Влада як механізм управління

2 Джерела влади

3 Переконання і участь як найбільш ефективні форми впливу

4 Владні відносини в українських організаціях (концепція Е.С.Балабановой)

Серед численних і різноманітних характеристик сучасного менеджера однієї з найважливіших є його здатність, як керівника, до влади, його лідерський потенціал. Ті форми і види влади, які застосовує у своїй діяльності керівник, багато в чому визначають успішність і ефективність його організації, мотивацію працівників, взаємовідносини всередині фірми і т.д.

Влада є одним з найбільш ефективних механізмів управління. Без ефективного керівництва неможливо виконувати функції планування, організації, мотивації і контролю.

Об'єктом нашого дослідження є влада як механізм управління організацією. Мета роботи - розглянути і проаналізувати різні підходи до визначення влади, типології влади, визначити найбільш ефективні форми влади.

Робота складається з вступу, двох розділів і висновку. У першому розділі розглядаються різні визначення влади і ознаки влади. Другий розділ присвячено основним формам і видам влади. Розглянуто класифікацію Френч і Рейвен, які виділяють п'ять основних форм влади: влада, заснована на примусі; влада, заснована на винагороді; експертна влада; еталонна влада; законна влада. Потім проаналізовано концепцію О.С.Віханского і А.І.Наумова, які розглядають форми влади через призму джерел влади. Розглянуто переконання та участь як одні з найбільш ефективних форм впливу в сучасному управлінні. Нарешті, проаналізовано концепцію О.С.Балабановой, яка пропонує виділяти три типу владних відносин в українських бізнес-організаціях: влада-примус, влада-торг та партнерські відносини.

Робота виконана на базі публікацій в навчальних та періодичних виданнях. Були використані роботи таких дослідників, як О.С.Віханскій і А.І.Наумов, М.Мескон, В.Веснін, В.Дорофеев, Ю.Вертакова і ін.

I. Поняття влади та її основні ознаки

Одним з основних критеріїв успішності діяльності будь-якого менеджера є його здатність спонукати до діяльності інших людей. Спонукати людей можна, тільки певним чином впливаючи на них. В управлінській літературі здатність впливати на поведінку людей називають владою. Таке визначення влади дає, наприклад, О.С.Віханскій. Взагалі, при всьому різноманітті визначень влади, все дослідники відзначають взаємозв'язок влади та впливу. М.Мескон зазначає, що вплив - це поведінка одного індивіда, яка вносить зміни в поведінку, відносини, відчуття і т.п. іншого індивіда. Причому кошти, за допомогою яких здійснюється вплив, можуть бути дуже різними - від прохання до загрози звільнення. Однак керівники повинні впливати таким способом, який веде до дії, необхідного для досягнення цілей організації. Керівник повинен розвивати і застосовувати владу, тобто можливість впливати на поведінку інших.

О.С.Віханскій визначає наступні ознаки влади:

) Влада - це потенціал, наявний у її користувача, тобто вона існує не тільки тоді, коли застосовується;

) Між тим, хто використовує владу, і тим, до кого вона застосовується, існує взаємозалежність;

) Той, до кого застосовується влада, має деяку свободу дій;

) Влада - це динамічні відносини, які, з одного боку, змінюють ситуацію і людей, а з іншого боку, самі змінюються в часі.