Як оштрафувати співробітника, бізнес блог клименко романбізнес, свобода і позитив!
Питання з заохоченням роботодавцем співробітника з боку законодавства як то не варто. Захотів співробітнику виплатити премію. Все просто. Виписав премію, заплатив з неї податки і все. Співробітник щасливий і у організації проблем немає. Трудовий кодекс так прямо і говорить «Роботодавець заохочує працівників, сумлінно виконують трудові обов'язки (оголошує подяку, видає премію, нагороджує цінним подарунком, почесною грамотою і т.д.)»
А ось як оштрафувати співробітника. У багатьох компаніях введені різні санкції за ті чи інші провини працівника. Але по Трудовому законодавству роботодавець може застосувати до співробітника тільки такі заходи дисциплінарного впливу. 1) догана; 2) догану; 3) звільнення з відповідних підстав. І все, штрафувати співробітників не можна.
Є одне невелике виключення в трудовому кодексі: «При невиконанні норм праці, невиконанні трудових (посадових) обов'язків з вини працівника оплата нормованої частини заробітної плати проводиться відповідно до обсягу виконаної роботи». Тобто якщо встановлено, що співробітник повинен робити 100 деталей, а він зробив тільки 50 то з / п він отримає тільки за 50. Уже тільки заради цього варто прописати норми праці для кожного співробітника в компанії. Я не кажу, що співробітник, який не знає, що і скільки він повинен зробити ніколи не робитиме того що ви хочете. Він просто не знає, що ви від нього вимагаєте!
Самі розумієте, що існують різні системи мотивації співробітників, які зав'язані на плані, трудовому внесок в загальну справу. Багато компаній використовують зараз їх. Та й ті ж KPI з часткою участі кожного з показників складно підводити під існуючу норму у вигляді невиконання нормативів.
І ось тут є варіант. Співробітникові при оформленні обмовляється оклад, який прописується в трудовому договорі, а так звана «угода» оформляється у вигляді премії. Керівник вільний самостійно встановлювати розмір і періодичність премії співробітнику. Хоч кожен місяць.
І фактично штраф співробітника це просто не доплачених в повному розмірі премія. Тобто один співробітник отримав премію 100 рублів, а інший тільки 90 рублів, так як запізнювався на роботу, курив, не виконав норматив, не досяг показників KPI. Все просто. Ніяких дискримінацій не пов'язаних з діловими якостями немає.
Так що співробітник, який гірше працює, буде фактично оштрафований, а формально просто недоотримає свою премію. І з окладу і з премії сплачуються однакові податки і йдуть відрахування в пенсійний фонд, так що сумлінний співробітник нічого не втрачає, а ось компанія отримує більш гнучку систему грошової мотивації співробітників.