Заохочення за працю

Заходи заохочення за працю

Метод заохочення є одним із способів забезпечення трудової дисципліни. Заохоченням є суспільне визнання заслуг працівника, його високопродуктивного, високоякісної праці.

В законі передбачені наступні види заохочень:

2. видача премії;

3. нагородження цінним подарунком;

4. представлення до звання кращого за професією;

5. нагородження почесною грамотою.

У конкретних галузях і сферах діяльності заходи заохочення уточнюються стосовно особливостей умов праці. Крім того, заходи заохочення працівників за сумлінну працю визначаються колективним договором або правилами внутрішнього трудового розпорядку.

Заходи заохочення можна класифікувати:

а) за способом впливу на працівників: моральні і матеріальні;
б) з оформлення та закріплення в правових актах: правові та неправові;
в) за сферою дії і застосування: загальні і спеціальні;
г) у міру суспільної значущості заслуг працівника: заохочення за успіхи в роботі і заохочення за особливі трудові заслуги.

За особливі трудові досягнення працівники можуть бути представлені до державних нагород. Цей вид є вищою формою заохочення громадян, що застосовується за видатні заслуги у захисті Вітчизни, державному будівництві, науці, економіці, культурі, мистецтві, освіті, охороні здоров'я і т. Д.

Конституцією України встановлено, що право встановлення державних нагород і почесних звань України належить органам державної влади РФ. Правом нагороджувати державними нагородами Укаїни і привласнювати почесні і вищі спеціальні звання України має Президент РФ, який так само видає укази про заснування державних нагород, про відзначення державними нагородами, вручає ці нагороди. За дорученням Президента України та від його імені державні нагороди можуть вручати керівники федеральних органів державної влади, начальник Управління Президента України з державних нагород, керівники органів щодо державної влади суб'єктів РФ, повноважні представники Президента України та ін.

Заохочення оформляються наказом роботодавця. Згідно з нормами ТК Україна не вимагається від роботодавця внесення до трудових книжок відомості про заохочення, проте ці відомості в обов'язковому порядку повинні знайти відображення в особовій картці працівника.

Заохочення за працю. Поняття, види і підстави.

Серед заходів щодо забезпечення дисципліни праці важливе місце займає заохочення працівників. Сумлінна праця повинен бути відзначений роботодавцем. Якщо добре працюють і недобросовісні працівники знаходяться в рівному становищі, то стимул до успішного праці різко знижується.

Заохочення - це публічне визнання результатів праці працівників.

Застосування заходів заохочення є одним із проявів дисциплінарної влади роботодавця. Вибір конкретних заходів заохочення, надання різних пільг і переваг - це право роботодавця, хоча в сучасних ринкових умовах воно багато в чому залежить від його фінансових можливостей.

Безсумнівно, заохочення грає своєрідну роль «вічного двигуна». Визнання трудових заслуг кращих працівників підвищує задоволеність працею самого поощряемого і впливає на інших членів колективу, стимулюючи останніх покращувати результати своєї праці. Причому в законодавстві під заохоченням розуміється тільки форма публічного визнання досягнутих успіхів, в якій висловлено офіційне визнання роботодавцем заслуг працівника (як правило, на загальних зборах в урочистій обстановці, з обов'язковим виданням відповідного наказу) і надання йому суспільного пошани.

Тому заохочення за працю виступають найважливішим засобом забезпечення трудової дисципліни.

Характер заохочень можна поділити на матеріальні та моральні.

Заохочення, має моральний характер, надає на працівника позитивне етичне вплив і приносить йому моральне задоволення. У свою чергу матеріальне заохочення завжди має грошовий вираз і поряд з моральної задоволеністю дозволяє працівнику отримати додатковий матеріальний дохід.

З урахуванням специфіки сьогоднішнього дня роботодавцем можуть бути розроблені свої види моральних заохочень, які будуть дуже ефективні при стимулюванні персоналу. Як приклад можна привести представництва іноземних компаній, що працюють вУкаіни, в яких нарівні з жорсткою системою дисциплінарних стягнень, заходами матеріального заохочення діє розгорнута система морального стимулювання працівників.

Одним із прикладів морального заохочення може служити дострокове зняття раніше накладеного дисциплінарного стягнення, а так само включення в резерв на висунення на вищу посаду.

· Заходи морального заохочення:

- нагородження почесною грамотою;

- представлення до звання «Кращий за професією»;

· Заходи матеріального заохочення:

- нагородження цінним подарунком.

Перелік заходів заохочення, наведений в ТК РФ, не є вичерпним. У ньому передбачені лише основні види заходів заохочення, що набули широкого поширення на практиці.

Колективним договором, правилами внутрішнього трудового розпорядку, а також статутами і положеннями про дисципліну можуть передбачатися інші види заохочень. Наприклад, можуть бути встановлені додаткові оплачувані відпустки, компенсація витрат на щорічний відпочинок, персональні надбавки, безвідсоткові позички на придбання житлового приміщення, передбачено присвоєння додаткових, крім передбачених ТК України та іншими нормативно-правовими актами, почесних звань для працівників (наприклад, «Заслужений працівник ТОВ «...» »), направлення працівника на спеціальні конференції, семінари, виставки, створення працівникові більш комфортних умов праці і так далі.

Таким чином, перелік заохочень може бути доповнений в залежності від потреб і можливостей конкретного роботодавця.

Крім того, за особливі трудові заслуги перед суспільством і державою працівники можуть бути представлені до державних нагород. Тобто можна виділити ще два види заохочень - за сумлінну працю і за особливі трудові заслуги перед суспільством і державою.

Разом з тим, оскільки перелік видів заохочення працівників є відкритим, подібні види заохочення і пільги роботодавець має право передбачити в колективному договорі або в правилах внутрішнього трудового розпорядку.

Звання «Кращий за професією» - галузева нагорода за особливі трудові заслуги. Як правило, привласнення галузевих, почесних звань здійснюється за поданням роботодавця керівниками міністерств за участю відповідних профспілкових органів.

Однією з різновидів матеріального заохочення працівників за сумлінну працю є нагородження цінним подарунком. Гранична вартість цінного подарунка законодавством не обмежена і визначається роботодавцем за його розсуд виходячи з особистих заслуг кожного працівника.

Одноразові грошові премії є поширеною формою матеріального заохочення за сумлінну працю. Їх слід відрізняти від тих, які виплачуються відповідно до діючими системами оплати праці.

Говорячи про суб'єктний склад застосування заохочень, їх можна поділити на індивідуальні та колективні. Найчастіше, заохочення застосовуються індивідуально. Однак на розсуд роботодавця, в окремих випадках, можуть застосовуватися заходи заохочення до колективам бригад, ділянок, відділів.

«1. За бездоганну і ефективну цивільну службу застосовуються такі види заохочення та нагородження:

2) нагородження почесною грамотою державного органу з виплатою одноразової заохочення або з врученням цінного подарунка;

3) інші види заохочення і нагородження державного органу;

4) виплата одноразової заохочення у зв'язку з виходом на державну пенсію за вислугу років;

5) заохочення Уряду Укаїни;

6) заохочення Президента Укаїни;

7) присвоєння почесних звань Укаїни;

8) нагородження відзнаками Укаїни;

9) нагородження орденами і медалями Укаїни ».

Отже, заходи заохочення можна розділити на наступні види:

· За характером впливу на працівників (моральні і матеріальні);

· За суб'єктним складом (індивідуальні та колективні);

· По своєму суспільному значенню (які застосовуються безпосередньо роботодавцем і приємним відповідними органами за особливі трудові заслуги перед суспільством);

Як показує практика, цього загального підстави недостатньо для розробки системи заохочення і преміювання працівників. Тому керівники і кадрові служби прагнуть виробити більш конкретні показники стосовно специфіки умов виробництва і організації праці у конкретного роботодавця. На цьому етапі і виникає більшість складнощів. У разі відсутності нормують показників застосування до співробітників заохочень зазвичай носить досить суб'єктивний характер і може неефективно позначатися на функціонуванні системи заохочень в цілому. У зв'язку з цим питання розробки нормують показників ефективності праці слід приділити найпильнішу увагу.

3) Фахівці і технічні виконавці.

Підстави для застосування заходів заохочення можуть доповнюватися і уточнюватися колективним договором або правилами внутрішнього трудового розпорядку відповідно до поставлених завдань управління.

Крім того, в статутах і положеннях про дисципліну підстави для застосування заходів заохочення, як правило, уточнюються стосовно особливостей умов праці в конкретних галузях. Так, згідно з Постановою №621, працівники залізничного транспорту заохочуються за:

«Працівники заохочуються за сумлінне виконання трудових обов'язків, поліпшення якості роботи, підвищення продуктивності праці, новаторство, ініціативу, забезпечення збереження вантажів і багажу, дбайливе ставлення до іншого ввіреного майну, тривалу і бездоганну роботу».

При вмілому використанні заохочення може виявитися більш ефективним інструментом стимулювання працівників до сумлінної праці, ніж стягнення.

Заохочення здатне підштовхнути, стимулювати на вчинення схвалюється суспільством вчинку необмежена кількість осіб, а самого поощряемого - на повторення даного вчинку.