Як організувати страйк - недержавна партія свобода

Якщо Вам набридла мізерна зарплата, приниження на роботі, хамство начальника і постійні погрози звільнення, і ви хочете діяти, спробуйте сформувати групу з рішучих людей. Поговорити з вашими друзями, з тими, кому Ви довіряєте, проаналізуйте свої можливості. Будь страйк може бути успішним лише тоді, коли він підготовлений ініціативними людьми.

Легально, через суд або інші адміністративні органи зазвичай нічого добитися неможливо. Будь-яка велика компанія має достатній адміністративний ресурс, щоб виграти судовий процес. Ще раз - всі діючі закони написані буржуями і начальниками, і служать їхнім інтересам. Нас в більшості випадків не захищають папірці, колективні договори, суди. Якби в суді можна було довести робочу правду, якби працівників захищали колективні договори, життя вже давно було б зовсім іншим. Навіть якщо ми навчимося використовувати той чи інший закон у своїх інтересах, влада його згодом просто скасує.

Бізнес має владу, зв'язку. Він розуміє тільки одну мову - мову сили. А сила в наших руках тих пір, поки начальники не вирахує і не звільнили активних людей. Тому, нехай група, яка підготувала страйк, і ті, хто побажає до неї приєднатися, діють таємно від начальства. Зберігайте і розширюйте зв'язку в трудовому колективі, шукайте людей, на яких можна покластися. Наступний страйк стане успішним лише тоді, коли він буде несподіваним для начальства.

Дрібні і середні начальники нічим не краще начальників великих. Немає сенсу їх слухати. Не можна їм довіряти. Всі вони - частина єдиного цілого, єдиної команди. Щоб виграти, потрібно говорити з ними з позиції сили.

Начальники не повинні бути присутніми під час обговорення робочими висунутих умов, при обговоренні ходу страйки тощо Начальство запрошують на переговори, коли робочими вже узгоджена, прийнята і заявлена ​​своя позиція. Якщо в ході переговорів у робочих виникли коливання, потрібно на час вирішення протиріч прогнати начальників або, на худий кінець, відійти в сторону і все обговорити, а потім знову повернутися до переговорів.

Начальники будуть просити - зрозуміти їх положення, врахувати їхні проблеми. Не можна піддаватися на це виверт. Все начальство - сволота! Вони грабують, обманюють, обраховують, принижують і звільняють нас. Вони ніколи не розуміють нашого положення. Навіщо ж нам брати до уваги їх?

Офіційно зареєстрована профспілка вас не врятує. Якщо ви ще не в курсі - багато чиновників з профспілок пов'язані з начальством і не хочуть з ним сваритися. Інші можуть співчувати робочим, але з огляду на те, що вони «засвітилися» з начальством, мало чим зможуть допомогти. Для організації боротьби вони не таким чином бажаний.

Активісти, які готують страйк, не повинні привертати до себе увагу начальства. Група (підпільний робітничий союз, страйковий комітет тощо) діє анонімно, в таємниці від начальства, дотримується заходів безпеки.

Домовтеся про те, як будете діяти. У потрібний момент, наприклад перед початком зміни, разом зверніться до всіх інших робітників із закликом не починати роботу. Якщо справа піде, потрібно буде провести збори, які сформулюють основні вимоги до начальства, оберуть страйком, який координуватиме хід страйку.

Страйк повинен бути несподіванкою для начальства. Найгірше, що можна зробити - заздалегідь повідомити начальство про страйк або погрожувати страйком. Начальство заздалегідь прийме належних заходів, а тих, хто кидає порожні погрози - звільнять.

Страйк найкраще починати в найбільш незручний і найвідповідальніший для начальства момент (зірвати важливе замовлення або ту роботу, припинення якої тягне зупинку сусідніх ділянок).

Потрібно, щоб інші підрозділи (цеху) бачили страйк. Необхідно намагатися переконати їх підтримати вас. Чим більше учасників страйку і чим більше підрозділів до нього залучено, тим більша ймовірність успіху. Потрібно узгодити вимоги з працівниками інших підрозділів (цехів), які захочуть приєднатися до страйку. Це життєво важливо. Іноді робочі думають: вибити з начальства зарплату для свого підрозділу (цеху) простіше, ніж для всього трудового колективу компанії, та й яка нам справа до інших підрозділів. Але практика показує, що все навпаки: чим більше учасників страйку, тим більшим є страх роботодавця, тим більше шансів робочих домогтися виконання своїх вимог. Якщо діяти за принципом солідаризму - «я допоможу тобі, а ти мені завтра», можна домогтися успіху. Якщо діяти за принципом - кожен сам за себе (моя хата скраю), то шансів набагато менше.

Весь хід страйку має контролюватися зборами робітників - учасників страйку. Найбільш важливі рішення повинні приймати тільки загальні збори. Потрібно вибрати страйковий комітет (рада), який би координував хід страйку. Але пам'ятайте, що збори ніколи не повинні випускати зі своїх рук права приймати рішення по всіх основних питаннях.

Окремих робочих-делегатів страйкому легко залякати, пригрозивши їм звільненням, або підкупити, тому вони можуть прийняти рішення на користь начальства. А це невигідно всім іншим. Якщо делегати не виконують вказівки зборів, замініть їх.

Нехай начальство веде переговори з загальними зборами! Або ж, нехай представники робітників звітують про свої переговори, а збори вирішують, схвалюють вони їх дії чи ні. Якщо ні - нехай збори відкличуть їх і замінять.

Поки робітники разом, вони сильні. Кожен по наодинці начальство розчавить. Під час одного з страйків директор зажадав - скажіть, хто у вас головний, я з ним буду говорити. Робочі відповіли - головного у нас немає, поговори з усіма. В результаті після страйку, який тривав тиждень, нікого не звільнили.

Після страйку не пишіть ніяких пояснень, з начальством поодинці нічого не обговорюйте, говорите з ним тільки на людях. Не дозволяйте себе принижувати і залякувати. І пам'ятайте: будь-яка змова з ворогом - це зрада.

Повертайтеся до роботи в разі, якщо начальство виконає всі вимоги, чекаючи слушного моменту для нового страйку, щоб вибити з начальства нові поступки.

Що ще можна зробити під час страйку, крім самого страйку

Відомо, що пенсіонери, які перекривали дороги, домоглися відновлення значної частини своїх пільг. Подивіться на Францію, Іспанію. Там страйкарі часто домагаються своїх цілей в ході захоплення підприємств. Робіть висновки. Вберіть передовий досвід.

вити. Під час одного з страйків директор зажадав - скажіть, хто у вас головний, я з ним буду говорити. Робочі відповіли - головного у нас немає, поговори з усіма. В результаті після страйку, який тривав тиждень, нікого не звільнили.

Після страйку не пишіть ніяких пояснень, з начальством поодинці нічого не обговорюйте, говорите з ним тільки на людях. Не дозволяйте себе принижувати і залякувати. І пам'ятайте: будь-яка змова з ворогом - це зрада.

Повертайтеся до роботи в разі, якщо начальство виконає всі вимоги, чекаючи слушного моменту для нового страйку, щоб вибити з начальства нові поступки.

Що ще можна зробити під час страйку, крім самого страйку

Відомо, що пенсіонери, які перекривали дороги, домоглися відновлення значної частини своїх пільг. Подивіться на Францію, Іспанію. Там страйкарі часто домагаються своїх цілей в ході захоплення підприємств. Робіть висновки. Вберіть передовий досвід.