Диверсифікація і перепрофілювання виробництва як інструмент реструктуризації

"Реструктуризація" (restructuring) - це перебудова структури чого-небудь. Якщо розглядати компанію як складну систему, схильну до впливу чинників зовнішнього оточення і внутрішнього середовища, то терміну "реструктуризація компанії" можна дати наступне визначення: реструктуризація компанії - це зміна структури компанії (іншими словами порядку, розташування її елементів), а також елементів, що формують її бізнес, під впливом чинників якої зовнішньої, або внутрішньої середовища. Реструктуризація включає: вдосконалення системи управління, фінансово-економічної політики компанії, її операційної діяльності, системи маркетингу та збуту, управління персоналом.

Диверсифікація виробництва (діяльності) - перехід від односторонньої, часто базується лише на одному продукті виробничої структури, до багатопрофільного виробництва з широкою номенклатурою продукції, що випускається.

Диверсифікація - важлива інвестиційна концепція. Вона знижує ризик інвестиційного портфеля, при цьому найчастіше не знижуючи прибутковість.

Найбільший ефект від диверсифікації досягається додаванням в інвестиційний портфель активів різних класів, галузей, регіонів таким чином, щоб падіння вартості одного активу компенсувалося зростанням іншого.

Перепрофілювання - це комплекс ремонтних робіт, спрямованих на зміну призначення того чи іншого приміщення. Мета - отримання нових експлуатаційних властивостей. Так, дуже часто квартири, розташовані в нижніх поверхах житлових будинків, які перетворюються в продуктові магазини або бутики одягу. Це елементарний приклад того, що таке перепрофілювання. Більш складний випадок - зміна функціонального призначення будівлі зі збереженням його архітектурного вигляду, що має історичну значимість.

Програма ТАСІС з реструктуризації підприємств вУкаіни

ТАСІС - це програма, розроблена Європейським Союзом (ЄС) для нових незалежних держав (колишніх республік Радянського Союзу, за винятком країн Балтії) з метою розвитку гармонійних і міцних економічних і політичних зв'язків між ЄС і цими країнами-партнерами.

1. підтримка інституційної правової та адміністративної реформ (сприяння судових реформ)

2. Підтримка приватного сектора та сприяння економічному розвитку (підтримка торгівлі, впровадження міжнародних стандартів, зміна бух. Обліку, аудит)

3. Підтримка заходів щодо пом'якшення соц. Наслідків перехідного періоду

4. Ядерна безпека (управління атомними станціями, ядерними відходами)

Реалізація програми ТАСІС на практиці представляє оплату праці експертів і консультації.

TACIS працює у співпраці з країнами-партнерами для визначення напрямку використання коштів, а також з іншими донорами та міжнародними організаціями.

Серед найбільш важливих напрямків виділяються: реструктуризація підприємств, розвиток приватного сектора, реформа державного управління, сільське господарство, енергетика і транспорт.

Реструктуризація РАО ЄЕС

РАО "ЕЕСУкаіни" в інтересах своїх акціонерів прагне до довгострокового зростання цінності своїх акцій і акцій компаній, які будуть утворені в процесі реструктуризації, шляхом успішного здійснення реформи і підвищення ефективності та прозорості своєї діяльності та діяльності компаній, створених в процесі реструктуризації.

Основні цілі і завдання реструктуризації РАО "ЕЕСУкаіни"

-Забезпечення реалізації реформування РАО "ЕЕСУкаіни", активну участь у формуванні пропозицій для Уряду України відповідно до законодавства України про реформування галузі, таким чином, щоб це повною мірою відповідало вимогам і цілям, які пред'являє держава, а також гарантувало дотримання прав і максимізувати вартість для акціонерів РАО "ЕЕСУкаіни";

-Забезпечення надійності та безперебійності електро- і теплопостачання споживачів підприємств, що входять в РАО "ЕЕСУкаіни", протягом усього перехідного періоду;

-Збільшення ринкової вартості холдингу РАО "ЕЕСУкаіни" і компаній, що створюються в ході реструктуризації;

-Виділення зі складу РАО "ЕЕСУкаіни" в ході реформування ефективних, інвестиційно-привабливих підприємств;

-Підвищення поточної ефективності та розвиток профільних бізнесів РАО "ЕЕСУкаіни";

-Підвищення прозорості компанії, вдосконалення системи корпоративного управління, перетворення її в бізнес-орієнтовану компанію;

-Дотримання всіх прав і законних інтересів акціонерів компанії (як РАО "ЕЕСУкаіни", так і його дочірніх і залежних товариств), в тому числі - міноритарних акціонерів.

Реформування галузі задано нормативними актами і є абсолютним імперативом для РАО "ЕЕСУкаіни". Компанія, яка є одним з найбільших і найбільш важливих суб'єктів реформування галузі, займають активну позицію у сприянні виконавчим органам влади у просуванні реформи, формуванні конкретних моделей, механізмів її реалізації.