Я знаю, як зруйнувати бізнес

У книзі розглядаються ті моменти сучасного бізнесу, які можуть здатися лише в гарячковому маренні. А як інакше можна охарактеризувати ситуацію, коли власники компаній своїми «стратегічними» рішеннями і «геніальними» вчинками, руйнують те, що з великими труднощами створювалося, зберігалося і примножувалося останні десять-п'ятнадцять років.

Друга частина книги присвячена ситуацій, коли компанія розвалюється зсередини найманими працівниками, при повному задоволенні власників.

«Навколо все пищать від захвату і буквально захлинаються сльозами розчулення, сповіщаючи співгромадян про те, як правильно потрібно будувати свій бізнес, або про те, як вони грамотно, професійно і зі знанням справи вже побудували свій окремо взятий земний рай. Куди поткнешся: поради і самозамилування, - пояснює ідею виникнення книги Андрій Сєров. - Тільки зрідка проступить крізь впевнену ділову маску ... Ні, не звіриний оскал капіталістичного тигра. А злегка заплило і трохи розгублене рильце домашнього кота-телепня, навколо якого вправно і зовсім нахабно шастають великі щури, вже схарчівшіе практично всю провізію ».

У книзі використані приклади конкретних дрібних, середніх і великих компаній, які вже наказали довго жити або тільки готуються до цього. Власники та менеджери фірм самі розкажуть про свій досвід руйнування підприємств.

Про граблі. Один мій знайомий якось на моє запитання, навіщо він повторює одну й ту ж помилку в управлінні бізнесом, наступаючи на одні й ті ж "граблі" повторно, відповів просто. "Ну, інших то граблів немає, ось і наступаю на ті ж.".
XXL

Ми дозволяємо використовувати, цитувати, копіювати, транслювати і перекладати будь-які наші матеріали в мережі Інтернет
за умови установки прямого посилання на цей конкретний матеріал на сайті Klub OK .net