закон досвіду
В рамках стратегії лідерства за рахунок економії на витратах буде розглянута стратегія закону / ефекту досвіду і ефекту масштабу, нова матриця БКГ.
Придбання ринкової сили за допомогою успішної диференціації товару-лише один із шляхів досягнення конкурентної переваги. Другий шлях - домінування по витратах завдяки кращій продуктивності та управління витратами.
Зниження витрат може бути забезпечено декількома шляхами. Було відмічено, що в галузях з великою часткою ручної праці, тобто там, де додана вартість становить значну частку сумарних витрат, є можливість зниження витрат у міру накопичення досвіду виробництва товару. Це зниження витрат обумовлено тим, що робочі покращують прийоми своєї роботи, фірма освоює нові виробничі процеси, удосконалює концепцію товару і т.д.
В кінці 60-х років XX століття BCG підтвердила існування ефекту досвіду стосовно дуже великій групі різних товарів і на цій основі вивела
Тому ефект масштабу може виникати як наслідок ефекту досвіду. Наприклад, вартість фінансових ресурсів для фірми повинна знижуватися в міру її розвитку і отримання доступу до інших, більш дешевих фінансових джерел. Але ефект масштабу існує незалежно від ефекту досвіду, і навпаки.
Математичне подання закону
Крива досвіду може бути описана наступною формулою:
C p - планові поодинокі витрати,
C b - базові поодинокі витрати,
Q - сумарний обсяг продукції,
- константа: еластичність одиничних витрат.
В іншому вигляді закон досвіду може бути представлений так:
Графічно ефект досвіду може бути представлений у вигляді кривої: