Як виправити кадрову помилку і повернути втрачений авторитет
Інтернет-газета «Реальний час» запускає новий формат - «Бізнес-задачник». Ми залучаємо досвідчених управлінців до вирішення бізнес-кейсів, щоб представити їх варіанти вирішення проблемних ситуацій. Якщо ви хочете запропонувати свою бізнес-завдання, пишіть на [email protected] з позначкою «опитування».
Азат Хакім голова ради директорів ГК «Тулпар»
Потрібно запросити цього співробітнику піти за власним бажанням. Але якщо він став неформальним лідером, то, швидше за все, не погодиться. Тоді варіант другий - дискредитувати. При всьому колективі похвалити його і доручити рішення непосильною завдання. А раз не впорався - зниження на посаді або догану. І почати процес видавлювання його з колективу. Залежно від психології людини, можуть бути різні варіанти. Наприклад, у мене був випадок, коли потрібно було звільнити людину, але я розумів, що він просто так не піде. У підсумку я припинив будь-які контакти з ним, позбавив його всякої інформації, звільнив від обов'язків. Він на роботу ходив, зарплату отримував, але нічого не робив. А через місяць сам прийшов і сказав, що звільняється. Але якщо ж людина «хворий на всю голову», то потрібно діяти так: на 5 хвилин запізнився - догану, ще - сувору догану і так далі. А потім ставиш перед фактом: або за статтею звільняєш, або він йде сам. У керівника завжди є варіанти.
Юрій Павлов гендиректор швейної фабрики Pavlotti
Каміль Ібрагімов виконавчий директор компанії «БАРС Груп»
Мати неформального лідера в компанії, як правило, корисно. Найголовніше, щоб він був в одній команді з керівником. При цьому поява неформального лідера - це привід звернути увагу на те, що відбувається серед співробітників. Швидше за все, це наслідок дефіциту уваги керівництва при слабкій самостійності персоналу.
Перш ніж починати дії, потрібно провести діагностику. Найпростіший варіант - правильно побудована бесіда. В ході бесіди потрібно зрозуміти, до чого прагне лідер: до влади або до самореалізації. Якщо його цікавить влада, то звільняти без роздумів і жалю. Це тіньовий керівник, якому цікавий тільки він сам і його цілі, як правило, не збігаються з цілями компанії.
Також важливо правильно визначити психотип лідера: конструктивний або деструктивний. Конструктивного необхідно побудувати план кар'єрного зростання, а деструктивного можна спробувати перевиховати: перерозподілити функції, змінивши посаду, завантажити роботою, щоб не залишалося часу на деструктивна поведінка, навантажити роллю в компанії, наблизивши до керівництва. Люди зі складним характером можуть принести велику користь, якщо знаходяться на своєму місці і сприймають слова керівництва.
Але якщо втрата контролю над неформальним лідером - доконаний факт і допускаються відкриті випади в бік керівництва або такі, що дискредитують дії, то діяти потрібно швидко, прямо і відкрито. Під час бесіди вказати співробітнику на неприпустимість такої поведінки. Якщо він приймає зауваження, то можна дати другий шанс, якщо не приймає, то має йти негайне звільнення.
Нурислам Шарифулин власник Чайхона P.Love
Потрібно поставити таке завдання, яку цей працівник не виконає. Позначити терміни і публічно позначити, що ви його звільните, якщо він її не виконає. А якщо співробітник веде якусь свою гру, я б відразу його звільнив, навіть не розмовляючи. Ну а після того, як ви забираєте неформального лідера, ви самі стаєте ім. Потім потрібно поспілкуватися з співробітниками і пояснити ситуацію. Якщо ж хтось залишився під його впливом і не можна переконати, я б таких теж звільнив. Взагалі ж, для мене це дика ситуація, тому що я звик розмовляти мовою результату. Співробітник може бути формальним лідером або неформальним, та ким завгодно. Головне, є результат чи ні. Все, інших варіантів немає. Що стосується того, як цього не допустити. У нас в компанії, наприклад, є таке поняття, як практика психології. Ми один з одним постійно спілкуємося, обговорюємо щось публічно або тет-а-тет. І саме в процесі діалогу тобі стає зрозуміло, з ким ти працюєш.
Гульнара Латфуллін комерційний директор кадрово-консультативного центру «Експрес»
Одна з головних компетенцій керівника - вміння розвивати свій персонал. В даному випадку керівник мало того, що зумів знайти собі перспективного помічника, а й в короткі терміни зміг розвинути в ньому управлінські компетенції, такі, як лідерство, наприклад. Йому треба б утримати свого колишнього помічника в союзниках, продовжувати бути його наставником, коучем, бути для нього взірцем для наслідування, допомагати освоювати нові компетенції, давати йому регулярну зворотний зв'язок, - і таким чином утримати в «своїй» команді, розширити зони впливу, за рахунок цього розвиватися і вирости самому. Саме так чинять грамотні менеджери у великих компаніях. Інакше кажучи, не треба боятися конкуренції, треба бути на крок попереду.
Рустем Гаріфов генеральний директор компанії «Затишний офіс»
Сергій Маслехін керівник консалтингової компанії «Рішення-вірне»
Ренат Міназов генеральний директор мережі клінік «Інсайт»
Раиль Мінгазетдінов генеральний директор компанії «Рамін Авто»
У такій ситуації можна дати таке завдання, яке тільки ти зміг би вирішити, чи звільнити співробітника і самому робити його роботу, не даючи можливості стати лідером іншому. Або покласти всі обов'язки і відповідальність на помічника, а самому контролювати його, направляти. Але цей варіант можливий, якби я втомився працювати або хотів би вивільнити час для сім'ї або, може, для іншого бізнесу. Адже при веденні декількох бізнесів і великий структурі управління, нереально всі рішення приймати одній людині. У такій ситуації співробітники починають по всяку нісенітницю турбувати, і робота гальмується. Кожен на своєму рівні за посадовими обов'язками і матеріальної відповідальності повинен приймати і вирішувати свої завдання.
Читайте також
- 09 Сер, 7:00 161Как Кривий Ріг і Київ домовлялися п'ятсот років тому Історія договорів між Казанським ханством та Московією. Частина 1
- 06 Серпня, 07:00 30 «Я билася з молодими людьми, які пояснювали мені, як було здорово за радянських часів» Історик літератури Наталія Громова про «радянському» в кожному з нас, відроджуваному імперському синдромі і російською бажанні на все плюнути і жити мрією
- 7:00 9 «Я спочатку не зрозумів, що за Рейзел Уалі. Виявилося, це директор Національної бібліотеки Татарстану »Як в Москві почалися Дні Республіки Татарстан
- 07 Сер, 7:00 21Рядом з «Палацом Мінгазова» виросте новий селище нафтовиків? Загадковий ІПшнік почав перший девелоперський проект на березі Казанки, де ціна на котедж стартує від 20 мільйонів
- 05 Серпня, 07:00 23 «Известиям» довелося вибачатися перед виробником за «людське м'ясо» в ковбасі Представники мережі «Діксі» повідомили, що АКОРТ замовила експертизу продукції підмосковській агрокомплексу «Мортадель»
- 16 Серпня, 07:00 56Рашід Сюняєв: «Я не вірю ні в яку близьку за часом космічну катастрофу. »Ексклюзивне інтерв'ю з відомим радянсько-українським астрофізиком, частина 1: про збереження татарської ідентичності та рідної мови, про кінець світу, Чингіза Айтматова і Роальда Сагдеева
- 7:00 7Валерій Сорокін знайде крісло Ільдар Халикова в надрах єдиного «Татенерго» Сінх створює мегакомпанію в теплоенергетичному секторі на базі структури Рауза Хазіева
- 7:00 5 «Рубін» чекає сюрпризів від «Анжи» і готує супернику свої Казанці підходять до матчу з Махачкали з поповненням з лазарету
- 14 Сер, 17:00 33 Як Роберт Мусін ховав гроші в швейцарському банку Збиток у справі ТФБ перевалив за 50 млрд рублів, коли слідком дістався до сімейного офшору банкіра, паперових застав в ГЖФ і банкрутств в DOMO
- 05 Сер, 7:00 159Древніе булгари були тюрками? Колишній чиновник уряду Муртази Рахімова шукає коріння булгар в стародавній Бактрії, ближче до території Афганістану
- 7:00 12Семь років очікування: чиновникам Казані нарешті підвищили оклади Граничний індекс зростання оплати послуг ЖКГ на друге півріччя в Казані піднявся до 6,6%
- 12 Сер, 7:00 112В пошуках прабатьківщини: предки татар і башкирів прийшли з Ірану і Закавказзя? Колишній чиновник уряду Муртази Рахімова шукає свої коріння не на Алтаї
- 11 Сер, 7:00 46Герман Стерлігов: «Не порівняти, як я гнив на Рубльовці і як живу зараз» Інтерв'ю з українським підприємцем про фільм «Матильда», науковому прогресі і завоюванні Казані. Частина 1
- 09 Сер, 7:00 107Почему Башкирія стала кузнею для татарської естради? Уфимський музикознавець Лейла Аралбаєво про минулої Ханіє Фархи, дружних татар і скупих співвітчизників
-
14:47 6Тріо Ілугдін, Шерон Кларк і Ко в Казанському кремлі: романтичний європейський джаз і американський мейнстрім
- 16:15 16 «Мені видали довіреність на ведення справ, пов'язаних зі спадщиною Аксьонова. Копію переслав в мерію Казані »« Аксьонов-фест »починається зі скандалу: спадкоємці письменника подають в суд на організаторів заходу
- 7:00 18 Засуджений голови правління «БТА-Казань» отримав вільну Казанський банкір Руслан Алімов на зоні заробив два заохочення, і суд дав йому свободу на 1 рік раніше терміну. Для нього навіть знайшли роботу
- 14:10 4Сергей Когогин повернув «Автоінвест» в рідну гавань На КАМАЗі змінився власник другого за величиною пакета акцій
- 12:10 6 «Іспанія була досить розслабленої і відкритої, а Барселона - це місто відпочинку, пляжу, веселощів» Колонка Катерини Привалової - дівчата з Казані, яка мешкає в районі Грасіа, де напередодні стався теракт
- 14 Сер, 7:00 46Развязкі Універсіади погубили казанський ринок нерухомості?
Тел: +7 (843) 222-90-80
Підпишіться на новини