Як підвищити ефективність проведення капремонту на НПЗ - управління виробництвом

Команда на старт

Вибір партнерів зумовила сама спрямованість програми МНПЗ - підвищення ефективності проведення капітальних ремонтів технологічних установок за рахунок впровадження нових методик. Методика підготовки, планування і проведення капітального ремонту DuPont добре себе зарекомендувала - щоб переконається в цьому, співробітники технічної дирекції відвідали одне з підприємств DuPont в США, причому саме в період підготовки і планування великого капітального ремонту на одній з нафтохімічних установок і відразу після закінчення ремонту.

Спеціально для реалізації московського проекту була сформована команда висококваліфікованих експертів DuPont, що працює в тісному контакті з фахівцями МНПЗ

Головне - планування

Пласт змін в системі підготовки до капітальних ремонтів і їх проведення виявився значним. Формування єдиного переліку робіт, графіків їх проведення і пакетів документів для кожної роботи із зазначенням переліку операцій, виконавців, необхідних матеріалів, устаткування, нарядів-допусків - ключові вимоги нової методики. Ці документи стануть базою при створенні бібліотеки нормативів, наявність якої в подальшому дозволить істотно скоротити час при підготовці до наступних капремонт.

Стадії підготовки до ремонтів приділялася особлива увага, так як недостатня якість підготовки і планування не тільки негативно позначається на ефективності та результативності всіх наступних процесів і може створити додаткові складнощі на стадії проведення ремонту, але і привести до позаштатних ситуацій в період експлуатації установки. Використання ж плану-графіка як інструмент моніторингу ходу робіт дозволяє чітко управляти самим процесом і діями підрядників, при цьому своєчасно розробляючи і впроваджуючи коригувальні заходи.

В ході капітального ремонту установок великого кільця ведеться моніторинг, хронометраж і спостереження за виконанням робіт, підготовка до яких велася вже за новою методикою

Інтегрований план-графік включає всі роботи, які проводяться в рамках капітального ремонту, реконструкції, програм заміни морально застарілого обладнання, підвищення виробничої ефективності, автоматизації виробництва, і охоплює всю діяльність з моменту початку зниження продуктивності до виходу установки на штатний режим роботи після капітального ремонту. У ньому відображені всі трудові ресурси, які залучаються до капремонту як самим заводом, так і підрядними організаціями, позначаються всі завдання в прив'язці до конкретних термінів, що дозволяє розрахувати загальну тривалість капітального ремонту.

Змінює нова методологія і підходи до організації матеріального потоку. Основна спрямованість - впорядкування процесу, при цьому експерти запропонували ефективні і нестандартні для української практики вирішення. Наприклад, всі матеріали заздалегідь формуються в ремонтні комплекти - свій для кожної конкретної операції. За 2-3 дні до початку робіт ремкомплекти доставляються в спеціально обладнані на території установок зони зберігання. За рахунок цього всі необхідні для проведення ремонту матеріали виявляються під рукою в максимально короткі терміни, а також виключаються ризики отримання невідповідних матеріалів і їх пошкодження.

Зараз, на стадії проведення капітального ремонту установок великого кільця на Московському НПЗ, профільні служби заводу спільно з експертами DuPont проводять моніторинг, хронометраж і спостереження за виконанням робіт, підготовка до яких велася вже за новою методикою. При цьому співробітники МНПЗ, що входять до групи моніторингу, вже й самі мають всі необхідні знання для оцінки проведення капремонту за внедряющейся методології.

«Для МНПЗ важливий перехід на сучасну методологію управління капітальним ремонтом, яка дозволить нам рік від року ефективно планувати і виконувати зупинкові ремонти, - в свою чергу зазначив генеральний директор" Газпромнефть - МНПЗ "Аркадій Егізарьян. - І ми вже бачимо якісно новий рівень планування робіт при підготовці пілотної установки ЕЛОУ-АВТ-6 до ремонту в цьому році ».

Текст: Сергій Борисов. Фото: Рустем Тагіров, Сміла Антропов, Ілля Варламов, Маргарита Свіріз