5 Питань для визначення потенціалу кандидата

Для рекрутерів пошук топ-талантів не припиняється ніколи. Багато рекрутери намагаються оцінити кандидатів, грунтуючись на глибині і широті їх знань, здібностей і досвіду, але ці метрики далеко не завжди гарантують майбутній успіх.

А що ж тоді гарантує? потенціал

Потенціал кандидата визначається його здатністю і бажанням рости і розвиватися в компанії. На відміну від навичок, знань і досвіду, потенціал - це не те, чого можна навчитися або навчити - його потрібно відшукати.

Спробуйте використовувати в інтерв'ю з кандидатом наступні питання для визначення його прихованого потенціалу

стратегічні питання

Якщо ви отримаєте цю посаду, ніж ви займетеся в першу чергу?
[Опишіть конкретну робочу ситуацію]. Як інакше ви повели б себе в цій ситуації?
Якби у вас було два місяці і бюджет в $ 50,000 для проведення будь-якого проекту, що б це був за проект?

Питання, орієнтовані на мету

Потенціал кандидата значно залежить від його кар'єрних прагнень - саме тому необхідно на інтерв'ю задавати питання, орієнтовані на його цілі. Питання, спрямовані на визначення професійних цілей кандидата можуть допомогти вам зрозуміти його бажання (або недолік бажання) рости в компанії.

Де ви бачите себе - в професійному плані - через п'ять років?
Який однієї мети ви хотіли б досягти, працюючи в цій компанії?
Який напрям ви хочете взяти для своєї кар'єри?

Питання на попередній досвід

Подібні питання допоможуть розкрити потенціал кандидата, представивши рекрутеру реальні докази того, як цей потенціал втілювався в дії.

Можете навести приклад, коли ви керували проектом? Який був результат?
Чи був випадок, коли ви не були згодні з колегою або керівником, і змогли ви їх переконати?
Ви можете описати який-небудь конфлікт на роботі, і як ви його вирішили (або як вирішили б)?

Питання на переваги в роботі

Те, як людина вважає за краще працювати, може багато що сказати про його лідерський потенціал. Наприклад, кандидат, який найкраще працює незалежно від інших, може не вистачати зірок, опинившись в команді і, таким чином, може не розглядатися на лідерську позицію в майбутньому.

Відповіді кандидата на питання, пов'язані з уподобаннями в роботі, можуть також відобразити, яким лідером він буде - на підставі його лідерських переваг.

Яку робочу середу ви віддаєте перевагу?
Ви краще працюєте незалежно або в команді?
У якого роду лідерської структурі ви працюєте найкраще?

Питання на знання галузі

Одне з найбільших відмінностей між високоефективним кандидатом і високопотенційний кандидатом - знання галузі проти знання самої роботи.

Знання операційних потреб і функцій на позиції важливо, але саме знання галузі та ролі компанії в цій галузі відокремлює високопотенційного співробітника від його менш активного колеги. Інтерес до галузі в цілому - ось що надихає потенційного співробітника виходити за рамки своїх посадових інструкцій і націлюватися на лідерське місце.

Що спонукало вас будувати кар'єру саме в цій галузі?
Як ви стежите за останніми новинами в цій сфері?
Що б ви запропонували робити для того, щоб ця компанія виділялася на тлі інших в галузі?