Як маніпулювати начальником за допомогою контролю емоцій

Пост продовжує серію «Як управляти начальником». Попередній пост.

У цьому пості мова піде про емоційні прийомах маніпуляції. Всі ми живі люди, всі відчуваємо емоції. На цьому і засновані наступні прийоми.

Провокація. Людей можна виводити з себе і провокувати на помилки. Про яких тут же повідомляти будь-кому треба або зливати в ЗМІ. Можна маніпулювати начальником, провокуючи його на потрібні емоції. Наприклад, розлютити його перед переговорами з нашими ворогами, є ймовірність, що зустріч закінчиться погано.

Використання відволікає інформації. Можна створити або використовувати природний інформаційний привід (так званий маркер), щоб відвернути увагу від певної теми. І поки в променях прожектора будуть ламатися списи тихо проштовхнути потрібне рішення. Це дуже серйозний інструмент, застосовується в першу чергу для маніпулювання громадською думкою.

Самопіар. Треба говорити не «Іванов знову облажався», а «а я говорив Іванову, що треба робити не так, а він не послухав і знову облажався». Заднім числом і за відсутності Іванова підібрати аргументи на свою користь дуже легко. Зворотний варіант: молодець Петров, зробив як я говорив і все вийшло блискуче!

Розуміння чужої точки зору. Іноді можна сильно поліпшити відносини з начальником просто поставивши себе на його місце.

Використання презентацій. На відміну від тексту і графіки деревовидної структурою легше маніпулювати думкою начальника. Хто заважає важливі нам моменти перераховувати високим рівнем вкладення (великими літерами), а все інше - перераховувати на низькому рівні (дрібним шрифтом)?

Використання зайвої інформації. Іванов може бути відмінним працівником, але його можна облити брудом по темі, що не має відношення до справи. Наприклад, сказати, що він сп'яну нахуліганіл або нахамив комусь. Негатив однозначно буде перенесений на ставлення до роботи. У наявності маніпуляція начальником - людський мозок майже завжди робить помилкові висновки з зайвої інформації.

Використання емоцій і демагогічних прийомів. Це можуть бути сльози, вивалювання особистих проблем, імітація нервового зриву, демонстративний пошук іншої роботи. Хочу зауважити, що цим активно користуються не тільки жінки. Я сам в молодості пару раз демонстративно шукав роботу і один раз подіяло, зарплату підняли. Відмінний результат дають риторичні запитання. Уявляєте, який негатив отримає людина, якщо його з пафосом публічно запитати «ти розумієш, як ти нас усіх підставив ?!» І як можна цим маніпулювати не тільки начальником, але і колегами!

Використання індивідуальних особливостей особистості. Наприклад, керувати людьми можна використовуючи метапрограмний портрет. Але техніки НЛП можна використовувати і для маніпулювання начальником. На одних людей краще діє батіг (створюємо видимість загрози), на інших - пряник (видимість нагороди). Краще, звичайно, не створювати видимість, а показувати реальні речі. Але під потрібним кутом!