Головний лікар
"МЕТА МЕДИЦИНИ - ЛІКУВАННЯ ПАЦІЄНТІВ, А НЕ Гонитва за ПРИБУТКОМ"
Напередодні 180-річного ювілею Пермської крайової клінічної лікарні з Анатолієм Смелаовічем Касатова поговорив кореспондент газети "Комсомольская правда" Олег Плюснин.
- Анатолій Смелаовіч, з чого починався ваш шлях у медицину?
- У дитинстві мріяв бути і льотчиком, і фізиком-теоретиком. Але став лікарем. Може, тому що мої батьки - мікробіологи. Коли вступив до медінституту, прагнення відразу «йти в хірурги» у мене не було. Спочатку хотів зрозуміти суть професії. Тому в кінці другого курсу прийшов в Пермську клінічну лікарню, тоді ще обласну, чергував по ночах. З тих пір не минуло й дня, щоб я не побував в стінах цієї клініки. На четвертому курсі мене захопила легенева хірургія. Мій учитель Євген Антонович Вагнер - в ті часи ректор медінституту - теж торакальний хірург.
- Чи вдається поєднувати роботу оперує хірурга і адміністратора? Чи перетинаються пріоритети в роботі просто лікаря і керівника?
- Оперувати, звичайно, доводиться менше. Тому намагаюся робити найбільш складні і цікаві операції. Що кається пріоритетів. Головне якість хорошого хірурга, крім уміння працювати руками і головою, - здатність швидко приймати рішення і брати відповідальність на себе. Коли ти один на один з пацієнтом біля операційного столу, від тебе залежить практично все. Я завжди кажу своїм інтернам: «Потрібно не вигадувати щось, а знати безліч варіантів вирішення. І вміти швидко перебирати їх в голові, як в шахах ». Те ж саме стосується роботи керівника. Потрібно приймати серйозні рішення і за них відповідати. Головне в роботі адміністратора - грамотно і ефективно організувати весь процес. Тобто оперативно і якісно, на сучасному рівні надавати медичну допомогу все більшій кількості пацієнтів. А також створити умови для нормальної роботи лікарів. Всі ці фактори безпосередньо впливають на результат діяльності всієї лікарні. Є ще один ключовий момент: лікування не закінчується, коли хірург знімає рукавички і халат. Воно тільки починається. І лікує не один лікар. Лікує команда, яку потрібно об'єднати однією метою. Коли це вдається, все виходить. Я впевнений, що в словосполученні «головний лікар» ключове слово все-таки «лікар». Тому я продовжував і продовжую займатися улюбленою справою - хірургією, хоча адміністративна робота і займає більшу частину часу.
- Яким ви бачите майбутнє Пермської крайової клінічної лікарні?
- У нас хороші фахівці, досить сучасне обладнання. Зараз на цій базі необхідно створити центр зростання, до рівня якого б підтягувалися інші лікарні Пермського краю. Технології в охороні здоров'я повинні постійно вдосконалюватися. Багато що залежить і від самих медиків. Страшно, якщо лікар перестає вчитися, зупиняється в розвитку. Тому потрібна здорова професійна конкуренція між лікарями. Треба спілкуватися з колегами з інших регіонів, переймати корисний досвід і швидко його впроваджувати у себе. Важливо, щоб у кожного лікаря був інтерес до своєї спеціальності, щире бажання допомогти пацієнтові, прагнення використовувати всі свої творчі можливості і, звичайно, розуміння відповідальності за свою роботу.