Введення в посаду

Управління персоналом
Словник-довідник

Введення в посаду # 151; комплекс заходів, призначених для швидкої і ефективної Адаптації нового персоналу. Програма введення в посаду, розроблена в організації, дозволяє забезпечити найкращий трудовий старт новому члену колективу. Її головна мета полягає в ознайомленні нових співробітників із загальними правилами роботи в організації, правилами техніки безпеки і охорони здоров'я, з новими робочими умовами, корпоративними традиціями і нормами поведінки. Новачок обов'язково повинен бути ознайомлений із загальною діяльністю організації; зі своїми товаришами по службі, особливо з тими, хто буде працювати з ним безпосередньо; характером самої роботи; робочими умовами (правилами трудового розпорядку, техніки безпеки і охорони здоров'я, обладнанням, загальним планом будівлі і т.д.).

В ідеалі програма повинна контролюватися співробітником, який є безпосереднім начальником новачка, хоча в залежності від специфіки організації ці функції можуть виконуватися різними співробітниками. Їм знадобиться затратити певний час на відбір і підготовку інформації, що надається новому працівнику. До розробки програми введення в посаду потрібно підходити з максимальною ретельністю. Адже перші враження нового співробітника про організацію найсильніші і можуть тривалий час впливати на мотивацію до роботи і відносини в трудовому колективі. Невдале введення в посаду може значно погіршити процес адаптації в колективі, а значить віддалити той час, коли співробітник почне вносити повноцінний внесок у діяльність організації.

Для управління процесом введення в посаду доцільно розробити спеціальний план, де вказати дати завершення кожного пункту програми і регулярно перевіряти виконання заходів. Це дозволяє дати уявлення про те, яка інформація вже засвоєна новим співробітником, а яка # 151; немає.

ГОЛОСУВАННЯ І ОНЛАЙН