Баланс влади - керівництво на підприємстві

баланс влади

Багатьом людям здається, що володіння владою увазі можливість нав'язувати свою волю незалежно від почуттів, бажань і здібностей іншої особи. Якби це було так, то призначені керівники організацій завжди мали б влада для здійснення впливу, принаймні, на своїх підлеглих. Однак зараз повсюдно визнається, що вплив і владу в рівній мірі залежать від особистості, на яку виявляється вплив, а також від ситуації і здібності керівника. Не існує реальної абсолютної влади, так як ніхто не може впливати на всіх людей у ​​всіх ситуаціях.

Всередині організацій одну особу робить інших залежними від нього шляхом контролю доступу до інформації, людям і інструментарію, які ми визначаємо наступним чином:

* Інформація включає знання про організацію, людей, нормах, процедурах, методах і т.

* Люди - це все ті, хто перебуває в організації, від кого залежить організація.

* Інструментарій - це будь-який аспект фізичних засобів організації або її ресурсів (обладнання, машини, гроші і т. П.).

Наукові дослідження підтвердили, що підлеглі мають владу.

Керівник повинен усвідомлювати, що, оскільки підлеглі часто теж володіють владою, використання ним або нею в односторонньому порядку своєї влади в повному обсязі може викликати у підлеглих таку реакцію, при якій вони захочуть продемонструвати власну владу. А це, в свою чергу, може привести до марної витрати зусиль і знизити рівень досягнення цілей. Тому ефективний керівник намагається підтримувати розумний баланс влади: достатньої для забезпечення досягнення цілей, але не викликає у підлеглих почуття знедоленості і звідси непокори. Крім підлеглих над керівником можуть мати владу його колеги