Завдання з планування

1. Економічний ефект від залучення до продажу додаткової партії товарів.

Визначити можливе збільшення роздрібного товарообігу і прибутку при реалізації партії товарів.

Фірма закуповує додаткову партію товарів на суму 200 д.ед. Середня торгова надбавка сост-ет 28%. Сформована рентаб-ть продажу товарів сост-ет в середньому 2% до обороту.

1) можливе збільшення роздрібного товарообігу:

200

Завдання з планування
(1 + 0,28) = 256 (д.ед.)

2) можливе збільшення прибутку:

При продажу додаткової партії товарів фірма може отримати збільшення роздрібного товарообігу на суму 256 д.ед. і прибутку на суму 5,1 д.ед.

2. Економічний ефект при заходи щодо прискорення оборотності капіталу

Визначити суму вивільняються з обороту оборотних коштів при прискоренні оборотності в порівнянні з попереднім періодом на 4 дня і при среднедневном обсязі продажу на суму 14,4 д.ед.

Розрахунок. Сума вивільнених з обороту оборотних коштів може скласти:

При прискоренні оборотності капіталу на 4 дня і среднедневном обсязі продажу на суму 14,4 д.ед. можна очікувати вивільнення з обороту 57,6 д.ед. оборотного капіталу.

3. Економічний ефект від впливу зростання інтенсивних факторів на обсяг деят-ти, н-р, від зростання ПТ, фондовіддачі, прискорення оборотності і ін.

Визначити суму приросту обсягу діяльності, яка може бути отримана за рахунок приросту ПВ.

У фірмі планується збільшення обсягу деят-ти на 200 д.ед. або на 5% до попереднього періоду, при зростанні числ-ти раб-ков на 102%.

1) питома вага приросту обсягу деят-ти, получ-ий за рахунок зм-я інтенсивного фактора - зростання ПТ: (1

Завдання з планування
)
Завдання з планування
100% = 60%;

2) приріст обсягу деят-ти, получ-ий за рахунок приросту ПТ: 200

Завдання з планування
== 120 д.ед.

Приріст обсягу деят-ти, получ-ий за рахунок збільшення інтенсивного фактора - приросту ПТ, складе 120 д.ед. або 60%.

1) ек-кий ефект у вигляді збільшення товарообігу: 4600-4000 = 600 (д.ед.)

5. Ефект від досягнення рівномірної декадної поставки продукції.

Визна-ть можливий прибуток фірми за рахунок досягнення рівномірності декадних поставок продукції. У фірмі вживаються заходи по досягненню рівномірності поставок продукції по декадах за рахунок вдосконалення договірної роботи. Якщо раніше частка поставки в третій декаді становила 50% обсягу поставок місяці, то після реалізації певних заходів намічається її знизити до 35%.

1) попереднє перевищення витрат витрат зі зберігання продукції проти нормального рівня: Ізап =

Завдання з планування

1) попереднє перевищення витрат обігу по зберіганню продукції проти нормального рівня:

Завдання з планування
або 8%;

2) нове перевищення витрат проти нормального:

Завдання з планування
або 0,12%;

3) зменшення витрат на зберігання запасів продукції:

Завдання з планування
= 8% -0,12% = 7,88%.

Заходи по досяг-ю рівномірності в декадної постачання продукції можуть призвести до економії витрат на зберігання запасів на 7,88%. Відповідно на цю вів-ну можна очікувати зр-я прибутку.

6. Економічний ефект від збільшення основного часу роботи персоналу і скорочення простоїв в роботі.

Визначити можливий ек-кий ефект від управлінського рішення щодо зміцнення трудової дисципліни в фірмі, де намічається сокращ-е втрат робочого часу з 25 до 15% фонду робочого часу.

Розрахунок. ΔПтр = (Абаз -Δа) / (100-Абаза)

Завдання з планування

7.Ек-кий ефект в рез-ті заходів по збільшенню ПВ.

Опр-ть ек-кий ефект застосування в торговій фірмі самообслужів-я замість застосовується традиційної форми продажу.

Відомо, що ПТ в такому випадку зазвичай зростає. Визначено, що її приріст в фірмі може скласти 12% при колишньому рівні товарообігу, рівному 54 д.ед. Новий товарообіг за період може скласти 600 д.ед.

1) нова ПТ: 54

Завдання з планування
1,12 = 60 (д.ед.);

8. Ек-кий ефект у вигляді збільшення обсягу деят-ти при зниженні коеф-та плинності кадрів.

Опр-ть умовний приріст обсягу випуску продукції в фірмі при сформованому рівні ПТ 40 д.ед.

В рез-ті вжитих заходів по стабілізації кадрів коеф-т плинності кадрів, на думку експертів, може скоротитися з 16 до 15,5%. Числ-ть раб-ів в фірмі - 100 чол-к.

Δ Q = ΔKт Nбаз ΔПтр; (Д.ед.)

9. Ек-кий ефект при впровадженні більш продуктивного нового обладнання

Опр-ть умовно вивільняється числ-ть працівників і можливий ек0кій ефект при впровадженні більш сучасного обладнання-я, потужність якого на 10% вище колишнього обладнання-я.

Відсоток умовно вивільняється числ-ти працівників: Δn =

Завдання з планування
.

Якщо раніше на про-ве середньооблікова числ-ть раб-ов становила 20 чол-к, то після впровадження нового обладнання-я колишній обсяг роботи може виконуватися меншою числ-ма працівників: 20

Завдання з планування
0,0909 = 1,8; 20-1,8 = 18,2 (од.).

Відповідно економія фонду заробітної плати може скласти (при середній З / п раб-ка 600 д.ед.): 1,8

Завдання з планування
= 1080 (д.ед.) що вплине на сниж-е витрат і збільшення потенційного прибутку.