи необхідно залучати справжніх оплачуваних фахівців. Щоб дозволити своїй компанії залучити фахівця і зацікавити його гонораром, виділеному при сильно обмеженому бюджеті, ви можете зробити так, щоб іншим людям було цікаво і вигідно внести в ваш стартап власний внесок.
Часом, Лайфхак можуть не коштувати взагалі нічого, але при цьому зробити роботу над стартапом набагато більш привабливою і цікавою, ніж на посаді з хорошою оплатою в старомодною закоренілої фірмі. Компанії з кремнієвої долини на зразок Google і Facebook сьогодні славляться тим, що надають своїм співробітникам всі необхідні засоби для життя, включаючи залучених шев-кухарів на кухні компанії до медичної допомоги. Звичайно, такі "примхи" виллються компанії в крупну суму, але є й інші варіанти:
- Гнучкий графік роботи: стартап - це не робота з 9 до 18, тому дозвольте своїм співробітникам приходити коли їм зручно.
- Дистанційна робота: Якщо співробітники більш продуктивні будинку, дозвольте їм працювати з дому, якщо їм це необхідно.
- Визнання широким загалом: хваліть співробітників на очах у інших, - це допоможе вам пробудити мотивацію і стимул інших співробітників.
Зосередьтеся на більш низьких заробітних платах, але при цьому надайте співробітникам різні розваги і способи відволіктися, - в кінцевому рахунку це підвищити продуктивність і допоможе вам виявити талановитих співробітників, які допоможуть вам поставити вашу компанію на ноги.
Не кожна людина буде готовий дати клятву безоплатно «орати» на вашу компанію, але є такі люди, яким внести свій вклад в щось масштабне і особливе набагато важливіше, ніж отримувати стабільну зарплату.