Як знайти кращого кандидата на вакансію

Як знайти кращого кандидата на вакансію?

Але де знайти кращого кандидата і як залучити цінних фахівців?

1. Шукати серед знайомих ваших співробітників.

Дослідження показали, що цілеспрямований відбір рекомендацій є одним з важливих каналів для отримання інформації про кваліфікованих працівниках.

Щоб зробити це системою, необхідно регулярно виявляти у нових працівників вашої фірми списки своїх кращих висококваліфікованих колег за минулим місцем роботи. Потім можна телефонувати з ними і робити пропозиції про роботу.

По всьому світу це один з надійних способів рекрутингу, кращі вакансії безпомилково заповнюються через знайомих.

2. Скористатися Інтернетом.

3. Робіть упор на імідж компанії, довгострокові перспективи.

Прив'язуйте вакансії до достоїнств вашої компанії, можливості розвитку кар'єри, глобальним проектам, новим продуктам і послугам. Використовуйте імідж своєї компанії в рішенні проблем рекрутингу. Це може вплинути на вибір кандидата на вакансію, якщо у нього кілька пропозицій.

4. Використовуйте сайт своєї компанії.

Ваш корпоративний сайт повинен не тільки просувати свої товари, але і служити майданчиком для просування «хороших» робочих місць. Сайт повинен пробуджувати інтерес до компанії у людей, що шукають роботу, бути інструментом збуту вакансій. Зверніть увагу на кращі сайти по залученню талановитих фахівців з усього світу.

5. Використовуйте справжніх рекрутерів, а не кадровиків.

Далеко не всі працівники відділу кадрів можуть впоратися з рекрутінгом. Рекрутери - це ті ж продавці тільки не товару, а роботи, які повинні володіти мистецтвом умовити, спокусити, швидко обробити інформацію.
Працівники відділів кадрів більше воліють працювати з документами, і не завжди володіють навичками продажів.

6. Фокусуйтеся на стратегічному підході при залученні кадрів.

Розробіть систему рекрутингової стратегії. Сформулюйте можливі потреби висококваліфікованих працівників на 1-3 роки вперед. Створіть базу трудових ресурсів. Підготуйте план роботи з персоналом. Визначайте якість набору персоналу мінімум за двома критеріями: кількістю найнятих кандидатів і витрат в розрахунку на одного прийнятого на посаду.

7. Застосовуйте активний рекрутинг.

Активний рекрутинг має на увазі використання різноманітних джерел для виявлення кандидатів на роботу через галузеві і промислові портали, форуми, пошукові машини, чати. При цьому досліджується справжня мотивація претендента і реальна віддача від його діяльності.