Делегування в бізнесі
Делегування - це процес передачі частини функцій керівника іншим керуючим або співробітникам для досягнення конкретних цілей організації.
Таке визначення написано в вікіпедії. Якщо Ви хочете відкрити свій власний бізнес, будь то онлайн або оффлайн, без делегування Вам не обійтися.
Але постоїть питання, навіщо делегувати? Коли потрібно починати делегувати? Що і кому делегувати?
Давайте спочатку відповім на питання «навіщо взагалі потрібно делегувати».
Як Ви знаєте, наш час безцінне, тому що ми не зможемо його повернути.
Втрачені гроші можна заробити, втрачений час - втрачено назавжди, - говорив Бодо Шефер.
Тому бізнесмени наймають співробітників і передають їм частину своєї роботи - купують собі час.
Що стосується інтернет-бізнесу, то тут я рекомендую обов'язково делегувати роботу, яку Ви вже робите добре, але вона Вас не розвиває.
Наприклад, якщо Ви ведете бізнес-сторінку в соц. мережі, Ви вже добре розумієте принцип роботи цієї сторінки, вмієте створювати і планувати пости - настав час найняти адміністратора для цієї роботи.
Колись для мене було дуже важко передати частину своєї роботи іншій людині, тому що я хвилювалася за роботу.
Мені здавалося, що я і тільки я можу її зробити так як мені треба. Але це була велика помилка.
Насправді, коли Ви берете собі помічника важливо його навчити робити те, що робили Ви.
Пам'ятайте, коли після університету людина йде працювати в компанію, він спочатку проходить стажування, тобто процес навчання того, що йому належить робити.
Тоді і результат Вас порадує.
На сьогодні у мене є 5 помічників, і я вже не уявляю свого життя без них.
Тому що та частина роботи, яку вони роблять, дійсно дуже сильно економить мені час, що дозволяє займатися чимось іншим, тим, що мені більше подобається, що мене більше цікавить.
Ще однією причиною делегування, крім економії часу, є більш висока якість виконаної роботи і мотивація Вас на результат.
Коли Ваш помічник набирається досвіду в тій роботі, яку Ви йому делегували, він стає хорошим професіонал в цій області і робить більш якісно свою роботу, ніж її перш робили Ви, і це здорово.
Тим більше, коли Ви делегіруете якусь роботу, у Вас з'являється мотивація на результат, тому що Ви повинні мати результат, Вам же в кінці місяця зарплату нараховувати помічникам :).
Отже, давайте підведемо підсумок:
- Делегувати в бізнесі потрібно починати якомога швидше;
- Як тільки Ви зрозуміли, які саме помічники Вам потрібні, яку конкретно роботу їм належить робити, відразу починайте процес делегування;
- І пам'ятайте, що відразу в 99% випадків зроблена робота Вашим помічником, не буде ідеальна, обов'язково потрібно буде дати час як собі, так і помічникові на стажування.